Leitfaden zum Entwicklungsgespräch

"Ich wollte Ihnen sagen, dass ich Ihre Arbeit wirklich schätze."

"Ihre Leistung im letzten Quartal war bemerkenswert."

"Ich bin beeindruckt von Ihrem Engagement bei..."

"Danke, dass Sie immer so zuverlässig sind."

"Ich weiß, dass es Herausforderungen gab, aber..."

"Obwohl es einige Schwierigkeiten gab, habe ich Ihre Bemühungen bemerkt."

"Trotz der Schwierigkeiten haben Sie einen tollen Job gemacht."

"Ich habe Ihren Einsatz geschätzt, auch wenn wir Hürden hatten."

"Können Sie mir ein Beispiel für ein Projekt nennen, das gut gelaufen ist?"

"Welche Herausforderungen sind Ihnen in letzter Zeit begegnet?"

"Wie fühlen Sie sich in Bezug auf Ihre aktuellen Aufgaben?"

"Welche Stärken haben Sie in letzter Zeit weiterentwickelt?"

"Es scheint, als hätten Sie einige Schwierigkeiten erlebt. Können wir darüber sprechen?"

"Mir ist aufgefallen, dass es in einigen Bereichen Herausforderungen gab."

"Es gibt einige Punkte, die wir klären müssen."

"Ich habe den Eindruck, dass nicht alles reibungslos verlaufen ist. Was denken Sie?"

"Welche Ziele haben Sie sich für das nächste Jahr gesetzt?"

"Wie stellen Sie sich Ihre Rolle in der Zukunft vor?"

"Gibt es etwas, das Sie in Ihrer Karriere unbedingt erreichen möchten?"

"Wie können wir Ihre beruflichen Ambitionen unterstützen?"

"Ich habe den Eindruck, dass wir noch nicht ganz auf einer Linie sind. Wie sehen Sie das?"

"Mir scheint, dass die Ziele noch nicht klar definiert sind. Was denken Sie?"

"Es könnte hilfreich sein, wenn wir die Ziele noch einmal überdenken."

"Ich habe den Eindruck, dass wir unterschiedliche Vorstellungen haben. Lassen Sie uns das klären."

"Welche Maßnahmen möchten Sie ergreifen, um Ihr Ziel zu erreichen?"

"Welche Unterstützung benötigen Sie von mir?"

"Gibt es Ressourcen, die wir bereitstellen können?"

"Wie können wir die Maßnahmen überwachen und anpassen?"

"Mir scheint, dass die Maßnahmen noch nicht klar definiert sind. Was meinen Sie?"

"Ich habe den Eindruck, dass wir zusätzliche Ressourcen benötigen könnten."

"Es könnte sinnvoll sein, die Maßnahmen noch einmal zu überdenken."

"Ich habe den Eindruck, dass wir unterschiedliche Vorstellungen von den notwendigen Schritten haben."

"Sind Sie mit den nächsten Schritten einverstanden?"

"Wann können wir Ihren Fortschritt überprüfen?"

"Haben Sie noch Fragen zu den Maßnahmen?"

"Wann wäre ein guter Zeitpunkt für unser nächstes Follow-up?"

"Es scheint, als wären nicht alle Punkte geklärt. Können wir das noch einmal durchgehen?"

"Ich habe den Eindruck, dass wir die nächsten Schritte noch genauer besprechen sollten."

"Sind Sie sicher, dass alle Maßnahmen für Sie klar sind?"

"Es könnte hilfreich sein, wenn wir die Maßnahmen noch einmal schriftlich festhalten."