careertrainer.ai

Euer MedTech-Außendienst trainiert Produktdemos, Einkaufsverhandlungen und klinische Stakeholder-Gespräche

Vertriebstraining für Medizintechnik – KI-Rollenspiele für Klinik und Praxis

Medizintechnik-Außendienst und Key Account Manager trainieren mit Careertrainer kritische Verkaufssituationen: Produktdemonstrationen vor OP-Teams, Verhandlungen mit Klinikeinkauf und Einkaufsgemeinschaften, technische Einweisungsgespräche und After-Sales-Betreuung. Die KI simuliert alle relevanten Stakeholder – vom Chefarzt bis zum Medizintechniker.

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Vertrieb · Persönliches Gespräch

Einsteigertermin: OP-Team-Show & Einkauf mit TCO-Trigger

Dr. Markus Schneider

Dr. Markus Schneider

Leitender Einkauf Medizintechnik (Klinikgruppe) · 48 · ISTJ

“„Ich brauche TCO-Zahlen, nicht nur Nutzenfolien.“”

Dein Ziel: Überzeuge den Einkauf, einen strukturierten Evaluations- und Angebotsprozess freizugeben. Stelle TCO, Service-Level und klinische Nutzenargumente so dar, dass Risiken sinken und der nächste Schritt „R

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Medizintechnik-Vertrieb in Zahlen

Warum Gesprächskompetenz im MedTech-Außendienst entscheidender wird

5–7
Stakeholder sind typischerweise an einer MedTech-Kaufentscheidung beteiligt
Chefarzt, OP-Leitung, Medizintechnik, Einkauf, Controlling – jeder mit anderen Prioritäten. MedTech-Reps müssen alle überzeugen.
18–24 Monate
durchschnittlicher Sales-Cycle bei Klinikausschreibungen
Lange Entscheidungsprozesse machen Kompetenzlücken besonders teuer. Falsche Gesprächsführung in frühen Phasen kostet oft den gesamten Deal.
60 %
der MedTech-Entscheider wünschen sich bessere technische Vorbereitung der Außendienstler
Klinische Entscheider erwarten tiefes Produktwissen und die Fähigkeit, klinischen Nutzen in der Sprache der jeweiligen Fachabteilung zu kommunizieren.
40 %
Kostenreduktion im Vergleich zu klassischen Außendienst-Präsenztrainings
Skalierbareres KI-Training ersetzt kostenintensive Reise-Trainings ohne Qualitätsverlust – bei gleichzeitig höherer Wiederholungsfrequenz und messbarer Kompetenzentwicklung.

Die größten Herausforderungen im Medizintechnik-Vertrieb

KI-Charakter für Branchen-Lösungen

KI-Rollenspiel-Fokus

Die größten Herausforderungen im Medizintechnik-Vertrieb

Trainiere realistische Führungssituationen mit KI-Charakteren

Unterschiedliche Stakeholder mit verschiedenen Fachsprachen überzeugen?Produktdemonstrationen und technische Einweisungen souverän vorbereiten?
Challenge 01

Unterschiedliche Stakeholder mit verschiedenen Fachsprachen überzeugen?

KI-Charaktere simulieren alle relevanten Entscheider im Kliniksetting: den klinischen Facharzt, der medizinischen Nutzen erwartet, den Einkäufer, der Preise verhandelt, den Medizintechniker, der technische Spezifikationen prüft. Außendienstler trainieren, ihre Argumentation auf jeden Gesprächspartner anzupassen.

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Challenge 02

Produktdemonstrationen und technische Einweisungen souverän vorbereiten?

Produktspezifische Trainingsszenarien auf Basis eurer Dokumentation und klinischen Studien. Außendienstler üben Produktpräsentationen vor kritischen OP-Teams und technische Fachgespräche mit Medizintechnikern – bis jede Situation sicher beherrscht wird.

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Challenge 03

Ausschreibungen und Einkaufsgemeinschaften erfordern Verhandlungskompetenz auf hohem Niveau?

Verhandlungstraining mit KI-Einkäufern, die realistische Preisforderungen, Vergleichsargumente und Ausschreibungslogiken simulieren. Außendienstler lernen, Wertargumentation und Preisverteidigung zu kombinieren – bevor sie in echten Verhandlungen auf dem Spiel steht.

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Challenge 04

Neue Produkte schnell und einheitlich in den Außendienst bringen?

Technische Dokumentation, klinische Studiendaten und Produktpositionierung hochladen – der Szenario-Generator erstellt sofort einsatzbereite Trainingsszenarien. Euer Außendienst beherrscht das neue Produkt am Launch-Tag, statt es im Feld zu erlernen.

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Für wen ist Careertrainer.ai im MedTech-Vertrieb?

KI-Rollenspiele für alle Rollen im Medizintechnik-Vertrieb

Ob Außendienst, Key Account Management oder Vertriebsleitung: Careertrainer.ai bietet maßgeschneiderte KI-Rollenspiele, um die spezifischen Herausforderungen im Medizintechnik-Vertrieb zu meistern. Trainiere Produktdemonstrationen, Einkaufsverhandlungen und komplexe Stakeholder-Gespräche risikofrei und messbar.

Produktdemonstrationen vor OP-Teams

Als Außendienstmitarbeiter übst du mit Careertrainer.ai die Präsentation neuer Medizingeräte vor kritischen OP-Teams. Du lernst, technische Details verständlich zu erklären und auf direkte Fragen von Chirurgen, Anästhesisten und OP-Pflegepersonal präzise zu reagieren, um die Akzeptanz zu erhöhen und Kaufentscheidungen zu beschleunigen.

Produktdemo-Szenarien für OP und Klinik

  • Präsentation neuer Geräte vor Fachärzten
  • Einwandbehandlung bei technischen Fragen
  • Umgang mit kritischen Rückmeldungen
  • Vorbereitung auf konkrete Kundentermine

Verhandlungen mit dem Klinikeinkauf

Key Account Manager trainieren mit der Gesprächssimulation von Careertrainer.ai die Verhandlung von Preisen und Konditionen mit dem Klinikeinkauf oder Einkaufsgemeinschaften. Du lernst, den Wert deiner Produkte zu kommunizieren, auf Budgetdruck zu reagieren und langfristige Verträge erfolgreich abzuschließen, um Margen zu sichern.

Verhandlungen mit Einkäufern und GPOs

  • Preisverhandlungen mit Klinik-Einkäufern
  • Umgang mit Budgetkürzungen und Alternativen
  • Kommunikation des Mehrwerts bei Ausschreibungen
  • Abschluss von Rahmenverträgen

Multi-Stakeholder-Gespräche in der Klinik

Im Medizintechnik-Vertrieb triffst du auf viele Entscheider: Chefarzt, Medizintechnik, Pflegeleitung, Controlling. Mit Careertrainer.ai übst du, die unterschiedlichen Interessen und Motivationen dieser Stakeholder zu erkennen und deine Argumentation entsprechend anzupassen, um komplexe Kaufentscheidungen erfolgreich zu beeinflussen.

Komplexe Klinik-Buying-Center meistern

  • Ansprache unterschiedlicher Entscheider-Typen
  • Interessen und Motivationen erkennen
  • Argumentation auf Fachbereiche anpassen
  • Konsensbildung im Buying Center

Einwandbehandlung bei technischen Spezifikationen

Oft kommen im MedTech-Vertrieb Einwände zu technischen Details, Kompatibilität oder Wartungsaufwand. Mit dem KI-Training von Careertrainer.ai übst du, diese Einwände fundiert und überzeugend zu entkräften. Du stärkst deine Fähigkeit, technische Argumente klar zu formulieren und Vertrauen in die Produktqualität zu schaffen.

Technische Einwände souverän entkräften

  • Umgang mit technischen Kompatibilitätseinwänden
  • Argumentation bei Wartungs- und Servicefragen
  • Differenzierung von Wettbewerbsprodukten
  • Vertrauen in Produktqualität aufbauen

After-Sales und Kundenbindung

Auch nach dem Verkauf sind Gespräche entscheidend, um Kunden zu binden und Cross-Selling-Potenziale zu nutzen. Mit der Gesprächssimulation von Careertrainer.ai trainierst du, wie du Zufriedenheitsgespräche führst, Feedback einholst und Zusatzleistungen oder Upgrades proaktiv anbietest, um langfristige Kundenbeziehungen zu sichern.

Kundenbindung und Cross-Selling trainieren

  • Zufriedenheitsgespräche nach Installation
  • Feedback-Einholung und Eskalationsmanagement
  • Proaktives Anbieten von Upgrades/Zusatzleistungen
  • Langfristige Kundenbeziehungen aufbauen

Vertriebsleitung & Sales Enablement

Als Vertriebsleiter oder Sales Enablement Manager nutzt du Careertrainer.ai, um Skill-Gaps im Team zu identifizieren und gezielte Trainings zu steuern. Du erstellst maßgeschneiderte Übungsszenarien für dein Medizintechnik-Team und verfolgst den Trainingsfortschritt über Dashboards, um die Vertriebsleistung messbar zu steigern.

Skill-Gaps erkennen und Performance steigern

  • Erstellung spezifischer MedTech-Szenarien
  • Skill-Gap-Analyse und Fortschrittstracking
  • Onboarding neuer Vertriebsmitarbeiter
  • ROI-Nachweis für Vertriebstraining
Für Medizintechnik-Deals: Üben statt hoffen

Was deine MedTech-Teams mit Careertrainer.ai konkret trainieren (und messbar verbessern)

Für Vertriebstraining Medizintechnik brauchst du mehr als Slides: Eure Außendienstler üben Produktdemos, technische Einwände und Verhandlungen mit Klinik-Buying-Centern risikofrei per Live-Audio-Rollenspiel. Danach siehst du Scores und Skill-Gaps – DSGVO-konform im DACH-Kontext.

01

Sales-Phasen trainieren wie im echten Klinik-Deal

Sales-Training mit KI-Rollenspielen (Audio-first)

Du führst Verkaufsgespräche per Sprache gegen Buyer-Personas, statt ein Skript abzuarbeiten. Das ist ideal, wenn ihr MedTech-Demos, Discovery und Closing unter Zeitdruck, mit Einwänden und Multi-Stakeholder-Dynamik üben müsst.

  • Übe Discovery → Demo → Einwandbehandlung → Verhandlung bis Closing
  • Trainiere CFO/Procurement-„zu teuer“-Momente mit realistischem Druck
  • Erhalte nach jeder Session Scores + Belege aus dem Gesprächsverlauf
  • Nutze 10–25 Min pro Durchlauf, auch zwischen Außendienst-Terminen
Zur Funktion
Formular zum Erstellen eines Buying Centers mit Produkt- und Firmenprofil für Enterprise-Sales-Training
02

Mit eurem Produkt statt mit Demo-Fantasie

Produktspezifisches Vertriebstraining für MedTech

Damit deine Außendienstler nicht „irgendwas“ pitchen, bindest du Produkt, Preismodell, USPs und typische Einwände zentral an. Die KI spielt dann die Klinik- und Einkaufsgespräche exakt mit euren Argumenten durch.

  • Generator nutzt euer Produkt-Briefing für Demo, Preis und Einwände
  • Teste Antworten auf technische Fragen (z. B. Spezifikation/Integration)
  • Übe Rabatt-Druck und Verhandlungslogik vor dem echten Kliniktermin
  • Onboard neue Reps schneller: derselbe Pitch über das Team
Zur Funktion
Produktspezifisches Vertriebstraining
03

Klinikentscheidungen mit Stakeholder-Dynamik

Buying Center: Multi-Stakeholder-Deals trainieren

MedTech-Entscheidungen scheitern selten an einem einzelnen Einwand – sondern an fehlender Stakeholder-Coverage und politischer Konsistenz. Mit Buying Center übst du den Deal-Verlauf mit mehreren Rollen und echten Deal-States.

  • Simuliere 4–6 Rollen: Chefarzt, OP/Leitung, Einkauf, MedTech, Controlling
  • Trainiere Einwände je Persona (Nutzen, Risiko, Budget, Technik)
  • Übe über Deal-Stages statt isolierter 1:1-Situationen
  • Deal Analytics: Readiness Score + Persona Coverage nach Sessions
Zur Funktion
Deal-Simulationen im Vertrieb mit Option zum Erstellen eines eigenen Buying Centers
04

Vorbereitung auf den Anruf, bevor der Druck kommt

Schwierige Gespräche vorbereiten (realistische KI-Reaktion)

Wenn morgen die Ausschreibungsrunde oder die Rückfrage von Einkauf/Technik ansteht, spielst du das Gespräch vorher durch. Die KI reagiert proportional auf dein Vorgehen – statt dir nur „Tipps“ zu geben.

  • Bereite Jahres-/Budget-Verhandlung mit Procurement risikofrei vor
  • Deeskalier technische Rückfragen aus der Medizintechnik-Ecke
  • Trainiere Einwandbehandlung, bevor „Wir bleiben beim Anbieter“ fällt
  • Sofort nutzbar: 1 Session für den nächsten Kliniktag
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Szenario-Übersicht zur Produktpräsentation im Vertriebstraining mit Trainingsziel und Evaluationszielen
05

Skill-Gaps statt Bauchgefühl im Team

Skill-Gap-Analyse & Kompetenztracking

Nach jedem Rollenspiel siehst du messbare Kompetenzentwicklung – und nicht nur „war gut/war schlecht“. Für MedTech ist das entscheidend, weil sich Performance in Einwandbehandlung, Discovery und Konsistenz über Monate zeigt.

  • Erkenne Skill-Gaps bei Einwandbehandlung und Discovery je Reps
  • Trends über Zeit: Stagnation vs. echte Verbesserung im Quartal
  • Team-Dashboard für Sales Enablement: Trainingsbedarf gezielt setzen
  • 70/30 Modell: Szenario-Performance + Basiskompetenzen nachvollziehbar
Zur Funktion
Fortschrittsübersicht und Kompetenzprofil für Führungskräfte im KI-gestützten Kommunikationstraining.
06

Realistische Gegenüber für klinische Gesprächsdynamik

KI-Charakterbibliothek: Buyer- und Klinikrollen glaubwürdig

Für Vertriebstraining Medizintechnik brauchst du Gegenüber, die nicht wie generische „Entscheider“ wirken. Die Charakterbibliothek deckt unterschiedliche Reaktionsmuster ab – passend zu analytisch prüfenden, preissensiblen oder beziehungsorientierten Stakeholdern.

  • Trainiere gegen unterschiedliche Gesprächsstile statt Standardfiguren
  • Simuliere Blocker/Champion-Logik im Buying Center näher am Alltag
  • Testet Messaging: Nutzenargument vs. Risiko-/Technikfokus
  • Konsequenter Transfer: Reaktionen ändern sich mit deiner Gesprächsführung
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Charakter-Auswahl mit KI-Rollenspielprofilen und Szenario-Konfiguration für Gesprächstraining

So funktioniert KI-Vertriebstraining für Medizintechnik

In vier Schritten zur messbaren Gesprächskompetenz im MedTech-Außendienst

1

Produktszenarien konfigurieren

Technische Dokumentation, klinische Daten und Vertriebsmaterialien hochladen. Careertrainer generiert produktspezifische Szenarien mit KI-Stakeholdern, die euer Produkt kennen und realistische klinische Gegenfragen stellen. Standard-Szenarien für typische MedTech-Situationen sind sofort verfügbar.

2

Außendienst trainiert mit klinischen KI-Charakteren

Außendienstler führen Audio-Gespräche mit KI-Ärzten, Einkäufern und Medizintechnikern – 10 bis 20 Minuten wie ein echtes Klinkgespräch. Die KI reagiert auf klinische Argumentationsqualität und technisches Wissen: Bei fundierten Antworten öffnet sie sich, bei oberflächlichen Aussagen stellt sie Gegenfragen.

3

Sofortiges Feedback zu klinischer Argumentation

Nach jedem Gespräch Analyse von Produktwissen, klinischer Nutzenargumentation, Einwandbehandlung und Verhandlungsführung. Konkrete Verbesserungshinweise – nicht erst nach dem nächsten Sales-Meeting oder Trainer-Besuch.

4

Performance messen und steuern

Das Außendienst-Dashboard zeigt Trainingsfrequenz, Skill-Scores und Entwicklungskurven für jeden Mitarbeiter. Vertriebsleiter erkennen, wer das neue Produkt bereits sicher beherrscht und wer vor wichtigen Klinikterminen noch Vorbereitung braucht.

Szenario-Beispiele

Mit realistischen KI-Charakteren üben

Wähle ein Szenario, das zu deiner Situation passt, und starte direkt ins KI-Rollenspiel.

Filtere nach Branche, Situation, Einwand und Buyer Persona. Jedes Beispiel führt direkt in dein eigenes KI-Rollenspiel.

3 von 3 Szenarien

Branche

Dr. Markus Schneider

Dr. Markus Schneider

Leitender Einkauf Medizintechnik (Klinikgruppe)

Hospitals Medtech

Du bist als MedTech-Außendienst im Klinikverbund zu Gast. Nach einer kurzen Demonstration fragt der Leitende Einkauf nach belastbaren Zahlen zu TCO, Wartung und Ausfallrisiken. Parallel gibt es intern bereits eine Favoritenlösung—du musst trotzdem klar differenzieren.

Darauf wirst du trainiert

  • TCO & Service-Lücke schließen
  • Evaluationspfad vereinbaren
  • Einwand gegen Alternativlösung entkräften
„Ich brauche TCO-Zahlen, nicht nur Nutzenfolien.”
Mit deinem Produkt üben
Leonie Hartmann

Leonie Hartmann

Regional Key Account Manager (Krankenhausnetz)

Hospital Groups Medtech

Die Entscheiderin sitzt zwischen Einkauf, Medizintechnik-Abteilung und Oberarztteam. Es gibt einen Budgetstopp aufgrund von Investitions-Überziehung. Du musst trotz Hürden einen „Business Case light“ und eine zielgerichtete Pilotlogik vorschlagen, damit die nächste Freigaberunde stattfindet.

Darauf wirst du trainiert

  • Buying-Center Klarheit herstellen
  • Pilot statt Vollkauf verankern
  • Widerstand wegen Budgetstopp entkräften
„Wenn nur der Einkauf entscheidet, verlieren wir den klinischen Use Case.”
Mit deinem Produkt üben
David König

David König

CFO/Chief Financial Officer (MedTech-Lieferant im Klinik-Sub

Device Manufacturers Medtech

Ein Vertrag ist bereits im Verzug, weil das Rollout-Tempo und die Verantwortlichkeiten zwischen Klinik, Service und Lieferant strittig sind. David fordert eine neue Verhandlungsstruktur: Haftung, Service-Handling bei Ausfällen, KPI-Definitionen und ein Stufenplan zur Skalierung. Du musst professionell leiten, ohne Zustimmung zu riskanten Lücken zu geben.

Darauf wirst du trainiert

  • Unterschriftsfähige KPI- und SLA-Basis
  • Haftungsrisiken sauber ausbalancieren
  • Stufenrollout mit Exit-Mechanismus vereinbaren
„Wir verhandeln nicht über Wünsche, sondern über Haftung und messbare KPIs.”
Mit deinem Produkt üben

Gesamtergebnis

So bewertet die KI dein Trainingsgespräch

Nach jedem Rollenspiel analysiert eine eigenständige KI dein vollständiges Gesprächsprotokoll — mit Punktzahl, Ziel-Feedback und konkreten Stellen aus deinem eigenen Gespräch.

Zwei Ebenen fließen in die Gesamtnote ein: szenariospezifische Ziele (70 %) und fünf Kernkompetenzen deines Trainingstyps (30 %).

Kurz-EinordnungEinordnung: Solide

Dr. Markus Schneider · Einsteigertermin: OP-Team-Show & Einkauf mit TCO-Trigger

Gute TCO-Logik, aber Prozesspfad & Differenzierung noch zu vage

Überzeuge den Einkauf, einen strukturierten Evaluations- und Angebotsprozess freizugeben. Stelle TCO, Service-Level und klinische Nutzenargumente so dar, dass Risiken sinken und der nächste Schritt „R

Gesamtergebnis
6.7/ 10

70 % Szenarioziele + 30 % Kernkompetenzen

Skala 0–10 · belegt mit Zitaten aus deinem Gespräch

Szenarioziele · 70 %Kernkompetenzen · 30 %

Szenarioziele

Szenarioziele · 70 %

TCO & Service-Lücke schließen

6.4 / 10

Liefer klare Kosten-/Risiko-Argumentation inkl. Wartung, Standzeiten, SLA und messbaren Effekten.

Teilweise erreicht

TCO-Formel genannt und SLA-Response grob beziffert, aber keine Zahlen zu Wartungskosten, MTTR und Standzeitwirkung geliefert.

“Okay: TCO = Gerätekosten + Wartung + Standzeiten. Ich rechne mit 2h SLA-Response/monat.”

Evaluationspfad vereinbaren

8.4 / 10

Definiere nächste Schritte (Datenpaket, Demo-Kriterien, Timeline) bis zur Entscheidungsrunde.

Voll erreicht

Du hast einen messbaren Evaluationsfokus gesetzt (SLA/Standzeit) und damit eine Entscheidungslogik für den nächsten Schritt angestoßen.

“Okay: TCO = Gerätekosten + Wartung + Standzeiten.”

Einwand gegen Alternativlösung entkräften

6.4 / 10

Zeige Differenzierung über nachweisbare Betriebs- und Prozessvorteile, nicht über Marketing.

Teilweise erreicht

Auf den Favoriten-Einwand kam noch keine Betriebs-/Prozessdifferenzierung mit Belegen (z.B. reale Servicekennzahlen).

“Und unsere Favoritenlösung verspricht Ähnliches. Woran sehen wir im Betrieb echte Unterschiede?”

Kernkompetenzen

Kernkompetenzen · 30 %

Bedarfsanalyse

6.4

Bedürfnisse und Anforderungen systematisch erkennen

Nutzenargumentation

6.9

Konkreten Mehrwert für den Kunden darstellen

Einwandbehandlung

6.7

Einwände professionell und konstruktiv bearbeiten

Abschlussorientierung

7.0

Zielgerichtet auf Abschluss oder nächsten Schritt hinarbeiten

Beziehungsaufbau

6.5

Vertrauensvollen Rapport herstellen

Details · Gesprächsausschnitt

DuHerr Dr., wir brauchen belastbare TCO, Wartung und Ausfallrisiken—nicht nur Nutzenfolie.
Dr. Markus SchneiderOkay: TCO = Gerätekosten + Wartung + Standzeiten. Ich rechne mit 2h SLA-Response/monat.
DuUnd unsere Favoritenlösung verspricht Ähnliches. Woran sehen wir im Betrieb echte Unterschiede?
Profi-Tipp

Sende vor dem Termin ein Datenpaket: SLA-/MTTR-Nachweise, Standzeitannahmen und Vergleichsschema—"Geben Sie uns 30-Tage-Demo-Kriterien".

Bewertet werden nur deine Formulierungen — nicht die des KI-Gesprächspartners. Der Gesprächseinstieg durch die KI wird nicht negativ gewertet.

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Häufige Fragen zum KI-Vertriebstraining für Medizintechnik

Alles, was MedTech-Vertriebsleiter und Training Manager wissen müssen

Gibt es branchenspezifische Szenarien für den Medizintechnik-Vertrieb?
Ja. Careertrainer bietet Standard-Szenarien für typische MedTech-Vertriebssituationen: Produktdemonstrationen vor OP-Teams, Verhandlungen mit Klinik-Einkauf, technische Fachgespräche mit Medizintechnikern und After-Sales-Gespräche. Darüber hinaus lassen sich mit dem Szenario-Generator produktspezifische Trainingsszenarien erstellen – auf Basis eurer technischen Dokumentation, klinischen Studiendaten und typischer Stakeholder-Einwände.
Wie trainiert die Plattform Multi-Stakeholder-Situationen im Klinikumfeld?
Klinikentscheidungen involvieren typischerweise fünf bis sieben Stakeholder mit teils gegensätzlichen Prioritäten. Die Plattform ermöglicht das separate Training für jeden Stakeholder-Typ: klinische Nutzenargumentation mit dem Facharzt, technische Spezifikationsdiskussion mit dem Medizintechniker, ROI-Argumentation mit dem Controlling, Preisverhandlung mit dem Einkauf. Außendienstler lernen, die gleiche Lösung aus jeder Perspektive überzeugend darzustellen.
Können wir produktspezifische Szenarien für neue Produktlaunches erstellen?
Ja, vollständig. Training Manager laden technische Dokumentation, klinische Studienergebnisse und Vertriebsmaterialien hoch – der Szenario-Generator erstellt daraus produktspezifische Szenarien mit KI-Stakeholdern, die das Produkt kennen und realistische klinische Gegenfragen stellen. Der gesamte Außendienst ist am Launch-Tag vorbereitet, statt das Produkt erst im Feld kennenzulernen.
Wie funktioniert das White-Label-Angebot für MedTech-Verbände?
Verbände, Berufsorganisationen und Trainingsanbieter können Careertrainer unter eigenem Logo und eigener Domain betreiben. Eigene klinische Szenariobibliothek, eigene Mitgliederverwaltung, Zertifizierungsprogramme und zentrales Reporting für alle Teilnehmer. Das White-Label-Setup wird über unser Enterprise-Team konfiguriert.
Wie schnell können wir starten?
Mit Standard-Szenarien für MedTech-Außendienst seid ihr innerhalb weniger Tage einsatzbereit. Für produktspezifische Szenarien auf Basis eurer technischen Dokumentation rechnet mit einer bis zwei Wochen Setup. White-Label-Konfigurationen für Verbände und Trainingsanbieter werden individuell abgestimmt. Unser Customer Success Team begleitet euch durch den gesamten Prozess.

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