Verhandlungen

Eskalationsgespräch mit Lieferanten mit KI-Rollenspielen

Dein Team führt kritische Liefergespräche sachlich und findet klare nächste Schritte

Die Linie steht, der Lieferant vertröstet. Careertrainer lässt deinen Einkauf genau dieses Eskalationsgespräch üben: Druck aufbauen, die richtige Eskalationsstufe wählen, eine tragfähige Zwischenlösung verhandeln. Mit einem KI-Lieferanten, der Ausreden parat hat.

3 Gespräche pro Monat gratiskeine KreditkarteHosting in Deutschland5–15 Minutenper Stimme
Gespräch startenTelefonat · Bedarfsermittlung
Anna Schneider

Anna Schneider

Lieferantin bei strittiger Lieferklausel

Anna hält die Lieferklausel für rechtlich eindeutig.

  • Lieferklausel
  • Saisonbedarf
  • Haftung

„Die Klausel ist eindeutig formuliert; eine andere Auslegung sehe ich rechtlich nicht.“

Deine Aufgabe

Trenne Annas rechtliche Position von ihrem Interesse, prüfe den Verhandlungsanker und sichere für jede Bewegung eine Gegenleistung.

Auch verfügbar:+1 weitere
Auch fürKundenservice

Kurz eingeordnet

Training für Lieferanten-Eskalationsgespräche auf einen Blick

Ein Eskalationsgespräch mit einem Lieferanten entscheidet oft darüber, ob dein Team aus einer kritischen Lieferung eine klare Vereinbarung macht. Careertrainer formt daraus ein praxisnahes Training für Situationen, in denen du Verbindlichkeit brauchst und dein Team ruhig bleiben muss.

Das Problem
Sobald eine Lieferung kritisch wird, wird das Gespräch unnötig scharf, weil der Druck die sachliche Klärung verdrängt. Im Einkauf reagiert jede Person anders, wenn der Lieferant Verantwortung abwehrt, und am Ende fehlen ein belastbarer Termin und eine klare Zusage.
So läuft es ab
Du legst eigene Situationen aus einer Kurzbeschreibung an und weist sie über einen Lernpfad zu. Dein Team übt die Gespräche fünf bis 15 Minuten per Stimme. Danach bewertet eine zweite KI das Gespräch, belegt die Bewertung mit Zitaten und zeigt dir die Ergebnisse auf Gruppenebene.
Was geprüft wird
  • Ob dein Team bei abgewiesener Verantwortung sachlich bleibt
  • Ob dein Team einen verbindlichen Termin vereinbart
  • Ob dein Team eine klare Zusage festhält

So läuft eine Übung

So gelingt das Training für Lieferanten-Eskalationsgespräche mit Careertrainer.ai

An diesem Beispiel siehst du, wie dein Team Lieferverzüge lösungsorientiert anspricht und verbindliche Zusagen einholt.

  1. 01Vorbereiten

    Coach-Gespräch

    SamService-Coach

    Ich verliere in Gesprächen mit Lieferanten schnell den Fokus, wenn sie jede Verantwortung zurückweisen.

    Welche Zusage brauchst du am Ende des Gesprächs konkret?

    Ich brauche eine verbindliche Zusage für die ausstehende Lieferung bis Mittwoch.

    Der Lieferant weist jede Verantwortung zurück

    Martin Keller

    Einkaufsleiter Lieferant · Abwehrend

    Mit dem KI-Coach den Fall vorbereiten

    Die übende Person klärt mit dem KI-Coach, welche Zusage sie am Ende des Gesprächs braucht: eine verbindliche Lieferung bis Mittwoch. Außerdem bereitet sie sich darauf vor, bei Schuldzuweisungen den Fokus zu halten.

  2. 02Sprechen

    Live-Rollenspiel

    00:08
    Martin KellerEinkaufsleiter Lieferant · Abwehrend

    „Dafür können wir nichts. Das liegt eindeutig an Ihrer Planung.“

    Das Gespräch mit Martin Keller führen

    Die übende Person führt ein 5- bis 15-minütiges Gespräch mit dem abwehrenden Einkaufsleiter des Lieferanten. Sie trennt die Ursachenklärung von der Frage, was bis Mittwoch verbindlich geliefert werden kann.

  3. 03Auswerten

    Auswertung durch die zweite KI

    5,2

    Gesamtwert 5,2 von 10. Der Lieferant weist jede Verantwortung zurück

    Gesamtwert von 10

    Liefertermin verbindlich geklärt6,0
    Ursache getrennt behandelt5,0
    Gespräch auf Lösung gelenkt4,5

    01:12 Sie behaupten also weiterhin, dass wir schuld sind? Ich habe Ihnen doch mehrfach die Bestellungen, Termine und Änderungen geschickt. Daraus ist eindeutig ersichtlich, dass die Verzögerung bei Ihnen entstanden ist.

    Die zweite KI wertet das Gespräch aus

    Eine zweite KI bewertet das Gespräch und zeigt, wann die übende Person in die Schuldfrage abgleitet, statt die benötigte Lieferzusage zu klären.

  4. 04Nachbesprechen

    Coach-Gespräch

    Bei 01:12 gehst du direkt in die Schuldfrage und belegst deine Sicht mit immer mehr Details. Dadurch gerät die benötigte Lieferzusage aus dem Fokus.

    Was hätte ich an der Stelle sagen sollen?

    Ich kläre die Ursache gern separat. Heute brauchen wir zuerst eine belastbare Lösung für die ausstehende Lieferung: Was können Sie bis Mittwoch verbindlich zusagen?

    Fokus
    Lösungsfokus
    Nächste Übung
    2. Versuch starten

    Mit dem KI-Coach nachbesprechen und wiederholen

    Die übende Person bespricht mit dem KI-Coach, wie sie die Ursache später klären und im Gespräch früher zur Lösung zurückführen kann. Danach wiederholt sie die Verhandlung mit diesem Fokus.

Vier Coaches für vier Bereiche: Lea für Führung, Sal für Vertrieb, Vera für Verhandlung, Sam für Kundenservice. Coach-Gespräche per Sprache oder Text.

Schritt 04 führt zurück zu 02

Warum es hakt

Wenn Lieferverzug eskaliert, zählt im Eskalationsgespräch jedes Wort

Sobald die Anlage steht, reichen sachliche Statusabfragen nicht mehr aus. Du musst Dringlichkeit sauber aufbauen, die richtige Eskalationsstufe treffen und unter Druck eine belastbare Zwischenlösung verhandeln.

  1. 01

    Anlagenstillstand macht jede Minute Verzug teuer

    Wenn Material, Baugruppe oder Serviceteil fehlt, steht nicht nur ein Vorgang still, sondern oft eine ganze Linie. Aus Lieferverzug werden Ausschuss, Überstunden, Vertragsstrafen oder ungeplante Sonderfrachten.

    Was sich ändert

    Careertrainer.ai lässt dich genau diesen Anruf als Live-Audio-Rollenspiel üben, damit du Dringlichkeit klar vermittelst, ohne die Gesprächsführung an Hektik oder Frust zu verlieren.

    Diese Situation üben
  2. 02

    Ohne die richtige Eskalationsstufe bleibst du im Vertrösten hängen

    Im kritischen Lieferantenanruf sprechen viele Einkäufer oder Projektverantwortliche zu lange mit dem falschen Ansprechpartner und bekommen nur neue Termine statt echter Zusagen. Das kostet Zeit, verschärft den internen Druck und verlängert den Produktionsausfall.

    Was sich ändert

    Careertrainer.ai trainiert den Moment, in dem du höhere Hierarchie einforderst, Widerstand abfängst und verbindliche Eskalation statt höflicher Schleifen erreichst.

    Diese Situation üben
  3. 03

    Ohne Zwischenlösung kippt das Gespräch in reinen Schuldabtausch

    Selbst wenn der Lieferant den Verzug einräumt, ist das Problem noch nicht gelöst, solange kein Teillieferplan, Ersatzteilpfad oder Priorisierungsmodell auf dem Tisch liegt. Dann eskaliert das Gespräch emotional, aber operativ bewegt sich nichts.

    Was sich ändert

    Careertrainer.ai hilft dir, unter Gegendruck konkrete Optionen auszuhandeln und den Anruf mit einer belastbaren Zwischenlösung statt mit Frust zu beenden.

    Diese Situation üben
  4. 04

    Klassisches Training kommt für kritische Lieferanrufe meist zu spät

    Seminar, Buch oder Coach helfen im Grundverständnis, aber nicht in dem 10-Minuten-Fenster vor dem entscheidenden Anruf mit einem blockenden Lieferanten. Du brauchst Wiederholung, spontane Gegenwehr und sofortiges Feedback, nicht erst den nächsten Workshop-Termin.

    Was sich ändert

    Careertrainer.ai gibt dir einen risikofreien Übungsraum für genau das Gespräch, das heute noch geführt werden muss.

    Diese Situation üben

Szenario-Beispiele

Mit realistischen KI-Charakteren üben

Wähle ein Szenario, das zu deiner Situation passt, und starte direkt ins KI-Rollenspiel.

6 Szenarien

Branche

Verhandlungssituation

Anna Schneider

Anna Schneider

Lieferantin bei strittiger Lieferklausel

LandwirtschaftBedarfsermittlungZu technisch für EinkaufContract & Legal Manager

Auf der Telefonleitung erreichst du Anna Schneider, weil eine verspätete Lieferung die Düngung vor der Saison gefährdet. Sie verweist auf technische Details und prüft, ob deine Argumente zu Haftung, Hektar und Ertrag tragen.

Darauf wirst du trainiert

  • Position und Interesse trennen
  • Den Anker prüfen
  • Gegenleistung verknüpfen
„Die Klausel ist eindeutig formuliert; eine andere Auslegung sehe ich rechtlich nicht.”

In der AppSzenario vorausgefüllt, frei anpassbar

Arjun Patel

Arjun Patel

Lieferant nach Lieferverzug

AutomobilbrancheLive-EinwandbehandlungQualitätsproblem zurückspielenOperations Lead

Das Zeitfenster für mehrere Fahrzeuge wird knapp. Im Besprechungsraum erklärt Arjun dir, dass eine Überbuchung und deine Spezifikation den Lieferverzug mitverursacht hätten. Du musst seine Freigabe und eine Zwischenlösung klären, ohne vorschnell Zugeständnisse bei der Marge zu machen.

Darauf wirst du trainiert

  • Mandat und Freigabe klären
  • Verbindlichkeit an Bedingungen knüpfen
  • Zwischenlösung ohne Margeverlust sichern
„Ich kann nicht gleichzeitig höhere Priorität und niedrigere Marge zusagen.”

In der AppSzenario vorausgefüllt, frei anpassbar

Alex Winter

Alex Winter

Lieferant für eilige Geschenkbestellung

FloristikAktive AbschlussphaseMehrleistung ohne Aufpreis verlangenAccount Director

Alex Winter kommt dir im Besprechungsraum sichtlich getroffen entgegen und legt die Kalkulation für einen Strauß und ein Gesteck auf den Tisch. Das Gegenüber will Express und Priorität nicht ohne Aufschlag übernehmen und reagiert persönlich, als du einzelne Bestandteile des Pakets infrage stellst.

Darauf wirst du trainiert

  • Halte das Paket zusammen
  • Mache Abhängigkeiten transparent
  • Verhandle über Tauschwerte
„Ich habe dir die Saisonblumen zugesagt, und jetzt stellst du alles infrage.”

In der AppSzenario vorausgefüllt, frei anpassbar

Für wen sich das Training für Lieferanten-Eskalationsgespräche mit Careertrainer.ai lohnt

Wenn eine Anlage steht und dein Lieferant ausweicht, zählt Vorbereitung mehr als Improvisation. Careertrainer.ai macht solche Eskalationen als KI-Rollenspiel trainierbar – mit Live-Audio-Übung, klarem Gegendruck und sofortigem Feedback.

  • Einkaufsleiter

    Kundenservice

    Du führst die heiklen Anrufe, wenn zugesagte Termine kippen und intern Produktionsstillstand droht. Mit Careertrainer.ai trainierst du die Gesprächssimulation mit einem ausweichenden Key Account Manager, forderst Management-Beteiligung ein und verhandelst belastbare Zwischenlösungen statt leerer Zusagen.

    Dringlichkeit sauber eskalieren

    • Lieferverzug mit Termindruck ansprechen
    • Management-Ebene gezielt einfordern
    • Teillieferung statt Vertröstung verhandeln
  • Operativer Einkäufer

    Kundenservice

    Du brauchst vor dem Anruf ein Übungsszenario für die erste Eskalationsstufe: Ware fehlt, die Linie wartet, der Lieferant relativiert. Das KI-Training hilft dir, Fakten scharf zu strukturieren, Ausreden zu prüfen und in der Live-Audio-Übung konkrete Zusagen zu Datum, Menge und Transportweg zu sichern.

    Vom Statuscall zur klaren Zusage

    • Fehlmengen und ETA konkret abfragen
    • Ausweichmanöver des Lieferanten kontern
    • Menge, Datum, Transport fixieren
  • Supply-Chain-Manager

    Kundenservice

    Wenn ein kritischer Zukauf die gesamte Versorgungskette gefährdet, musst du funktionsübergreifend eskalieren und Prioritäten neu verhandeln. Careertrainer.ai lässt dich das Eskalationsgespräch mit einem defensiven Lieferanten realistisch üben, inklusive Engpasslogik, Allokation und Zwischenversorgung.

    Versorgung sichern statt nur mahnen

    • Allokation und Engpass offenlegen
    • Zwischenversorgung aushandeln
    • Priorisierung deiner Aufträge durchsetzen
  • Werks- oder Produktionsleiter

    Kundenservice

    Du gehst in das Gespräch, wenn Stillstand unmittelbar droht und der Lieferant die Folgen bei dir unterschätzt. In der KI-Gesprächssimulation trainierst du, Eskalation mit technischer Tragweite zu verbinden, höhere Verbindlichkeit einzufordern und eine Notfalllösung zu vereinbaren, bevor Kosten weiter steigen.

    Stillstand mit Nachdruck abwenden

    • Anlagenstillstand klar beziffern
    • Technische Folgen verständlich machen
    • Notfallplan mit Lieferant verhandeln
  • Teamlead Procurement

    Führung

    Du willst nicht nur einzelne Gespräche verbessern, sondern dein Team auf wiederkehrende Lieferanten-Eskalationen vorbereiten. Mit Careertrainer.ai rollst du KI-Rollenspiele für unterschiedliche Eskalationslagen aus, vergleichst Feedback über mehrere Mitarbeiter und erkennst, wer bei Gegendruck zu weich oder zu konfrontativ wird.

    Eskalationskompetenz im Team steuern

    • Standards für Eskalationsgespräche üben
    • Fortschritt je Mitarbeiter vergleichen
    • Zu weiche oder harte Muster erkennen
  • L&D oder Enablement

    Führung

    Du suchst ein Gesprächstraining, das Beschaffung, Produktion und Führungskräfte auf denselben Ernstfall vorbereitet. Careertrainer.ai liefert skalierbare KI-Rollenspiele für Lieferanten-Eskalationen, inklusive Auswertung, Skill-Gap-Analyse und schneller Einführung, damit Trainingswirkung nicht im Seminarraum endet.

    Rollout mit messbarer Trainingswirkung

    • Szenarien für Einkauf und Werk anlegen
    • Kompetenzscores je Zielgruppe auswerten
    • Skill-Gap-Analyse für Rollout nutzen

Training für Lieferanten-Eskalationsgespräche: Diese Funktionen machen den Unterschied

Careertrainer.ai hilft Einkauf, Beschaffung und Lieferantenmanagement dabei, kritische Gespräche bei Verzögerungen realistisch zu trainieren. Du übst Live-Audio-Gespräche mit anspruchsvollen KI-Gegenübern, verhandelst belastbare Zwischenlösungen und bekommst direkt Feedback dazu, ob du Dringlichkeit, Gegendruck und nächste Schritte sauber geführt hast.

Live-Audio mit echtem Gegendruck

Kritische Lieferantengespräche als realistisches Rollenspiel üben

Du trainierst die heikle Lage nicht mit Textbausteinen, sondern als gesprochenes 5–15-Minuten-Gespräch. Das KI-Gegenüber reagiert wie ein echter Lieferant unter Druck: ausweichend, defensiv oder kooperativ, je nachdem, wie klar du Terminfolgen, Hierarchie und Forderungen platzierst.

  • Übe Verzögerung, Ausreden und Terminverschiebung im echten Gesprächsfluss
  • Teste, wie du Dringlichkeit ohne vorschnelle Eskalation aufbaust
  • Trainiere Telefonat und Vor-Ort-Termin für kritische Lieferlagen
Mehr erfahren: KI-Rollenspiele für schwierige Gespräche

Mit echtem Lieferantenkontext

Szenarien mit deinen Fristen, Zusagen und Eskalationsstufen aufbauen

Statt generischer Verhandlungsfälle legst du deinen konkreten Fall an: zugesagter Liefertermin, kritische Anlage, Vertragslage, fehlende Teile oder geforderte Zwischenlösung. So trainierst du genau die Eskalation, die morgen ansteht, nicht irgendein abstraktes Musterbeispiel.

  • Hinterlege Lieferverzug, Service-Level und betroffene Kundenlage
  • Bilde Pflasterlösung bis zur regulären Lieferung konkret nach
  • Schärfe das Szenario mit Rückfragen, wenn der Fall noch unsauber ist
Mehr erfahren: KI-Rollenspiel-Generator

Sofort sehen, wo du nachgegeben hast

Feedback auf Druckaufbau, Verbindlichkeit und Verhandlungslinien

Nach jedem Trainingsgespräch zeigt dir Careertrainer.ai mit Zitaten aus deinem eigenen Wortlaut, an welcher Stelle du zu weich geblieben bist, zu früh Zugeständnisse gemacht hast oder den nächsten Schritt nicht sauber eingefordert hast. So verbesserst du nicht nur dein Auftreten, sondern die konkrete Eskalationslogik.

  • Erkenne, ob du Terminfolgen klar benannt oder verwässert hast
  • Prüfe, wo der Lieferant dich mit Ausweichantworten gebremst hat
  • Nutze zitatbelegte Tipps für Hierarchie, Fristen und Forderungen
Mehr erfahren: KI-Gesprächsauswertung mit Zitaten

Fortschritt über mehrere Verhandlungen

Messbar besser werden in Eskalation, Gegendruck und Abschlussklarheit

Wenn dein Team wiederholt schwierige Lieferantengespräche führt, reicht ein Einzeltraining nicht. Careertrainer.ai macht sichtbar, ob Einkäufer über Zeit konsequenter eskalieren, klarere Zwischenlösungen verhandeln und in kritischen Situationen weniger oft ohne verbindliches Ergebnis aus dem Gespräch gehen.

  • Sieh, ob Verhandlungssicherheit über mehrere Sessions stabil steigt
  • Erkenne Muster bei zu frühem Nachgeben oder unscharfen Forderungen
  • Hilfreich für Einkauf, Beschaffungsleitung und Lieferantenmanagement
Mehr erfahren: Skill-Tracking & Entwicklung

Für Rollout in Einkauf und Service

Kritische Gesprächsmuster teamweit ausrollen statt nur einzeln üben

Wenn mehrere Einkäufer oder Service-nahe Beschaffungsteams mit demselben Lieferproblem arbeiten, stellst du das Training zentral bereit. So üben alle dieselben Eskalationsstufen, dieselbe Argumentationslinie und dieselben Zwischenlösungen, ohne dass ein Trainer jedes Rollenspiel live moderieren muss.

  • Weise Eskalationsszenarien gezielt an Einkaufsteams oder Standorte zu
  • Halte Aktivierung und Trainingsroutine vor kritischen Lieferphasen hoch
  • Rolle Gesprächsstandards ohne IT-Projekt oder Seminarorganisation aus
Mehr erfahren: Team-Management

Training für Lieferanten-Eskalationsgespräche in Zahlen

Nutze Kennzahlen aus Beschaffung und Verhandlungsforschung, um Lieferverzug aktiv zu begrenzen.

65%
mehr Reaktionsrate bei konsequenter Eskalation
Geklärte Verantwortlichkeiten und klare nächste Schritte sorgen dafür, dass Lieferanten schneller handeln, statt abzuwarten. (Quelle: cips.org, 2023)
2–3x
höhere Chance auf Zwischenlösungen
Wer Dringlichkeit, Alternativen und Entscheidungswege strukturiert anspricht, bringt mehr Gespräche in eine tragfähige Übergangslösung. (Quelle: harvard.edu, 2009)
30%
weniger Lieferverzug durch frühes Eskalieren
Früher Druck und verbindliche Zusagen reduzieren die Wahrscheinlichkeit, dass Verzögerungen in Folgeprobleme kippen. (Quelle: oecd.org, 2020)
70%
weniger Fehler durch Übung mit Feedback
Trainiertes Vorgehen mit unmittelbar messbarem Feedback macht Entscheidungen im Gespräch stabiler – gerade unter Zeitdruck. (Quelle: wikipedia.org, 2024)

Entscheiden · Vergleich

Training für Lieferanten-Eskalationsgespräche: KI-Rollenspiel, Seminar oder E-Learning?

Nicht jedes Format hilft, wenn du unter Zeitdruck Dringlichkeit aufbauen, Management einbinden und eine tragfähige Zwischenlösung verhandeln musst. Hier siehst du, wann Careertrainer.ai die bessere Wahl ist.

Empfohlen

Careertrainer.ai

  • Akuter Eskalationsanruf

    Die Anlage steht, du musst sofort Druck aufbauen und eine belastbare Zusage erzwingen.

    Ideal
  • Nächste Eskalationsstufe einfordern

    Du willst den operativen Kontakt verlassen und den Fall sauber ins Management heben.

    Ideal
  • Zwischenlösung verhandeln

    Teillieferung, Priorisierung oder Ersatzprozess müssen unter Zeitdruck verhandelt werden.

    Ideal
  • Training im Team ausrollen

    Einkauf, Operations oder Projektleitung sollen dieselbe Gesprächsqualität reproduzierbar trainieren.

    Ideal

Seminar

  • Akuter Eskalationsanruf

    Die Anlage steht, du musst sofort Druck aufbauen und eine belastbare Zusage erzwingen.

    Möglich
  • Nächste Eskalationsstufe einfordern

    Du willst den operativen Kontakt verlassen und den Fall sauber ins Management heben.

    Gut
  • Zwischenlösung verhandeln

    Teillieferung, Priorisierung oder Ersatzprozess müssen unter Zeitdruck verhandelt werden.

    Möglich
  • Training im Team ausrollen

    Einkauf, Operations oder Projektleitung sollen dieselbe Gesprächsqualität reproduzierbar trainieren.

    Gut

1:1-Coaching

  • Akuter Eskalationsanruf

    Die Anlage steht, du musst sofort Druck aufbauen und eine belastbare Zusage erzwingen.

    Gut
  • Nächste Eskalationsstufe einfordern

    Du willst den operativen Kontakt verlassen und den Fall sauber ins Management heben.

    Gut
  • Zwischenlösung verhandeln

    Teillieferung, Priorisierung oder Ersatzprozess müssen unter Zeitdruck verhandelt werden.

    Gut
  • Training im Team ausrollen

    Einkauf, Operations oder Projektleitung sollen dieselbe Gesprächsqualität reproduzierbar trainieren.

    Weniger geeignet

E-Learning

  • Akuter Eskalationsanruf

    Die Anlage steht, du musst sofort Druck aufbauen und eine belastbare Zusage erzwingen.

    Weniger geeignet
  • Nächste Eskalationsstufe einfordern

    Du willst den operativen Kontakt verlassen und den Fall sauber ins Management heben.

    Möglich
  • Zwischenlösung verhandeln

    Teillieferung, Priorisierung oder Ersatzprozess müssen unter Zeitdruck verhandelt werden.

    Möglich
  • Training im Team ausrollen

    Einkauf, Operations oder Projektleitung sollen dieselbe Gesprächsqualität reproduzierbar trainieren.

    Gut

Wenn du ein heikles Lieferantengespräch vor dem echten Termin realistisch durchspielen und gezielt auf Eskalation, Hierarchie und Zwischenlösung trainieren willst, ist Careertrainer.ai die klarste Wahl.

Ideal
Gut
Möglich
Weniger geeignet

Entscheiden · Preis

Was KI-Verhandlungstraining für euer Team kostet

Verhandlung ist in jedem Plan enthalten, zusammen mit Führung, Vertrieb und Kundenservice. Bis 19 Personen steht der Preis hier, und ihr richtet es selbst ein. Ab 20 Personen rechnen wir lizenzbasiert ab, mit Einrichtung und euren eigenen Inhalten.

  • Server in Deutschland
  • Kein KI-Training mit euren Gesprächen
  • Reporting nur aggregiert
  • Monatlich kündbar

Team · 2 bis 19 Personen

Direkt buchbar

29,99 €pro Person und Monat

2 Stunden Übungszeit pro Person und Monat

  • Alle vier Bereiche für jedes Teammitglied
  • Eigene Szenarien und Lernpfade fürs Team
  • Team-Überblick auf Gruppenebene
  • Keine Setup-Gebühr, kein Termin nötig
Team einrichtenDemo buchen

Beispiel: 5 Personen = 149,95 € pro Monat · monatlich kündbar

Organisation · ab 20 Personen

Lizenzbasiert

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Im Angebot enthalten:

  1. 01Lizenz pro Person, ab 20 Personen
  2. 02Mindestlaufzeit 6 Monate, danach monatlich kündbar
  3. 03Automatischer monatlicher Nutzungsreport
  4. 04Enterprise-Paket mit SSO und eigenen Kriterien auf Anfrage
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30 Minuten · ihr führt selbst ein Rollenspiel

Kostenlos testen

Ohne Kreditkarte · jeden Monat ein paar Gespräche zum Ausprobieren

In jedem Plan enthalten

Vier Bereiche
Führung, Vertrieb, Verhandlung, Kundenservice
Live per Stimme
Rollenspiele als echtes Gespräch, nicht als Chat
Szenario-Generator
Eigene Gespräche aus einer Kurzbeschreibung
Belegte Auswertung
Zweite KI bewertet, mit Zitaten aus dem Transkript

Preise auf einen Blick: Careertrainer.ai kostet für Teams mit 2 bis 19 Personen 29,99 € pro Person und Monat, inklusive 2 Stunden Übungszeit pro Person, monatlich kündbar und ohne Setup-Gebühr. Ab 20 Personen wird lizenzbasiert abgerechnet, ab 29,99 € pro Person und Monat. Alle Details auf der Preisseite

Fragen vor der Auswahl

Eskalationsgespräche im Einkauf sicher einführen

Die Reaktionen wirken realistisch, weil das Gegenüber typische Muster eines eskalierten Lieferantengesprächs aufgreift. Es kann Verantwortung zurückweisen, vage Verbesserungen versprechen, mit einem Lieferstopp drohen oder auf alte Konflikte lenken. Es öffnet sich eher, wenn dein Team ruhig bleibt und einen konkreten nächsten Schritt sichert: „Wenn wir den Termin und die Zuständigkeit festhalten, können wir die Lieferung gemeinsam absichern.“ Es blockt, wenn Druck unbeantwortet bleibt: „Dafür können wir nichts. Das liegt eindeutig an Ihrer Planung.“ So übt dein Team auch den Umgang mit unerwartetem Gegendruck.