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KI-Charakter Bibliothek

40+ realistische Mitarbeiter-Persönlichkeiten
für authentische
Führungstrainings

Entdecke unsere umfangreiche Bibliothek mit realistischen KI-Charakteren, die verschiedene Persönlichkeitstypen und Herausforderungen aus dem Führungsalltag repräsentieren.

Entdecke unsere KI-Charaktere

6 Charaktere verfügbar

Marco Schulz

Marco Schulz

Der stille Experte

Senior Software Developer

Herausforderungen

  • Reagiert sensibel auf direkte Konfrontation
  • Reagiert sensibel auf spontane Präsentationsanfragen

Charaktereigenschaften

introvertiert
perfektionistisch

Persönlichkeitstyp

ISTJ

Dein Ziel:

Den Mitarbeiter ermutigen, seine Expertise aktiver einzubringen und sein Selbstvertrauen zu stärken

Training starten
Marco Schulz
Herausforderungen

Erkennungsmerkmale

Vermeidet Augenkontakt

Spricht sehr leise

Erfolgsfaktoren

Wertschätzung der fachlichen Expertise

Schaffen eines sicheren Umfelds

Zu vermeiden

Zu viel Druck ausüben

Öffentlich bloßstellen

Sophie Müller

Sophie Müller

Die Highperformerin

Mitarbeiter

Herausforderungen

  • Reagiert sensibel auf Hinweise auf Überlastung
  • Reagiert sensibel auf Vorschläge zur Arbeitszeitreduzierung

Charaktereigenschaften

Persönlichkeitstyp

ENTJ

Dein Ziel:

Mitarbeiterin vor Burnout bewahren und zu nachhaltigem Arbeiten führen

Training starten
Sophie Müller
Herausforderungen

Erkennungsmerkmale

Ständige Verfügbarkeit

Schwierigkeit mit Delegation

Erfolgsfaktoren

Wertschätzung ihrer Leistung

Schrittweise Veränderung

Zu vermeiden

Direktes Ansprechen von Schwächen

Zu schnelle Lösungsvorschläge

Thomas Hartmann

Thomas Hartmann

Der Besserwisser

Senior Systemarchitekt

Herausforderungen

  • Reagiert sensibel auf Neue Technologien
  • Reagiert sensibel auf Jüngere Kollegen mit Vorschlägen

Charaktereigenschaften

Fachliche Expertise
Veränderungsresistenz

Persönlichkeitstyp

ISTJ

Dein Ziel:

Konstruktive Einbindung seiner Expertise in Veränderungsprozesse

Training starten
Thomas Hartmann
Herausforderungen

Erkennungsmerkmale

Häufige Bezüge zur Vergangenheit

Belehrender Tonfall

Erfolgsfaktoren

Expertise würdigen

Schrittweise Veränderung

Zu vermeiden

Direkte Konfrontation

Erfahrung ignorieren

Julia Hoffmann

Julia Hoffmann

Die Perfektionistin

Projektkoordinatorin

Herausforderungen

  • Reagiert sensibel auf Zeitdruck
  • Reagiert sensibel auf Unvollständige Informationen

Charaktereigenschaften

perfektionistisch
detailversessen

Persönlichkeitstyp

ISTJ

Dein Ziel:

Mitarbeiterin zu effizientem Arbeiten und realistischer Zeitplanung führen

Training starten
Julia Hoffmann
Herausforderungen

Erkennungsmerkmale

Überarbeitet Details

Kann schlecht delegieren

Erfolgsfaktoren

Klare Prioritätenliste erstellen

Zeiteinteilung verbessern

Zu vermeiden

Sich in Details verlieren

Zu lange an einzelnen Aufgaben arbeiten

Florian Beck

Florian Beck

Der Konfliktscheue

Mitarbeiter

Herausforderungen

  • Reagiert sensibel auf direkte Kritik
  • Reagiert sensibel auf Konfliktsituationen

Charaktereigenschaften

Persönlichkeitstyp

ISFP

Dein Ziel:

Vertrauensvolle Atmosphäre schaffen und schrittweise Selbstvertrauen aufbauen

Training starten
Florian Beck
Herausforderungen

Erkennungsmerkmale

häufiges Nicken

ausweichende Antworten

Erfolgsfaktoren

Vertrauensaufbau

Sicherheit geben

Zu vermeiden

zu direkter Kommunikationsstil

Druck ausüben

Nina Wagner

Nina Wagner

Die Social-Media-Süchtige

Mitarbeiter

Herausforderungen

  • Reagiert sensibel auf Technologie-Einschränkungen
  • Reagiert sensibel auf Lange Meetings

Charaktereigenschaften

Persönlichkeitstyp

ENFP

Dein Ziel:

Fokussierung und Priorisierung fördern, ohne Kreativität einzuschränken

Training starten
Nina Wagner
Herausforderungen

Erkennungsmerkmale

Ständiges Smartphone-Checking

Social Media Expertise

Erfolgsfaktoren

Digitale Innovation

Kreative Lösungen

Zu vermeiden

Mangelnde Fokussierung

Übermäßige private Smartphone-Nutzung

Bereits 1.247 Führungskräfte haben mit diesen Charakteren trainiert

“Die realistischen Persönlichkeiten haben mir geholfen, schwierige Gespräche souveräner zu führen.” - Sarah M., Teamleiterin

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