Markus Keller
Geschäftsführer Mittelstand
AutomobilbrancheBedarfsermittlungGeschäftsführer Mittelstand
Du rufst zur Bedarfsermittlung an, weil Standtage bei Vorführwagen steigen. Jonas startet aber mit einer neuen Herstellervorgabe, die intern gerade Priorität bekommt.
“Jetzt mal ehrlich, was kostet mich das pro Woche?”
Katharina Neumann
Einkaufsleiter
ChemieindustrieEinwandbehandlungCompliance-GründeEinkaufsleiter
Maren gibt an, dass Compliance und Audit-Themen aktuell alles blockieren. Ihre Assistenz meldet sich aber nur kurz und erklärt, es müsse „erst intern geprüft“ werden.
“Audit ist bei uns kein Gefühl, das steht fest im Plan.”
Alex Winter
CFO Mittelstand
FinanzdienstleistungenVerhandlungBudget gesperrtCFO Mittelstand
Katharina hat eine vorläufige Budgetfreigabe in Aussicht gestellt, aber ein Budgetstop für das Quartal ist im Raum. Im Telefonat nimmt sie den Fokus auf Risiko- und Audit-Punkte, statt auf die Preisfrage zu gehen.
“Ohne ROI und TCO bin ich raus, das wissen Sie.”
Maren Schulz
Projektleiter
Bau & BauzuliefererClosingVertrag läuft nochProjektleiter
Svenja hat sich auf dein letztes Angebot gemeldet, aber danach kam Funkstille. Sie sagt jetzt, es läuft noch ein Vertrag, und sie will keinen Ärger intern riskieren.
“Vertrag läuft noch, ich will da keinen neuen Stress.”
Betriebliche AltersvorsorgeBedarfsermittlungHR-Leiter
Beim Telefonat zur betrieblichen Altersvorsorge geht es eigentlich um eine bAV-Runde für 42 Mitarbeiter. Katharina merkt aber, dass intern plötzlich ein anderes Thema dringlicher ist: Neue Kommunikationsregeln für Führungskräfte.
“Ehrlich gesagt, bei uns ist gerade Kommunikation vor allem.”
Mika Sommer
Einkaufsleiter
ChemieindustrieEinwandbehandlungCompliance-GründeEinkaufsleiter
Maren ruft zurück, weil ein Lieferantendaten-Check angeblich an Compliance hängen bleibt. Am Telefon wirkt sie zuständig, spielt dann aber die Verantwortung für die Freigabe auf ein anderes Team herunter, bevor du REACH und Sicherheitsdatenblatt konkret prüfen kannst.
“REACH ist bei uns kein Thema, das einfach so durchgeht.”
Jonas Bergmann
Geschäftsführer Mittelstand
Bau & BauzuliefererVerhandlungSchlechte ErfahrungenGeschäftsführer Mittelstand
Jonas Geschäftsführer eines Bauunternehmens verhandelt nach einem kurzen Abgleich. Er sagt, er habe mit ähnlichen Lieferprozessen schon schlechte Erfahrungen gemacht und will deshalb den Preis hart drücken, ohne erst die technische Lieferfähigkeit zu prüfen.
“Naja, letztes Mal hat das Lieferversprechen nicht gestimmt.”
Judith Hartmann
Projektleiter
Energie & PhotovoltaikClosingVertrag läuft nochProjektleiter
Anna hat ein Angebot geprüft, meldet sich aber mit dem Hinweis, dass der Vertrag mit dem bisherigen Anbieter noch läuft. Gleichzeitig zeigt sie Zweifel, ob der Energie-Takt in ihrem PV-Projekt wirklich eingehalten wird, sobald Genehmigungen und Förderlogik feststehen.
“Der Vertrag läuft noch, daran ändern wir nichts.”
Verena Lehmann
Geschäftsführer Mittelstand
Bau & BauzuliefererBedarfsermittlungGeschäftsführer Mittelstand
Du rufst einen Bauunternehmer an, weil mehrere Gewerke gerade Engpässe bei Lieferzeiten melden. Katharina fragt nach Beton-C30 und erwähnt, dass intern plötzlich ein Nachtrag Vorrang bekommen hat.
“Jetzt geht es bei uns um den Nachtrag nächste Woche, ja.”
Thomas Lorenz
Rechtsabteilung
FinanzdienstleistungenEinwandbehandlungCompliance-GründeRechtsabteilung
Du sprichst mit dem CFO über eine Verbesserung der Verkaufsqualität, die auch in der Beraterbetreuung messbar sein soll. Maren stoppt das Gespräch mit dem Hinweis auf Compliance und verweist darauf, dass erst interne Prüfung laufen müsse.
“Compliance ist bei uns kein Theater, da gibt es Schritte.”
Noa Voss
Operations-Leiter
AutomobilbrancheVerhandlungVeränderungsmüdigkeitOperations-Leiter
Du hast ein Angebot für ein Vertriebsthema im After-Sales Umfeld gemacht. Judith meldet sich wieder und sagt, das Team sei schon übersättigt mit Veränderungen, außerdem sei intern noch viel offen.
“Wir hatten dieses Jahr schon zu viele Änderungen, ehrlich.”
Anna Schneider
Einkaufsleiter
ChemieindustrieClosingDSGVO-BedenkenEinkaufsleiter
Du führst ein kurzes Executive-Gespräch mit Svenja, die für die Vertragsseite verantwortlich ist. Sie äußert sofort DSGVO-Bedenken und sagt, das könne so nicht laufen, bevor Datenverarbeitung und AVV geklärt sind.
“DSGVO ist bei uns ein echter Prüfposten, nicht nur ein Haken.”
Nadine Kraus
Geschäftsführer Mittelstand
Bau & BauzuliefererBedarfsermittlungGeschäftsführer Mittelstand
Du rufst einen Bauunternehmer für ein Erstgespräch an. Der Termin startet mit einem anderen Thema: Auftragslage und Nachträge, nicht mit deinem geplanten Gesprächsziel.
“Ja gut, Nachträge laufen hier gerade über.”
Felix Mayer
Einkaufsleiter
ChemieindustrieEinwandbehandlungCompliance-GründeEinkaufsleiter
Du erhältst keinen direkten Draht zum Einkaufsleiter für Lieferantenfreigabe und Spezifikation. Die Assistenz verweist auf Compliance und will, dass erst intern geprüft wird, bevor überhaupt gesprochen wird.
“Das geht erst nach internem Check, sonst gibt es nur Rückfragen.”
Christian Braun
Autohaus-Inhaber
AutomobilbrancheVerhandlungAutohaus-Inhaber
Du bist im Gespräch mit der Vertriebsleitung eines Autohauses. Aus dem geplanten Verhandlungsfokus wird plötzlich Hersteller-Druck und Werkstattauslastung als Hauptthema.
“Werkstatt ist ausgelastet, Standtage tun weh, das müssen Sie verstehen.”
FinanzdienstleistungenClosingVertrag läuft nochIT-Leiter
Du füllst eine Ghosting-Lücke: Der CFO eines Mittelstandsunternehmen meldet sich nach kurzer Zeit nicht mehr. Im Rückruf erklärt er, der Vertrag sei noch aktiv und kein Wechsel geplant.
“Vertrag läuft noch. Da drehen wir keinen Stuhl um.”