Führungstraining mit KI
Trainiere Führungskompetenz mit KI-Rollenspielen. Wähle aus verschiedenen Gesprächstypen und übe realistische Führungssituationen in sicheren Szenarien.
Mediationsgespräche führen lernen
Wenn Teammitglieder sich gegenseitig blockieren und die Fronten verhärtet sind. Lerne in KI-Rollenspielen Mediationsgespräche zu führen, die aus Gegnern wieder Kollegen machen. Intelligente KI-Charaktere simulieren emotionale Eskalationen und versteckte Machtspiele - du übst die Vermittlerrolle ohne echte Konflikte anzufachen.

Gehaltsgespräche führen lernen
Gehaltsverhandlungen ohne Bauchschmerzen meistern. Lerne in KI-Rollenspielen Gehaltsgespräche zu führen, die fair sind und trotzdem wirtschaftlich sinnvoll bleiben. Verschiedene KI-Charaktere simulieren unterschiedliche Verhandlungstypen - vom zurückhaltenden bis zum fordernden Mitarbeiter.

Coachinggespräche führen lernen
Dein Team braucht Entwicklung, aber deine Ratschläge verpuffen? Lerne in KI-Rollenspielen Coachinggespräche zu führen, die echte Durchbrüche schaffen. Realistische KI-Charaktere reagieren wie echte Mitarbeiter - du übst ohne Risiko und wirst zum Coach, der wirklich weiterhilft.

Personalentwicklungsgespräche führen lernen
Karrieregespräche ohne leere Versprechen führen? Lerne in KI-Rollenspielen Personalentwicklungsgespräche zu führen, die motivieren statt frustrieren. Übe mit intelligenten KI-Charakteren verschiedene Entwicklungsszenarien und erkenne Potenziale richtig.

Personalgespräche führen lernen
Schluss mit oberflächlichen Floskeln - deine Mitarbeiter nicken nur noch ab statt sich zu öffnen. Lerne in KI-Rollenspielen Personalgespräche zu führen, die wirklich ankommen. Intelligente KI-Charaktere zeigen dir, wie du den richtigen Ton triffst.

Jahresgespräche führen lernen
Das gefürchtete Jahresgespräch wird zu deiner Stärke. Lerne in KI-Rollenspielen Jahresgespräche zu führen, auf die sich deine Mitarbeiter freuen. Realistische KI-Simulationen bereiten dich auf jede Reaktion vor - vom demotivierten bis zum überambitionierten Mitarbeiter.

Motivationsgespräche führen lernen
Wenn Worte wie 'Das schaffen wir schon' nicht mehr wirken und dein Team resigniert. Lerne in KI-Rollenspielen Motivationsgespräche zu führen, die echte Begeisterung entfachen. Verschiedene KI-Charaktere simulieren unterschiedliche Motivationstypen.

Leistungsgespräche führen lernen
Leistung ansprechen ohne zu demotivieren? Lerne in KI-Rollenspielen Leistungsgespräche zu führen, die aus Problemen Lösungen machen. Intelligente KI-Charaktere reagieren realistisch auf dein Feedback - vom defensiven bis zum einsichtigen Mitarbeiter.

Entwicklungsgespräche führen lernen
Potenziale erkennen ohne zu überfordern. Lerne in KI-Rollenspielen Entwicklungsgespräche zu führen, die aus guten Mitarbeitern großartige machen. Realistische KI-Simulationen zeigen dir, wie du Entwicklungsziele setzen kannst, die motivieren.

Feedbackgespräche führen lernen
Feedback geben ohne zu verletzen, konstruktiv ohne weichgespült. Lerne in KI-Rollenspielen Feedbackgespräche zu führen, die wirklich weiterbringen. Verschiedene KI-Charaktere zeigen dir, wie unterschiedliche Persönlichkeiten auf Kritik reagieren.

Kritikgespräche führen lernen
Kritik aussprechen ohne Beziehungen zu zerstören? Lerne in KI-Rollenspielen Kritikgespräche zu führen, die Veränderung bewirken statt Widerstand erzeugen. Intelligente KI-Charaktere simulieren emotionale Reaktionen und zeigen dir den richtigen Weg.

Konfliktgespräche führen lernen
Wenn die Stimmung kippt und Emotionen hochkochen. Lerne in KI-Rollenspielen Konfliktgespräche zu führen als souveräner Mediator. Realistische KI-Simulationen bereiten dich auf hitzige Diskussionen vor und zeigen dir Deeskalationstechniken.

Beurteilungsgespräche führen lernen
Ehrlich bewerten ohne zu entmutigen? Lerne in KI-Rollenspielen Beurteilungsgespräche zu führen, die fair sind und trotzdem motivieren. Verschiedene KI-Charaktere simulieren unterschiedliche Reaktionen auf Bewertungen - von Enttäuschung bis Widerspruch.

Mitarbeitergespräche führen lernen
Vom Standard-Gespräch zum echten Dialog. Lerne in KI-Rollenspielen Mitarbeitergespräche zu führen, die dein Team voranbringen. Intelligente KI-Charaktere simulieren verschiedene Mitarbeitertypen und helfen dir, individuell zu kommunizieren.
Trainiere mit realistischen
KI-Mitarbeitern
Übe Führungsgespräche mit verschiedenen Persönlichkeitstypen. Jeder Charakter basiert auf psychologischen Erkenntnissen und zeigt authentische Verhaltensmuster.
Entdecke unsere Myers-Briggs Charaktere
8 Charaktere verfügbar

Alina Kowalski
Die Diversity-Ignorante
Mitarbeiter
Herausforderungen
- • Reagiert sensibel auf Diversity-Kritik
- • Reagiert sensibel auf Politische Korrektheit
Charaktereigenschaften
Persönlichkeitstyp
Dein Ziel:

Erkennungsmerkmale
• War nicht so gemeint Ausreden
• Früher Vergleiche
Erfolgsfaktoren
• Impact vor Intention betonen
• Konkrete Beispiele von Betroffenen
Zu vermeiden
• Moralisieren statt erklären
• Nur auf Intention fokussieren

Andreas Hoffmann
Der Verleugner
Mitarbeiter
Herausforderungen
- • Reagiert sensibel auf Ansprache auf Alkohol
- • Reagiert sensibel auf Leistungsabfall
Charaktereigenschaften
Persönlichkeitstyp
Dein Ziel:

Erkennungsmerkmale
• Alkoholgeruch morgens
• Leistungsabfall
Erfolgsfaktoren
• Ruhig bleiben bei Aggression
• Konkrete Fakten ohne Wertung
Zu vermeiden
• Sich einschüchtern lassen
• Keine klaren Konsequenzen
Anna Weber
Die Drama-Queen
Mitarbeiter
Herausforderungen
- • Reagiert sensibel auf Kritik
- • Reagiert sensibel auf neutrale Kommentare als Ablehnung
Charaktereigenschaften
Persönlichkeitstyp
Dein Ziel:
Eine professionelle Arbeitsbeziehung aufbauen bei gleichzeitiger Berücksichtigung der emotionalen Bedürfnisse
Erkennungsmerkmale
• häufiges Weinen
• übertriebene Reaktionen
Erfolgsfaktoren
• Empathische Ansprache
• Trennung Person-Sache
Zu vermeiden
• Zu direkte Kritik
• Emotionen ignorieren/abtun

Arjun Mehta
Der stille Überlastete
Mitarbeiter
Herausforderungen
- • Reagiert sensibel auf Oberflächliche Fragen
- • Reagiert sensibel auf Bagatellisierung
Charaktereigenschaften
Persönlichkeitstyp
Dein Ziel:

Erkennungsmerkmale
• Chronische Überstunden ohne Klage
• Lehnt soziale Team-Kontakte ab
Erfolgsfaktoren
• Echte Anerkennung seiner Expertise
• Sorge um seine Gesundheit
Zu vermeiden
• Oberflächliches "Alles ok?"
• Beförderung nicht ansprechen
Carmen Rodriguez
Die gesellige Organisatorin
Office Manager & Team Coordinator
Herausforderungen
- • Reagiert sensibel auf Konflikte im Team
- • Reagiert sensibel auf Mangelnde Wertschätzung
Charaktereigenschaften
Persönlichkeitstyp
Dein Ziel:
Sarah dabei unterstützen, gesunde Grenzen zu setzen und Aufgaben zu priorisieren
Erkennungsmerkmale
• Ständige Hilfsbereitschaft
• Schwierigkeit 'Nein' zu sagen
Erfolgsfaktoren
• Grenzen setzen
• Selbstfürsorge praktizieren
Zu vermeiden
• Zu viele Aufgaben annehmen
• Eigene Bedürfnisse zurückstellen
Christian Vogel
Der Kontrollfreak
Mitarbeiter
Herausforderungen
- • Reagiert sensibel auf Delegationsvorschläge
- • Reagiert sensibel auf Hinweise auf Teamfähigkeiten
Charaktereigenschaften
Persönlichkeitstyp
Dein Ziel:
Thomas zur erfolgreichen Delegation motivieren und Vertrauen in sein Team aufbauen
Erkennungsmerkmale
• Chronische Überstunden
• Mikromanagement
Erfolgsfaktoren
• Anerkennung seiner Ängste als legitim
• Strukturierte Delegations-Frameworks mit Sicherheitsnetz
Zu vermeiden
• Direkter Vorwurf von Mikromanagement
• Bagatellisierung seiner Qualitätsbedenken
Claudia Zimmermann
Die Meeting-Queen
Marketing Managerin
Herausforderungen
- • Reagiert sensibel auf Gefühl übersehen zu werden
- • Reagiert sensibel auf Kurze Antworten
Charaktereigenschaften
Persönlichkeitstyp
Dein Ziel:
Effektive Gesprächsführung bei gleichzeitiger Wertschätzung
Erkennungsmerkmale
• Lange Redebeiträge
• Häufige persönliche Anekdoten
Erfolgsfaktoren
• Aktives Zuhören
• Klare Gesprächsstruktur
Zu vermeiden
• Geschichten ignorieren
• Schroff unterbrechen

Deniz Yilmaz
Der Übersehene Innovator
Mitarbeiter
Herausforderungen
- • Reagiert sensibel auf Wieder überhört werden
- • Reagiert sensibel auf Dominante Kollegen
Charaktereigenschaften
Persönlichkeitstyp
Dein Ziel:

Erkennungsmerkmale
• Zurückgezogen in Meetings
• Gibt schnell auf wenn unterbrochen
Erfolgsfaktoren
• Echtes Zuhören ohne Unterbrechung
• Konkrete Anerkennung vergangener Ideen
Zu vermeiden
• Nur motivierende Worte ohne Taten
• Übersehen im Gespräch
Bereits 1.247 Führungskräfte haben mit diesen KI-Mitarbeitern trainiert
“Die realistischen Charaktere haben mir geholfen, schwierige Gespräche souveräner zu führen.” - Sarah M., Teamleiterin
Entdecke 16 Persönlichkeitstypen nach Myers-Briggs.
Basierend auf dem Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) zeigen wir dir, wie du verschiedene Persönlichkeitstypen erfolgreich führst.
Lerne verschiedene Charaktere zu führen
Entdecke bewährte Führungsstrategien für verschiedene Persönlichkeitstypen deiner Mitarbeiter. Von schüchternen bis zu dominanten Charakteren.
Führungstraining für
verschiedene Branchen
Branchenspezifische Führungsgespräche und -situationen für verschiedene Industrien und Unternehmensbereiche.
Führungstraining im Einzelhandel
Entwickelt eure Filialleiter, Verkaufsleiter und Store-Manager mit retail-spezifischen KI-Rollenspielen. Eure Führungskräfte trainieren kritische Situationen aus dem Einzelhandelsalltag: Leistungsgespräche mit Verkaufspersonal führen, Schichtplan-Konflikte lösen, Kundenbeschwerde-Eskalationen managen und Motivationsgespräche bei hoher Fluktuation meistern. Skalierbar für euer gesamtes Retail-Leadership – von der Stadtfiliale bis zur Shopping-Mall-Location. HR-Dashboard zeigt Skill-Gaps und reduziert Personalkosten durch bessere Führung und geringere Fluktuation.
Führungstraining im Gesundheitswesen
Entdecke, wie sich effektive Führungskräfteentwicklung durch maßgeschneiderte KI-Rollenspiele im Gesundheitswesen skalieren lässt – von Stationsleitung bis Pflegedienstleitung.
Führungstraining in der IT-Branche
Entwickelt eure Engineering-Manager und Tech-Leads mit IT-spezifischen KI-Rollenspielen. Eure Führungskräfte trainieren kritische Situationen: Burnout-Prävention bei Developern, technische Konflikte lösen, Sprint-Retrospektiven moderieren und Remote-Teams führen. Skalierbar für euer gesamtes Tech-Leadership – ohne Seminar-Koordination, mit messbaren Erfolgen. HR-Dashboard zeigt Skill-Gaps und Training-ROI.
Führungstraining in der Industrie
Entwickelt eure Schichtleiter, Produktionsleiter und Teamleiter mit industrie-spezifischen KI-Rollenspielen.
KI-Rollenspiele für Bildungsträger
Löse häufige Führungsprobleme erfolgreich
Als Führungskraft begegnest du täglich verschiedenen Herausforderungen. Lerne bewährte Strategien zur Lösung häufiger Führungsprobleme.
Mitarbeiter stellen deine Anweisungen öffentlich in Frage, gehen direkt zu deinem Vorgesetzten mit Beschwerden oder ignorieren Deadlines mit der Begründung "Das sehe ich anders". Sie diskutieren jede Entscheidung endlos, sprechen abfällig über dich mit Kollegen und verhalten sich, als wären sie auf einer Ebene statt in einer Führungsposition. Du merkst, wie deine Glaubwürdigkeit schwindet und andere Teammitglieder unsicher werden, welche Regeln noch gelten. Die Herausforderung: Autorität zurückgewinnen ohne zum Tyrannen zu werden.
Dein Teammitglied zeigt seit Wochen Dienst nach Vorschrift, bringt keine Eigeninitiative mehr ein und verlässt pünktlich um 17 Uhr das Büro - früher war diese Person dein engagiertester Leistungsträger. In Meetings herrscht betretenes Schweigen, Ideen und Begeisterung sind verschwunden. Die Demotivation färbt langsam auf das gesamte Team ab.
Erfahrene Mitarbeiter drucken alle E-Mails aus, bitten täglich um Hilfe bei Computer-Aufgaben und zeigen sichtbare Panik vor jedem Software-Update. Ihre jahrzehntelange Berufserfahrung ist wertvoll, aber ihre Technologieangst bremst das ganze Team aus. Du stehst vor dem Dilemma, die digitale Transformation voranzutreiben, ohne diese unverzichtbaren Kollegen zu verlieren oder ihre Teammitglieder mit ständigen Hilfsanfragen zu belasten.
Kaum sagst du "Das könnte besser werden", bricht dein Teammitglied in Tränen aus oder wird defensiv. Sachliche Kritik wird als persönlicher Angriff interpretiert, konstruktives Feedback löst emotionale Ausbrüche aus. Du stehst vor der Herausforderung, wichtiges Feedback zu geben, ohne deine Mitarbeiter zu verletzen oder die Arbeitsatmosphäre zu vergiften
Junge Mitarbeiter hinterfragen jeden Prozess ohne Rücksicht auf Hierarchien, verlassen pünktlich um 17 Uhr auch bei wichtigen Deadlines und checken während Meetings ständig ihre Smartphones. Sie erwarten kontinuierliches Feedback, fordern Purpose statt nur Gehalt und sehen Regeln als Diskussionsgrundlage. Du stehst vor der Herausforderung, ihre frischen Ideen zu nutzen, ohne dass etablierte Strukturen und die Zusammenarbeit mit erfahrenen Kollegen darunter leiden.
Ein neuer Mitarbeiter ist hochmotiviert und bringt frische Perspektiven mit, braucht aber für jede Standardaufgabe doppelt so lang wie das erfahrene Team. Er stellt ständig Fragen, zweifelt an seinen Entscheidungen und entschuldigt sich für sein fehlendes Branchenwissen. Du stehst vor der Herausforderung, seine Motivation zu erhalten, während du ihm das nötige Fachwissen vermittelst, ohne ihn zu überfordern oder das Team mit ständigen Erklärungen auszubremsen.
Dein Teammitglied liefert seit Monaten unterdurchschnittliche Ergebnisse, verpasst wiederholt Deadlines und macht dieselben Fehler trotz mehrfacher Gespräche. "Ich gebe mein Bestes" ist die Standardantwort - während das Team die Arbeitslast kompensieren muss und die Gesamtqualität leidet. Du stehst vor der Herausforderung, klare Leistungserwartungen zu kommunizieren ohne zu demotivieren, und zu unterscheiden ob Unwille, Unfähigkeit oder andere Ursachen vorliegen.
Ein beliebter Kollege kommt schon zum fünften Mal diese Woche zu spät, entschuldigt sich charmant mit kreativen Ausreden und versteht nicht die Respektlosigkeit seines Verhaltens. Seine Unpünktlichkeit verschiebt Meetings, belastet das Team und untergräbt deine Autorität als Führungskraft. Du stehst vor der Herausforderung, dieses Verhalten zu stoppen, ohne den geschätzten Mitarbeiter zu vergraulen oder als kleinkariert zu wirken.
Etablierte Teammitglieder reagieren auf jeden Verbesserungsvorschlag mit "Das haben wir schon immer so gemacht" und finden für jede Neuerung sofort drei Gründe, warum es nicht funktionieren wird. Ihre passive Resistenz und skeptischen Kommentare infizieren das ganze Team mit Veränderungsmüdigkeit. Du stehst vor der Herausforderung, notwendige Anpassungen durchzusetzen, während einflussreiche Kollegen jeden Fortschritt blockieren und deine Autorität untergraben.
Deine Leistungsträgerin arbeitet bis 22 Uhr, antwortet am Wochenende auf E-Mails und verpasst kritische Details in wichtigen Meetings. "Ich hab alles im Griff" sagt sie - während die ersten Burnout-Symptome längst sichtbar sind. Du stehst vor der Herausforderung, einzugreifen bevor es zu spät ist, ohne ihre Leistung zu entwerten oder sie zu bevormunden.
Praktische
Checklisten & Leitfäden
für Führungskräfte
Professionelle Vorlagen und strukturierte Anleitungen für verschiedene Führungsgespräche und -situationen.
📋 Checklisten
Checkliste für Beurteilungsgespräche
Checkliste für Entwicklungsgespräche
Checkliste für Feedbackgespräche
Checkliste für Jahresgespräche
Checkliste für Konfliktgespräche
Checkliste für Kritikgespräche
Checkliste für Leistungsgespräche
Checkliste für Mitarbeitergespräche
Checkliste für Motivationsgespräche
Checkliste für Personalentwicklungsgespräche
Checkliste für Personalgespräche
📖 Leitfäden
Entwicklungsgespräch Leitfaden
Feedbackgespräch Leitfaden
Gehaltsgespräch Leitfaden
Jahresgespräch Leitfaden
Konfliktgespräch Leitfaden
Kritikgespräch Leitfaden
Personalgespräch Leitfaden
Häufig gestellte Fragen
Welche Gesprächstypen kann ich mit Careertrainer.ai trainieren?
Wir bieten eine breite Palette an Führungsgesprächen: Feedback- und Kritikgespräche, Gehaltsverhandlungen, Zielvereinbarungen, Teamführung, Karriereentwicklung und viele weitere. Jeder Gesprächstyp ist speziell für Führungskräfte entwickelt.
Wie funktioniert das KI-Training für Gespräche?
Du wählst ein Szenario aus, führst ein realistisches Gespräch mit unserer KI und erhältst sofort detailliertes Feedback. Das Training ist interaktiv und passt sich an deine Antworten an.
Wie funktionieren die KI-Avatare?
Unsere KI-Charaktere sind realistische Persönlichkeitssimulationen basierend auf psychologischen Erkenntnissen. Jeder Charakter zeigt authentische Verhaltensmuster, Kommunikationsstile und Reaktionen, die du in der realen Arbeitswelt antreffen kannst.
Was ist der Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)?
Der MBTI ist ein psychologisches Instrument, das 16 verschiedene Persönlichkeitstypen identifiziert. Er hilft dabei, individuelle Präferenzen in Wahrnehmung und Entscheidungsfindung zu verstehen und ermöglicht es dir, verschiedene Persönlichkeitstypen besser zu führen.
Kann ich mit verschiedenen MBTI-Typen trainieren?
Ja! Du kannst mit allen 16 MBTI-Typen trainieren. Jeder Typ bietet unterschiedliche Herausforderungen und Lernmöglichkeiten. Wir empfehlen, mit deinem eigenen Typ zu beginnen und dann andere zu erkunden.
Kann ich eigene Szenarien erstellen?
Ja, du kannst sowohl vorgefertigte Szenarien nutzen als auch eigene individuelle Trainingsszenarien erstellen, die auf deine spezifischen Herausforderungen zugeschnitten sind.
Wie lange dauert ein typisches Training?
Ein Gesprächstraining dauert etwa 10-15 Minuten. Du kannst so oft üben wie du möchtest und verschiedene Szenarien durchspielen, um deine Fähigkeiten zu verbessern.
Ist das Training für Anfänger und erfahrene Führungskräfte geeignet?
Absolut! Unser Training ist für alle Führungsebenen konzipiert - von angehenden Teamleitern bis zu erfahrenen Managern. Die Szenarien passen sich an dein Erfahrungslevel an.
Welche Art von Feedback erhalte ich nach dem Training?
Du bekommst strukturiertes Feedback zu deiner Kommunikation, Argumentation, Körpersprache und Gesprächsführung. Dazu erhältst du konkrete Verbesserungsvorschläge für die Praxis.