Vertrieb

Vertriebstraining in der Chemie für technische B2B-Gespräche

Im Vertriebstraining für Chemie lässt du dein Team Einwände zum Produktnutzen und Preisforderungen nach dem Erstgespräch in KI-Rollenspielen üben. Anders als beim Mithören oder einem Seminar ohne Übung dazwischen trainiert jeder dieselben Situationen, ohne dass du daneben sitzen musst. Im Kundengespräch fragt dein Team gezielter nach dem Prozessproblem und bezieht den Produktnutzen auf den Betriebsbedarf.

Veröffentlicht: 27. Mai 2026Zuletzt aktualisiert: 11. Oktober 2026
3 Gespräche pro Monat gratiskeine KreditkarteHosting in Deutschland5–15 Minutenper Stimme
Gespräch startenTelefonat · Discovery Call
Petra Hoffmann

Petra Hoffmann

Technische Entscheiderin im Erstgespräch

Ein Datenschutzthema verschiebt den geplanten Gesprächsrahmen.

  • Datenschutz
  • Spezifikation
  • Telefonat

„Ich gebe keine technischen Details frei, bevor die Datenschutzfrage geklärt ist.“

Deine Aufgabe

Geh kurz auf ihre Datenschutzfrage ein, führe dann zur Spezifikation und Anwendungstechnik zurück und sichere eine gemeinsame Agenda.

Auch verfügbar:

Kurz eingeordnet

Technik, Einkauf und Buying-Center im Kundengespräch

Im Chemievertrieb entscheidet sich die Gesprächsqualität daran, ob technische Spezifikationen, Sicherheitsdatenblatt und REACH-Anforderungen in belastbare Kundennutzen übersetzt werden. Gleichzeitig müssen Vertriebsteams Lieferfähigkeit erklären, Margendruck einordnen und mehrere Interessen im Buying-Center zusammenführen.

Das Problem
Solche Kundengespräche werden nicht nebenbei sicher, weil technische Discovery, preisfokussierter Einkauf und Anwendungstechnik situativ aufeinander reagieren.
So läuft es ab
Careertrainer.ai simuliert ein 5–15-minütiges Live-Audio-Gespräch mit einer charakterstarken Gegenseite und zeigt in der Auswertung anhand von Belegen aus dem eigenen Transkript, welche Gesprächsentscheidungen Wirkung hatten.
Was geprüft wird
Bewertet werden unter anderem die Klarheit bei technischen Spezifikationen, die Nutzenargumentation, der Umgang mit Preis- und Margendruck sowie die Fähigkeit, Fragen aus Einkauf und Anwendungstechnik im Buying-Center zu verbinden.

Warum es hakt

Wo technische Kundengespräche in der Chemie kippen

Technische Spezifikationen, Sicherheitsdatenblatt und REACH treffen auf preisfokussierten Einkauf und mehrere Entscheider. Wenn Nutzenargumentation, Lieferfähigkeit und Marge im Kundengespräch nicht zusammenfinden, verliert das Team trotz Fachwissen Geschäft.

  1. 01

    Preisfokussierter Einkauf drückt die Chemie-Marge

    Wenn der Einkauf den Preis zum Hauptkriterium macht, gibt dein Team zu schnell Rabatt. So sinkt die Marge, bevor Spezifikation, Lieferfähigkeit und konkreter Kundennutzen geklärt sind.

    Das trainierst du

    • Verankere Preisgespräche an Spezifikation und Kundennutzen.
    • Sichere Margenvorgaben über Regionen und Produktlinien hinweg.
    • Lass dein Team Einwände des Einkaufs ohne reflexhaften Nachlass bearbeiten.
    Mehr zu Preisfokussierter Einkauf drückt die Chemie-Marge erfahren
  2. 02

    Technische Beratung endet vor der Empfehlung

    Anwendungstechnik und Vertrieb erklären Spezifikationen, prüfen Anforderungen und liefern fachliche Tiefe. Fehlt danach die klare Empfehlung, nimmt der Kunde den Beratungsaufwand mit und entscheidet sich womöglich beim Wettbewerb.

    Das trainierst du

    • Führe technische Discovery zu einer klaren Produktempfehlung.
    • Verknüpfe Sicherheitsdatenblatt und REACH mit dem Geschäftsbedarf.
    • Verankere nächste Schritte statt unverbindlicher Beratung.
    Mehr zu Technische Beratung endet vor der Empfehlung erfahren
  3. 03

    Unsicherheit im Team lässt Portfoliochancen liegen

    Viele Berater sprechen sicher über wenige Produkte und meiden komplexere Lösungen. Dadurch bleiben passende Anwendungen ungenannt, obwohl Nachfrage besteht und die Rentabilität an einem schmalen Sortimentsausschnitt hängt.

    Das trainierst du

    • Verankere Nutzenargumentation für anspruchsvolle Produktlinien.
    • Lass Anwendungstechnik und Vertrieb passende Produkte verbinden.
    • Schaffe vergleichbare Gesprächsqualität über Regionen hinweg.
    Mehr zu Unsicherheit im Team lässt Portfoliochancen liegen erfahren
  4. 04

    Neue Chemieprodukte bleiben im Kundengespräch unsichtbar

    Das Datenblatt ist verteilt und die Produktschulung abgeschlossen, doch im Kundentermin fällt das neue Produkt nicht. Jeder verzögerte Einsatz kostet Reichweite und Marktanteil, solange der Rollout noch Aufmerksamkeit erhält.

    Das trainierst du

    • Beschleunige den Übergang vom Datenblatt zur Kundennutzen-Argumentation.
    • Verankere neue Produkte in technischen Verkaufsgesprächen.
    • Miss Gesprächssicherheit beim Rollout über Teams und Regionen.
    Mehr zu Neue Chemieprodukte bleiben im Kundengespräch unsichtbar erfahren

Vertriebstraining in der Chemie: technische B2B-Gespräche sicher führen: typische Gespräche mit KI trainieren

Vier Praxis-Szenarien zum Thema „Vertriebstraining in der Chemie: technische B2B-Gespräche sicher führen": Trainiere typische Gespräche mit realistischen KI-Charakteren in Careertrainer.ai.

4 Szenarien

Situation

Petra Hoffmann

Petra Hoffmann

Technische Entscheiderin im Erstgespräch

ChemieindustrieDiscovery CallDSGVO-BedenkenCTO im Mittelstand

Am Telefon erreichst du Petra Hoffmann für eine strukturierte Bedarfsanalyse zu Spezifikation und Anwendung. Sie verschiebt den Schwerpunkt auf Datenschutz und DSGVO-Konformität und erwartet konkrete Aussagen zu REACH, Sicherheitsdatenblatt und Qualifizierung.

Darauf wirst du trainiert

  • Datenschutz kurz aufnehmen
  • Zur Anwendung zurückführen
  • Gemeinsame Agenda sichern
„Ich gebe keine technischen Details frei, bevor die Datenschutzfrage geklärt ist.”

In der AppSzenario vorausgefüllt, frei anpassbar

Tobias Weber

Tobias Weber

Interner Verbündeter vor Werksfreigabe

ChemieindustrieChampion aufbauenGatekeeper blockt abUnternehmensjurist:in

Vor dem engen Zeitfenster für die Werksfreigabe triffst du Tobias Weber im Besprechungsraum. Er bleibt knapp, verweist auf Spezifikation und Sicherheitsdatenblatt und gibt seine Zuständigkeit nur zögerlich preis.

Darauf wirst du trainiert

  • Entscheider identifizieren
  • Zuständigkeit zuordnen
  • Nächsten Kontakt sichern
„Ich kann die Lieferantenfreigabe nicht verantworten, wenn mir die Spezifikation fehlt.”

In der AppSzenario vorausgefüllt, frei anpassbar

Alex Winter

Alex Winter

Gegenüber beim Mengenvertrag

ChemieindustrieAktiver AbschlussMuss ich mit Partner besprechenLeitung Einkauf

Alex kommt am Telefon direkt auf den kritischen Punkt und stellt deine Aussagen zu Preis und Lieferfähigkeit infrage. Fachliche Lücken nimmt Alex persönlich, zugleich soll die Entscheidung mit einer zweiten verantwortlichen Person abgestimmt werden.

Darauf wirst du trainiert

  • Respekt für Fachwissen zeigen
  • Präzise zur Qualifizierung fragen
  • Beleg und Schritt sichern
„Ich verantworte diese Spezifikationen nicht erst seit gestern.”

In der AppSzenario vorausgefüllt, frei anpassbar

So läuft eine Übung

So trainiert dein Team schwierige Erstgespräche

An diesem Beispiel siehst du, wie dein Team den Bedarf eines Chemiekunden klärt und technische Einwände gezielter aufgreift.

  1. 01Vorbereiten

    Coach-Gespräch

    SalVertriebs-Coach

    Ich gehe bei technischen Einwänden zu schnell in die Produktpräsentation und frage zu selten nach dem konkreten Bedarf.

    Welche Hinweise aus dem Gespräch würden dir zeigen, dass eine Änderung der Rezeptur für den Kunden relevant sein könnte?

    Wenn der Kunde bei Verarbeitung, Qualität oder Kosten wiederholt Schwierigkeiten nennt, kann ich gezielt prüfen, ob unsere Lösung dort ansetzt.

    Technischer Einwand gegen den Nutzen

    Martin Keller

    Leiter Rezepturentwicklung · zurückhaltend

    Mit Sal den Bedarf klären

    Die übende Person bespricht mit Sal das Problem: Bei technischen Einwänden geht sie zu schnell in die Produktpräsentation. Gemeinsam bereitet sie Fragen vor, die bei Martin Keller den konkreten Bedarf sichtbar machen.

  2. 02Sprechen

    Live-Rollenspiel

    00:08
    Martin KellerLeiter Rezepturentwicklung · zurückhaltend

    „Ihr Produkt klingt interessant, aber ich sehe keinen Grund, unsere bestehende Rezeptur zu ändern.“

    Das Erstgespräch mit Martin Keller führen

    Die übende Person führt ein telefonisches Erstgespräch mit dem zurückhaltenden Leiter der Rezepturentwicklung. In 5 bis 15 Minuten reagiert sie auf seinen Einwand und klärt, woran die bestehende Rezeptur im Alltag scheitert.

  3. 03Auswerten

    Auswertung durch die zweite KI

    5,2

    Gesamtwert 5,2 von 10. Technischer Einwand gegen den Nutzen

    Gesamtwert von 10

    Bedarf erfragt5,0
    Einwand aufgegriffen5,5
    Nutzen passend verknüpft5,0

    00:52 Unsere Lösung verbessert die Verarbeitung, erhöht die Produktqualität und kann außerdem Ihre Kosten senken.

    Die Auswertung der zweiten KI erhalten

    Nach dem Gespräch bewertet nicht Sal, sondern eine zweite KI den Verlauf. Sie zeigt, an welchen Stellen der Einwand aufgegriffen und der Bedarf noch nicht ausreichend geklärt wurde.

  4. 04Nachbesprechen

    Coach-Gespräch

    Bei 00:52 hast du sofort mehrere Produkteigenschaften aufgezählt. Du hast noch nicht geklärt, woran die bestehende Rezeptur im Alltag tatsächlich scheitert.

    Was hätte ich an der Stelle sagen sollen?

    Woran stoßen Sie mit der aktuellen Rezeptur im Alltag am häufigsten – bei der Verarbeitung, der Qualität oder den Kosten?

    Fokus
    Bedarf klären
    Nächste Übung
    2. Versuch starten

    Mit Sal nachbesprechen und wiederholen

    Sal bespricht mit der übenden Person, warum die Aufzählung mehrerer Produkteigenschaften bei 00:52 zu früh kam. Danach wiederholt sie die Passage mit der Frage: „Woran stoßen Sie mit der aktuellen Rezeptur im Alltag am häufigsten?“

Vier Coaches für vier Bereiche: Lea für Führung, Sal für Vertrieb, Vera für Verhandlung, Sam für Kundenservice. Coach-Gespräche per Sprache oder Text.

Schritt 04 führt zurück zu 02

Technische Kundengespräche im Chemievertrieb

Deine Vertriebsmannschaft trifft auf technische Entscheider, Anwendungstechnik und preisfokussierten Einkauf – oft in einem einzigen Buying-Center. Lass dein Team technische Discovery, Nutzenargumentation und schwierige Verhandlungen in realistischen KI-Rollenspielen wiederholt üben, bevor Margendruck oder Spezifikationsfragen den echten Termin bestimmen.

Ein Datenschutzthema verschiebt den geplanten Gesprächsrahmen.

Fremdes Brennthema: Die Agenda gemeinsam neu ordnen

„Ich gebe keine technischen Details frei, bevor die Datenschutzfrage geklärt ist.“

Petra Hoffmann · Prüfende technische Entscheiderin

Die Situation

Am Telefon erreichst du Petra Hoffmann für eine strukturierte Bedarfsanalyse zu Spezifikation und Anwendung. Sie verschiebt den Schwerpunkt auf Datenschutz und DSGVO-Konformität und erwartet konkrete Aussagen zu REACH, Sicherheitsdatenblatt und Qualifizierung.

Worauf es ankommt

Geh kurz auf ihre Datenschutzfrage ein, führe dann zur Spezifikation und Anwendungstechnik zurück und sichere eine gemeinsame Agenda.
Telefon
Tobias verweist auf fehlende Zuständigkeit und konkrete Nachweise.

Zeitdruck vor der Werksfreigabe: Zuständigkeit verbindlich klären

„Ich kann die Lieferantenfreigabe nicht verantworten, wenn mir die Spezifikation fehlt.“

Tobias Weber · Zurückhaltender interner Verbündeter

Die Situation

Vor dem engen Zeitfenster für die Werksfreigabe triffst du Tobias Weber im Besprechungsraum. Er bleibt knapp, verweist auf Spezifikation und Sicherheitsdatenblatt und gibt seine Zuständigkeit nur zögerlich preis.

Worauf es ankommt

Finde heraus, wer über Bemusterung und Lieferantenfreigabe entscheidet, und sichere einen verbindlichen nächsten Ansprechpartner.
Vor Ort
Alex verlangt Belege, bevor der Mengenvertrag näher rückt.

Fachstolz und Kostendruck: Belege für den Abschluss sichern

„Ich verantworte diese Spezifikationen nicht erst seit gestern.“

Alex Winter · Fachstolz unter Kostendruck

Die Situation

Alex kommt am Telefon direkt auf den kritischen Punkt und stellt deine Aussagen zu Preis und Lieferfähigkeit infrage. Fachliche Lücken nimmt Alex persönlich, zugleich soll die Entscheidung mit einer zweiten verantwortlichen Person abgestimmt werden.

Worauf es ankommt

Führe Alex trotz der nötigen Abstimmung zu einem belastbaren nächsten Schritt für Mengenvertrag und Preis. Zeige Respekt vor dem Fachwissen und belege deinen Vorschlag konkret.
Telefon
Leonie will Belege statt Zusagen und hat kaum Zeit.

Schlechte Erfahrung im Raum: Lieferfähigkeit belegen, Preisrahmen klären

„Ich brauche eine belastbare Aussage zur Spezifikation und zur Lieferfähigkeit, keine allgemeine Zusage.“

Leonie Brandt · Skeptische technische Entscheiderin

Die Situation

Im Besprechungsraum gehst du mit Leonie die Lieferfähigkeit und den Bestand für die nächste Charge durch. Als du die Rückgewinnung ansprichst, verweist sie auf eine schlechte Erfahrung und springt wegen ihrer knappen Zeit sofort zu Preis, Qualifizierung und Lieferantenfreigabe.

Worauf es ankommt

Kläre zuerst die Anforderungen hinter dem Preisanker, belege Lieferfähigkeit und Bestand und vereinbare einen nächsten technischen Prüfschritt.
Vor Ort

Gesprächsqualität im Chemievertrieb gezielt entwickeln

Wenn Einkauf, Anwendungstechnik und Fachbereich unterschiedliche Fragen stellen, braucht dein Team Übung mit realen Gesprächsanlässen. Careertrainer.ai verbindet technische Produktkontexte mit Live-Audio-Rollenspielen und nachvollziehbarem Feedback.

Produktwissen im Kundendialog

Spezifikationen im Gespräch kundengerecht einordnen

Wenn dein Vertriebsteam bei technischen Rückfragen zu früh in die Produktpräsentation wechselt, bleibt der konkrete Anwendungsbedarf offen. Hinterlege Produktunterlagen als Grundlage für Rollenspiele zu Discovery, Spezifikationen und Einwänden – damit Mitarbeitende Nutzenargumente im Kundengespräch üben.

  • Übe Rückfragen von Einkauf und Anwendungstechnik mit echtem Produktkontext
  • Trainiere Preis- und Nutzengespräche zu Produktvarianten
  • Nutze vorhandene Produktunterlagen als Szenariogrundlage
Mehr erfahren: Produktzentriertes Vertriebsstraining

Mehrere Interessen im Deal

Einkauf, Technik und Fachbereich aufeinander abstimmen

Im Chemievertrieb reicht ein gutes Gespräch mit einem Ansprechpartner oft nicht aus: Einkauf, Anwendungstechnik und Fachbereich bewerten Angebote unterschiedlich. Simuliere ein Buying Center mit mehreren Stakeholdern und übe, Einwände, Zusagen und offene Punkte über aufeinanderfolgende Gespräche hinweg aufzugreifen.

  • Übe Preis- und Technikfragen aus verschiedenen Rollen im Buying Center
  • Greife frühere Zusagen im nächsten Gespräch wieder auf
  • Bereite Stakeholder-Mapping und Folgegespräche risikofrei vor
Mehr erfahren: Buying-Center-Simulation

Einheitliches Team-Onboarding

Technische Verkaufsgespräche als Trainingsprogramm aufbauen

Bei neuen Vertrieblern oder einem Produktlaunch soll nicht jeder Preisgespräche und Einwandbehandlung anders angehen. Bündle Rollenspiele zu Discovery, technischen Rückfragen und Rabattdruck in einem festen Lernpfad, weise ihn deinem Team zu und verfolge den Abschlussstand.

  • Lass neue Vertriebler Gespräche in einer festen Reihenfolge trainieren
  • Starte eine Kohorte für einen Produktlaunch oder neue Produktvarianten
  • Nutze Gesprächsauswertungen als Grundlage für den Abschlussbericht
Mehr erfahren: Lernpfade: Trainingsprogramme, in denen geübt wird

Dein Team trainiert technische Chemiegespräche nach Sparte

Jede Karte steht für eine eigene Verkaufs-Sparte mit spezifischem Fachvokabular, typischen Buying-Centern und messbaren Lernzielen. Wähle ein Übungsszenario und führe dein Team per Gesprächssimulation in die Tiefe.

  • Spezialchemikalien-Beratung

    Vertrieb

    Dein Team berät einen technischen Einkäufer und die Anwendungstechnik zu einer neuen Formulierung. Die KI-Plattform simuliert Fragen zu Sicherheitsdatenblatt, REACH und TCO. So misst du, ob Nutzenargumentation und technische Discovery sitzen.

    Sicher beraten zwischen REACH und TCO

    • Sicherheitsdatenblatt verständlich einordnen
    • REACH-Anforderungen im Kundendialog klären
    • TCO statt nur Kilopreis argumentieren
  • Commodity-Rohstoffe

    Vertrieb

    Im Preisgespräch trifft dein Team auf einen preisfokussierten Einkauf, der Indexbindung und Mengenrabatt fordert. Ein KI-Rollenspiel bildet MOQ, Incoterms und Lieferfähigkeit ab. Auswertungen zeigen, wer Marge hält und Alternativen sauber begründet.

    Preisgespräche mit Margendruck führen

    • Indexbindung und Preisgleitung verhandeln
    • MOQ und Abrufmengen ansprechen
    • Incoterms korrekt einordnen
  • Pharmawirkstoffe

    Vertrieb

    Dein Team spricht mit Einkauf, Qualitätssicherung und Regulatory Affairs eines Pharmaherstellers über einen Wirkstoffwechsel. Die Gesprächssimulation trainiert GMP, CoA und Change Notification. Du erkennst, ob Anforderungen präzise geklärt und nächste Schritte verbindlich vereinbart werden.

    GMP-Anforderungen sicher besprechen

    • GMP-Nachweise verständlich erläutern
    • CoA und Spezifikationen abgleichen
    • Change Notification frühzeitig klären
  • Beschichtungslösungen

    Vertrieb

    Bei einer technischen Discovery mit einem Lackentwickler muss dein Team eine Beschichtung für neue Substrate einordnen. Die Live-Audio-Übung greift Viskosität, Festkörpergehalt und VOC-Grenzen auf. So wird sichtbar, ob das Team vom Laborversuch zum Kundennutzen führt.

    Von VOC-Grenzen zum Kundennutzen

    • Viskosität und Festkörpergehalt erklären
    • VOC-Grenzen im Dialog berücksichtigen
    • Laborversuch zielgerichtet vorbereiten

Fachfragen zu technischen Kundengesprächen im Chemievertrieb

Technische Spezifikationen, Sicherheitsdatenblatt, REACH, Margendruck und mehrere Entscheider prägen den Chemievertrieb. Diese Antworten zeigen, worauf es in anspruchsvollen B2B-Gesprächen mit Einkauf, Anwendungstechnik und technischen Verantwortlichen ankommt.

Wie übersetzt du technische Spezifikationen in einen konkreten Kundennutzen?
Beginne nicht mit vollständigen Produktdaten, sondern mit der Anwendung, dem Prozess und dem Risiko des Kunden. Verknüpfe anschließend relevante Spezifikationen mit messbaren Folgen wie Ausschuss, Prozesssicherheit, Durchsatz oder Lieferfähigkeit. Sicherheitsdatenblatt und REACH-Z Anforderungen gehören in den passenden Gesprächskontext – nicht als isolierte Dokumente in den Einstieg.
Wie hältst du bei preisfokussiertem Einkauf Marge und Gesprächswert zusammen?
Bestätige zunächst, woran der Einkauf den Preis misst, und kläre, welche Gesamtkosten dahinterstehen. Stelle Preisunterschiede mit belastbaren Faktoren wie Ausbeute, Verarbeitung, Versorgungssicherheit oder Reklamationsrisiko gegenüber. Vermeide vorschnelle Rabatte: Eine tragfähige Verhandlung verbindet die wirtschaftliche Perspektive des Einkaufs mit dem konkreten Nutzen für Anwendungstechnik und Produktion.
Welche typischen Fehler passieren in Gesprächen mit mehreren Entscheidern im Buying-Center?
Ein häufiger Fehler ist, alle Gesprächspartner mit derselben Argumentation anzusprechen. Einkauf achtet auf Preis und Konditionen, Anwendungstechnik auf Funktion und Prozessverträglichkeit, technische Entscheider auf Risiko und Spezifikation. Kläre Rollen, Entscheidungsweg und offene Kriterien frühzeitig. Wer nur den lautesten Einwand beantwortet, übersieht oft die Person, die den Zuschlag tatsächlich beeinflusst.
Wie unterstützt Careertrainer.ai dein Team bei technischen B2B-Gesprächen in der Chemie?
Die Plattform bildet typische Entscheidungssituationen im Chemievertrieb als KI-Rollenspiele ab. Dein Team kann dabei technische Spezifikationen, Sicherheitsdatenblatt, REACH, Lieferfähigkeit und Margendruck im Zusammenhang mit den Interessen eines Buying-Centers bearbeiten. Für Vertriebsleitung und Enablement entstehen einheitliche Bewertungsmaßstäbe für technische Discovery, Nutzenargumentation und Preisgespräche.
Worin unterscheidet sich das KI-gestützte Training von einem klassischen Seminar für den Chemievertrieb?
Ein Seminar vermittelt Inhalte meist in einem gemeinsamen Termin; die Plattform lässt einzelne Teammitglieder wiederholt konkrete Gesprächssituationen durchlaufen. Das ist besonders für Onboarding, neue Produktlinien und regionale Teams relevant. Verantwortliche erhalten nachvollziehbare Auswertungen zur Gesprächsqualität, ohne dass jede Übung von einer Führungskraft oder einem externen Trainer begleitet werden muss.
Sind technische Produkt- und Kundendaten für den Einsatz im Chemievertrieb geschützt?
Für sensible Produkt-, Kunden- und Lieferantendaten sind DSGVO-konforme Abläufe und EU-Hosting zentrale Voraussetzungen. Vor dem Rollout solltest du mit IT, Datenschutz und Vertrieb klären, welche Informationen hinterlegt werden dürfen und welche Rollen Zugriff erhalten. So lässt sich der Einsatz in deiner Organisation kontrolliert vorbereiten, ohne vertrauliche Inhalte unstrukturiert in ein Trainingssystem zu übertragen.

Entscheiden · Preis

Was Vertriebstraining Chemie mit KI für euer Team kostet

Vertrieb ist in jedem Plan enthalten, zusammen mit Führung, Verhandlung und Kundenservice. Bis 12 Personen steht der Preis hier, und ihr richtet es selbst ein. Ab 13 Personen wird daraus ein Programm mit eigenem Angebot.

  • Server in Deutschland
  • Kein KI-Training mit euren Gesprächen
  • Reporting nur aggregiert
  • Monatlich kündbar

Team · 2 bis 12 Personen

Direkt buchbar

29,99 €pro Person und Monat

40 Gespräche pro Person und Monat

  • Alle vier Bereiche für jedes Teammitglied
  • Eigene Szenarien und Lernpfade fürs Team
  • Team-Überblick auf Gruppenebene
  • Keine Setup-Gebühr, kein Termin nötig
Team einrichtenDemo buchen

Beispiel: 5 Personen = 149,95 € pro Monat · monatlich kündbar

Organisation · ab 13 Personen

Auf Anfrage

Pro Person und Monat, Angebot binnen zwei Arbeitstagen

In dieser Größe bestimmen nicht die Köpfe den Preis, sondern:

  1. 01Wie viele gleichzeitig in Kohorten starten
  2. 02Welche der vier Bereiche ihr ausrollt
  3. 03Wie viel eigener Kontext in die Szenarien geht
  4. 04Eure Datenschutz- und Betriebsratsstrecke
Termin vereinbaren

30 Minuten · ihr führt selbst ein Rollenspiel

Kostenlos testen

Ohne Kreditkarte · 3 kostenlose Gespräche

In jedem Plan enthalten

Vier Bereiche
Führung, Vertrieb, Verhandlung, Kundenservice
Live per Stimme
Rollenspiele als echtes Gespräch, nicht als Chat
Szenario-Generator
Eigene Gespräche aus einer Kurzbeschreibung
Belegte Auswertung
Zweite KI bewertet, mit Zitaten aus dem Transkript

Preise auf einen Blick: Careertrainer.ai kostet für Teams mit 2 bis 12 Personen 29,99 € pro Person und Monat, inklusive 40 Gesprächen pro Person, monatlich kündbar und ohne Setup-Gebühr. Ab 13 Personen gibt es nach einem 30-minütigen Termin binnen zwei Arbeitstagen ein Angebot pro Person und Monat. Alle Details auf der Preisseite