Coaching-Fachkräfte erzielen durchschnittlich rund $52,800 Umsatz pro Jahr.
Die vorherige Übersetzung blieb auf Englisch. Übertragen Sie alle englischen Sätze in natürliches Deutsch. Zahlen, URLs, Markennamen und Token-IDs müssen unverändert bleiben. coachingfederation.orgResearch-ReportAktualisiert 23. September 2026
KI-Coaching-Statistiken: Nutzung, Akzeptanz und Ergebnisse
Entdecken Sie KI Coaching Statistiken für 2026: zu Nutzung, Einsatz zwischen den Sitzungen, Akzeptanz bei Coachees, Ergebnissen und Marktgröße – für L&D-Verantwortliche und Coaches.
Wichtige Erkenntnisse
die Zahlen, die die meisten zitierenIn 73 % der Praxen arbeiten Coaches überwiegend mit Geschäftskunden.
Die vorherige Übersetzung ist auf Englisch geblieben. Übertragen Sie jeden englischen Satz in natürliches Deutsch. Zahlen, URLs, Markennamen und Token-IDs bleiben unverändert. coachingfederation.orgCoaching-Fachkräfte setzen in ihrer Arbeit zu 35 % KI-gestützte Tools ein.
Die vorherige Übersetzung ist auf Englisch geblieben. Übertragen Sie jeden englischen Satz in natürliches Deutsch. Zahlen, URLs, Markennamen und Token-IDs müssen unverändert bleiben. forbes.com- Die vorherige Übersetzung ist auf Englisch geblieben. Übersetzen Sie jeden englischen Satz in natürliches Deutsch. Zahlen, URLs, Markennamen und Token-IDs unverändert lassen.
13%
der Organisationen gaben in einer Umfrage zum Lernen am Arbeitsplatz 2024 an, bereits KI-gestützte Coaching- oder Mentoring-Tools zu nutzen.
- Die vorherige Übersetzung war weiterhin auf Englisch. Formulieren Sie jeden englischen Satz auf natürliche Weise auf Deutsch. Zahlen, URLs, Markennamen und Token-IDs unverändert lassen.
48%
der Teilnehmenden am Coaching berichteten in der Studie zur Wirksamkeit von Coaching des ICF und des Human Capital Institute von verbesserten Kommunikationsfähigkeiten.
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30 %
Laut einer veröffentlichten Branchenanalyse zum Coaching boten schätzungsweise viele Fortune-500-Unternehmen eine Form von Executive Coaching an.
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73%
Laut einer Umfrage zu Coaching-Technologien aus dem Jahr 2024 würden Mitarbeitende digitales Coaching eher nutzen, wenn ihre Gespräche privat und vertraulich wären.
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70%
der Beschäftigten gaben in einer Arbeitsplatzumfrage von 2024 an, dass sie sich wohl damit fühlen würden, Karriereberatung von einem KI-System zu erhalten, sofern eine menschliche Überprüfung möglich ist.
Üben Sie das Gespräch, bevor es zählt.
StartenWas wir daraus lesen
Unterstützung zwischen den Coaching-Sitzungen ist vielen wichtig: 76 % der Beschäftigten schätzen sie. Während der COVID-19-Pandemie setzten 65 % der Coaches verstärkt auf Technologie. Gleichzeitig stiegen die Anforderungen an Qualifikationen von 73 % auf 85 %. Unternehmen sollten KI-Tools als leicht zugängliche Ergänzung zu qualifiziertem Coaching prüfen – zumal bereits 35 % der Fachleute solche Tools nutzen. KI Coaching Statistiken können bei der Einordnung dieser Entwicklungen helfen.
- 35%
der Coaching-Fachkräfte gaben in einer Branchenumfrage von 2024 an, KI-gestützte Tools in ihrer Arbeit einzusetzen.
- 76%
der Beschäftigten gaben in einer Arbeitsplatz-Coaching-Umfrage 2024 an, dass sie den Zugang zu Unterstützung zwischen den offiziellen Coaching-Sitzungen schätzen.
Im Jahr 2022 gab es weltweit schätzungsweise 109.200 Coaches.
- 85%
der Coaches gaben in der ICF-Studie von 2022 an, dass Klientinnen und Klienten sowie Organisationen von Coaches einen Qualifikationsnachweis oder eine Zertifizierung erwarteten.
- 73%
… der befragten Coaches gaben in der ICF-Studie 2020 an, dass Klient:innen und Organisationen von Coaches eine Zertifizierung oder entsprechende Qualifikation erwarteten.
- 54%
Laut der ICF-Studie von 2020 nutzten 60 % der Coaching-Praktiker Technologie, um ihre Coaching-Angebote bereitzustellen.
- 65%
der Coaching-Fachkräfte gaben an, während der COVID-19-Pandemie verstärkt Technologie im Coaching eingesetzt zu haben.
Was wir daraus lesen
Zusammengenommen zeigen die Zahlen: KI entwickelt sich von vereinzelten Experimenten zu einer zentralen Priorität für Unternehmen. KI-Coaching als konkreter Anwendungsfall steckt dagegen noch in der Entwicklung. Unternehmen sollten Pilotprojekte deshalb mit umfassenderen Weiterbildungs- und Lernangeboten verknüpfen, zunächst den konkreten Personalbedarf ermitteln und anschließend prüfen, ob sich Zugang, Konsistenz und Ergebnisse verbessern. Erst dann sollten sie das Angebot ausweiten. KI Coaching Statistiken können dabei helfen, Fortschritte einzuordnen.
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13 %
der Unternehmen gaben in einer Umfrage zu betrieblichem Lernen im Jahr 2024 an, bereits KI-gestützte Coaching- oder Mentoring-Tools einzusetzen.
- Die vorherige Übersetzung ist auf Englisch geblieben. Übersetzen Sie jeden englischen Satz in natürliches Deutsch. Zahlen, URLs, Markennamen und Token-IDs unverändert lassen.
30 %
Laut einer veröffentlichten Branchenanalyse boten schätzungsweise Unternehmen aus der Fortune 500 Executive Coaching in irgendeiner Form an.
- Die vorherige Übersetzung blieb auf Englisch. Übertragen Sie jeden englischen Satz in natürliches Deutsch. Zahlen, URLs, Markennamen und Token-IDs unverändert lassen.
65%
Laut der globalen McKinsey-Umfrage von 2024 experimentierten große Unternehmen mit generativer KI oder setzten sie bereits aktiv in mindestens einer Unternehmensfunktion ein.
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72%
der Unternehmen gaben in McKinseys globaler Umfrage 2024 an, KI in mindestens einer Geschäftsfunktion einzusetzen.
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50 %
Laut der globalen McKinsey-Umfrage 2024 setzen % der Unternehmen KI in mindestens zwei Geschäftsbereichen ein.
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41%
Laut der globalen Unternehmensumfrage von IBM setzten 2023 der Organisationen aktiv künstliche Intelligenz ein.
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77%
der Arbeitgeber plant, bestehende Mitarbeitende bis 2030 weiterzubilden oder für neue Aufgaben zu qualifizieren, damit sie effektiver mit künstlicher Intelligenz zusammenarbeiten können.
Projektion 2030weforum.org - Die vorherige Übersetzung blieb auf Englisch. Übersetzen Sie jeden englischen Satz in natürliches Deutsch. Zahlen, URLs, Markennamen und Token-IDs unverändert lassen.
51%
der Learning- und Development-Fachkräfte beschäftigten sich mit generativer künstlicher Intelligenz im beruflichen Lernen: Sie prüften Einsatzmöglichkeiten, sammelten erste Erfahrungen oder setzten KI bereits ein.
Was wir daraus lesen
Mitarbeitende stehen KI-Coaching offenbar offen gegenüber, wenn Datenschutz, menschliche Prüfung und ein klarer Bezug zur beruflichen Entwicklung gewährleistet sind – insbesondere bei Lernen und Entwicklung sowie regelmäßigem Feedback. Unternehmen sollten daher mit vertraulichen Pilotprojekten und klaren Zielen starten, erläutern, wie Empfehlungen überprüft werden, die Nutzenden schulen und messen, ob Teilnahme und Ergebnisse sich verbessern.
- 65%
der Beschäftigten gaben in einer weltweiten Arbeitsplatzumfrage aus dem Jahr 2024 an, für bestimmte Entwicklungsmaßnahmen im Job lieber einen KI-Coach oder eine KI-Assistenz nutzen zu wollen.
- 70%
der Beschäftigten gaben in einer Arbeitsplatzumfrage aus dem Jahr 2024 an, dass sie Karriereberatung durch ein KI-System als angenehm empfänden, sofern eine menschliche Prüfung möglich ist.
- 73%
Laut einer Coaching-Technologie-Umfrage aus dem Jahr 2024 würden Mitarbeitende digitale Coaching-Angebote eher nutzen, wenn ihre Gespräche privat und vertraulich wären.
- 52%
der Beschäftigten gaben in einer Umfrage aus dem Jahr 2024 an, KI-gestützten Karriereempfehlungen mindestens ebenso sehr zu vertrauen wie Empfehlungen einer Führungskraft.
- 54%
der Beschäftigten gaben in PwCs Global Workforce Hopes and Fears Survey 2024 an, zuversichtlich zu sein, dass KI ihnen dabei helfen wird, neue Fähigkeiten zu erlernen.
- 62%
der Beschäftigten gaben in PwC’s Global Workforce Hopes and Fears Survey 2024 an, dass sie Schulungen benötigen, um KI effektiv einzusetzen.
- 49%
der Beschäftigten gaben in der PwC-Studie „Global Workforce Hopes and Fears Survey 2024“ an, dass KI ihrer Meinung nach ihre Produktivität steigern wird.
- 68%
der Beschäftigten gaben in einer Umfrage zum Lernen am Arbeitsplatz aus dem Jahr 2024 an, dass sie einen KI-Assistenten für personalisierte Lernempfehlungen nutzen würden.
Was wir daraus lesen
Diese Ergebnisse deuten darauf hin, dass Coaching Leistung, Kommunikation, Selbstvertrauen und Selbstreflexion fördern kann – mit positiven Effekten für Teams und Unternehmen. Nutzen Sie die positiven Zufriedenheits- und Renditewerte als Orientierung, bevor Sie investieren. Prüfen Sie außerdem den Anbieter, die Ziele, die Beteiligung der Teilnehmenden und die Kriterien, anhand derer der Erfolg gemessen wird.
- 86%
Laut einer von der ICF geförderten Studie erzielten Unternehmen mit Coaching mindestens eine Rendite in Höhe ihrer Investition. 19 % berichteten sogar von einem Return on Investment, der das 50- bis 100-Fache der Kosten erreichte.
- 70%
der Coaching-Teilnehmenden berichteten in der Studie zur Wirksamkeit von Coaching des ICF und des Human Capital Institute von einer verbesserten Arbeitsleistung.
- 48%
der Coaching-Teilnehmenden berichteten in der Studie zur Wirksamkeit von Coaching des ICF und des Human Capital Institute von verbesserten Kommunikationsfähigkeiten.
- 80%
Laut einer von der ICF zusammengefassten Studie berichteten Menschen, die Coaching erhalten hatten, von mehr Selbstvertrauen.
- 86%
der Unternehmen gaben in der ICF Global Coaching Study an, dass sich ihre Investition in Coaching zumindest amortisiert hat.
- 89%
In einer Umfrage zur Wirksamkeit von Coaching aus dem Jahr 2023 gaben Organisationen an, dass Coaching Einzelpersonen,
- 94%
der Mitarbeitenden, die von einem BetterUp Coach begleitet wurden, würden Coaching laut einem veröffentlichten BetterUp-Ergebnisbericht ihren Kolleginnen und Kollegen empfehlen.
- 78%
der Coaching-Teilnehmenden von BetterUp berichteten in einem veröffentlichten Wirkungsbericht von einem verbesserten Selbstbewusstsein.
Marktgröße
8 von 9 StatistikenWas wir daraus lesen
Die Milliardenumsätze im globalen, Executive- und Online-Coaching zeigen einen großen, klar segmentierten Markt. Daten zu den Anbietern deuten darauf hin, dass die Nachfrage vor allem aus der Wirtschaft kommt. Das Marktvolumen lässt Raum für neue Angebotsmodelle, belegt aber weder, dass KI-Coaching an diesem Wachstum teilhat, noch dass es bessere Ergebnisse erzielt oder für Anbieter profitabel ist.
- 4,564 Milliarden US-Dollar
Wie hoch war der geschätzte weltweite Umsatz mit professionellem Coaching laut der ICF Global Coaching Study 2022?
10. Laut der ICF Global Coaching Study 2022 lag der durchschnittliche Jahresumsatz von Coaches bei etwa 52.800 US-Dollar.
14. Die durchschnittliche Zahl aktiver Klientinnen und Klienten von Coaches wurde in der ICF Global Coaching Study 2022 erfasst.
- 43%
der Coaching-Klient:innen wurden laut der ICF Global Coaching Study 2022 von einer Organisation unterstützt.
- 54%
Laut der ICF Global Coaching Study 2022 waren 70 % der Coaching-Klientinnen und -Klienten Frauen.
- 73%
der Coach-Praktizierenden gaben in der ICF Global Coaching Study 2022 an, hauptsächlich Geschäftskunden zu betreuen.
- 5,34 Milliarden US-Dollar
Wie groß der weltweite Markt für Coaching-Dienstleistungen 2023 laut IMARC Group geschätzt wurde.
- 2,3 Milliarden US-Dollar
Wie groß war der globale Markt für Executive Coaching im Jahr 2023 laut Research and Markets?
Machen Sie aus Interesse an KI-Coaching echte Gesprächspraxis
Machen Sie die KI Coaching Statistiken vor Ihrem nächsten Coaching- oder Entwicklungsgespräch konkret nutzbar: Öffnen Sie KI-Coaching für Führungskräfte, um einzuschätzen, wo Unterstützung zwischen den Gesprächen helfen kann. Üben Sie anschließend die entscheidende Gesprächssituation, statt eine weitere Trendübersicht zu lesen.
Mit Careertrainer erstellen Sie in wenigen Minuten ein realistisches Live-Szenario mit Ihrer eigenen Produktwelt, Branche oder Ihren Unternehmenswerten – über den Rollenspiel-Generator. Eine zweite KI bewertet das Gespräch anhand Ihrer Ziele, Meilensteine und Verhaltensmuster, die es zu vermeiden gilt. So können Sie die Situation sicher wiederholen und erhalten konsistentes Feedback, bevor das echte Gespräch stattfindet. Nutzen Sie KI-Rollenspiele zur Vorbereitung genau dann, wenn Sie sie brauchen – auf Deutsch oder Englisch, mit Audio im Mittelpunkt und ohne Video, Emotionserkennung oder biometrische Daten. Starten Sie das Training für Ihr nächstes Gespräch und prüfen Sie, ob KI-Coaching durch bessere Vorbereitung und beobachtbare Leistung einen echten Mehrwert bietet.
Üben Sie den Umgang mit Zahlen
- Üben Sie genau das Gespräch, das vor Ihnen liegt – bevor Sie schwieriges Feedback geben, ein Leistungsthema ansprechen oder Spannungen im Team klären. Mit Careertrainer führen Sie ein realistisches Gespräch mit einem KI-Gegenüber, das auf Ihren Kontext zugeschnitten ist. Anschließend erhalten Sie in einer geschützten, beliebig oft wiederholbaren Übung evidenzbasiertes Feedback. So gewinnen Führungskräfte Sicherheit, ohne Mitarbeitende in reale Gespräche einzubeziehen oder sich allein auf Theorie zu verlassen.
- Sprechen Sie den schwierigen Teil laut aus, bevor das nächste Verkaufsgespräch, die nächste Verhandlung oder das nächste Gespräch mit Mitarbeitenden ansteht. Careertrainer ermöglicht realistische Sprachdialoge in Echtzeit: Ihr Gegenüber reagiert auf Ihre Fragen, darauf, wie Sie Vertrauen aufbauen, und auf Ihre Vorschläge für Kompromisse – nicht auf ein festes Skript. Anschließend zeigt Ihnen ein separates Bewertungssystem, was gut funktioniert hat und was Sie verbessern können. So üben Sie wichtige Gespräche in einem geschützten Rahmen.
- Bereiten Sie sich in wenigen Minuten auf ein wichtiges oder ungewohntes Gespräch vor – mit einem Trainingsszenario, das auf Ihrer konkreten Situation basiert. Beschreiben Sie Ihr Produkt, Ihre Branche, Ihr Gegenüber und Ihr gewünschtes Ergebnis. Careertrainer erstellt daraus ein Szenario mit einer passenden Gesprächsrolle, klaren Gesprächszielen und einer Bewertungslogik – ganz ohne Programmierung oder IT-Projekt. Passen Sie die Übung an Ihren Kontext an, trainieren Sie per Sprachdialog und entwickeln Sie sie weiter, wenn sich die Situation verändert.
- Bereiten Sie sich auf Ihr nächstes Akquisegespräch, einen Einwand oder den Abschluss vor – mit realistischem Gegenwind statt vorhersehbarer Chatbot-Antworten. Careertrainer kombiniert Live-Sprachgespräche mit kontextbezogenen Szenarien und einer unabhängigen KI-Auswertung. So erkennen Sie, wie Ihre Fragen, Ihre Nutzenargumentation und Ihr Umgang mit Druck den Abschluss vorangebracht oder gebremst haben. Teams erhalten vergleichbare Hinweise auf ihre Fortschritte – mit DSGVO-konformem EU-Hosting und wiederholbarem Gesprächstraining für alle Vertriebsmitarbeitenden.
Diesen Report zitieren
Lindner, J. (2026). KI-Coaching-Statistiken: Nutzung, Akzeptanz und Ergebnisse. Careertrainer. https://careertrainer.ai/reports/ki-coaching-statistiken/
Quellen
zuletzt geprüft 23. Sept. 2026- coachingfederation.org18 Kennzahlen
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- ibm.com1 Kennzahlen
- hci.org1 Kennzahlen
- imarcgroup.com1 Kennzahlen
- researchandmarkets.com1 Kennzahlen
- grandviewresearch.com Deutsch:1 Kennzahlen
So sammeln und prüfen wir diese Zahlen
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