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KI-Rollenspiel für Führungskräfte

Feedbackgespräche führen lernen

Feedback geben ohne zu verletzen, konstruktiv ohne weichgespült. Lerne in KI-Rollenspielen Feedbackgespräche zu führen, die wirklich weiterbringen. Verschiedene KI-Charaktere zeigen dir, wie unterschiedliche Persönlichkeiten auf Kritik reagieren.

Realistische KI-Charaktere
Trainiere echte Szenarien aus deinem Alltag
Individuelle Szenarien
Passe die KI-Rollenspiele an deine Bedürfnisse an
Enterprise & Datenschutz
Deutsche Software, DSGVO-konform für Unternehmen

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Feedbackgespräch: Entwicklungsmöglichkeiten

Feedbackgespräch: Entwicklungsmöglichkeiten

Führe ein entwicklungsorientiertes Feedbackgespräch mit deinem Mitarbeiter Tom Wagner. Besprich seine Stärken und identifiziere gemeinsam Wachstumsmöglichkeiten.

Ziel: Feedbackgespräch
Tom Wagner

Bereit für das Gespräch?

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Die Herausforderungen bei
Feedbackgesprächen

Als Führungskraft Feedbackgespräche zu führen, gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben. Diese typischen Stolperfallen solltest du kennen, um Feedbackgespräche erfolgreich zu meistern.

Manager Avatar 1
Feedback nur zu negativen Punkten
Du konzentrierst dich ausschließlich auf Verbesserungsbereiche und vergisst positive Aspekte. "Du musst an deiner Kommunikation arbeiten und deine Deadlines besser einhalten." Der Mitarbeiter bekommt das Gefühl, alles falsch zu machen und verliert die Motivation. Einseitiges Feedback demotiviert und gibt kein vollständiges Bild. Unsere KI schlägt vor: "Deine Fachkompetenz ist hervorragend, bei der Kommunikation mit Kunden sehe ich noch Potenzial." Ausgewogenes Feedback stärkt Selbstvertrauen und macht Entwicklungsbereiche akzeptabler.
Manager Avatar 2
Feedback als Einbahnstraße
Du redest die ganze Zeit und fragst nie nach der Sicht des Mitarbeiters. "Hier ist meine Einschätzung zu deiner Leistung, das solltest du ändern, das war gut..." Der Mitarbeiter wird zum passiven Empfänger und kann seine Perspektive nicht einbringen. Monologe schaffen keine gemeinsame Basis für Entwicklung. Unsere KI schlägt vor: "Wie siehst du selbst deine Entwicklung in diesem Bereich?" Echtes Feedback entsteht im Dialog, wo beide Seiten sich austauschen und gemeinsam Lösungen entwickeln.
Manager Avatar 3
Zu viele Punkte auf einmal
Du packst alle deine Beobachtungen in ein Gespräch hinein. "Du solltest präziser schreiben, pünktlicher werden, mehr Initiative zeigen, teamorientierter arbeiten und deine Präsentationen verbessern." Der Mitarbeiter ist überfordert und weiß nicht, wo er anfangen soll. Informationsflut blockiert echte Veränderung. Unsere KI schlägt vor: "Lass uns heute über deine Kommunikation sprechen, nächsten Monat schauen wir auf deine Projektorganisation." Konzentriere dich auf zwei bis drei zentrale Punkte, dann kann der Mitarbeiter fokussiert daran arbeiten.
Manager Avatar 4
Feedback ohne Nachfassen
Du gibst Feedback und denkst damit ist alles erledigt. "Wir haben ja besprochen, dass du proaktiver werden sollst, das sollte jetzt klappen." Ohne Nachverfolgung versandet selbst das beste Feedback im Arbeitsalltag. Einmaliges Feedback ohne Begleitung verpufft meist wirkungslos. Unsere KI schlägt vor: "Lass uns in vier Wochen schauen, wie es mit der neuen Kommunikationsstrategie läuft." Vereinbare konkrete Nachfolgetermine, dann wird aus Feedback echte Entwicklungsbegleitung mit nachhaltiger Wirkung.
Manager Avatar 5
Unklare Erwartungen für die Zukunft
Du gibst Rückmeldung ohne deutlich zu machen, was genau erwartet wird. "Du solltest kundenorientierter werden und mehr auf Details achten." Der Mitarbeiter verlässt das Gespräch ohne konkrete Handlungsschritte und klare Erfolgskriterien. Vage Erwartungen führen zu Frustration auf beiden Seiten. Unsere KI schlägt vor: "Ich erwarte, dass du Kundenanfragen innerhalb von 24 Stunden beantwortest und alle Kostenpunkte in Angeboten aufführst." Definiere messbare Erwartungen, dann weiß der Mitarbeiter genau, woran er arbeiten muss.
Einfacher 3-Schritt-Prozess

So meisterst du Feedbackgespräche mit Careertrainer.ai

Von der Szenario-Auswahl bis zum detaillierten Feedback – Careertrainer macht Feedbackgespräch-Training einfach, effektiv und messbar.

1
Manager 1
Feedbackgespräch
Manager 2
Konfliktgespräch
Manager 3
Entwicklungsgespräch
Szenario auswählen

Szenario auswählen

Wähle aus verschiedenen Feedbackgespräche das passende Szenario aus oder erstelle dein eigenes individuelles Trainingsszenario.

2
Guten Morgen, ich freue mich auf unser Gespräch!
KI-Avatar
Hallo, ich bin Thomas Mayer. Lass uns starten!
KI-Gespräch führen

KI-Gespräch führen

Führe ein realistisches Feedbackgespräch mit unserer KI. Trainiere verschiedene Situationen und Gesprächsverläufe in einer sicheren Umgebung.

3
Glücklicher Manager
87/100
Sehr gutes Gespräch! Du hast empathisch reagiert und konkrete Lösungen angeboten.
Klar kommuniziert
Empathie gezeigt
Lösungsorientiert
Feedback erhalten

Feedback erhalten

Erhalte detailliertes, konstruktives Feedback zu deinem Feedbackgespräch und konkrete Verbesserungsvorschläge für die Praxis.

KI für Führungskräfte

KI Coaching
Feedbackgespräche trainieren

Generative KI ermöglicht es Unternehmen, Coaching kosteneffizient skalieren. Führungskräfte bekommen einen Safe-Sapce für herausfordernde Gespräche.

Ohne Careertrainer.ai

Traditionelle Führungsentwicklung

Theoretisches Lernen aus Büchern und Videos

Passive Wissensvermittlung ohne praktische Anwendung der Kommunikationsfähigkeiten

Seltene, teure Führungskräfte-Trainings

Hohe Kosten und lange Wartezeiten zwischen Kommunikationstrainings

Peinliche Rollenspiele vor Kollegen

Unangenehme Übungssituationen mit Bewertungsangst in der Führungsebene

Keine individuellen Führungsszenarien

Standardisierte Inhalte ohne Anpassung an deine Führungssituation

Kein sofortiges Feedback zu Führungsqualitäten

Verzögerte oder subjektive Rückmeldungen zu deinen Kommunikationsfähigkeiten

Mit Careertrainer.ai

KI-gestützte Führungsentwicklung

Realistische KI-Rollenspiele für Führungskräfte

Praktisches Training deiner Kommunikationsfähigkeiten in sicherer Umgebung

24/7 verfügbare Führungskräfteentwicklung

Jederzeit deine Kommunikationsfähigkeiten trainieren, wann es passt

Privat und ohne Bewertungsdruck üben

Geschützter Raum für ehrliches Lernen und Experimentieren als Führungskraft

Maßgeschneiderte Führungsszenarien

Individuelle Anpassung an deine spezifischen Führungsherausforderungen

Sofortiges KI-Feedback zu deiner Führung

Konstruktive Analyse deiner Kommunikationsfähigkeiten mit konkreten Verbesserungsvorschlägen

Trainiere Feedbackgespräche mit unseren KI-Rollenspielen.

Sofortige Verfügbarkeit

Starte dein Führungskräftetraining wann immer du möchtest - keine Terminbuchung erforderlich

Individuelle Führungsentwicklung

Jedes Szenario wird an deine spezifischen Führungsherausforderungen angepasst

Zeiteffiziente Entwicklung

Trainiere deine Kommunikationsfähigkeiten in kurzen Sessions zwischen Terminen

Messbarer Fortschritt

Verfolge die Entwicklung deiner Führungskompetenzen mit detaillierten Analysen

Jetzt kostenlos starten

Keine Kreditkarte erforderlich • Sofortiger Zugang • 14 Tage kostenlos testen

Checkliste

Unsere Checklisten für erfolgreiche
Feedbackgespräche

Mit einer klaren Checkliste bereitest du dich optimal auf dein Feedbackgespräch vor und vermeidest typische Fehler.

Typische Anwendungsfälle

Standard-Feedbackgespräch
Diese Checkliste bietet einen umfassenden Leitfaden für ein allgemeines Feedbackgespräch, das sowohl positive als auch entwicklungsbezogene Aspekte abdeckt. Sie hilft Führungskräften, eine strukturierte und konstruktive Konversation zu führen, die di...
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Feedback bei Leistungsschwäche
Dieses spezifische Feedbackgespräch ist notwendig, wenn die Leistung eines Mitarbeiters unter den Erwartungen liegt. Es erfordert einen sensiblen, aber direkten Ansatz, um die Ursachen zu ergründen und konkrete Verbesserungsmaßnahmen zu vereinbaren, ...
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Feedback an High Performer
Dieses Feedbackgespräch zielt darauf ab, die Leistung und Motivation von High Performern zu würdigen und gleichzeitig Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Es geht darum, sie zu halten, zu fördern und neue Herausforderungen zu bieten, um Stagnation ...
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Feedback bei Teamkonflikt
Dieses Feedbackgespräch findet statt, wenn ein Mitarbeiter durch sein Verhalten zu Konflikten im Team beiträgt. Es erfordert Fingerspitzengefühl, um das Verhalten anzusprechen, ohne Schuldzuweisungen vorzunehmen, und den Mitarbeiter zu ermutigen, sei...
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Feedback nach Projektende
Dieses Feedbackgespräch dient der Reflexion und dem Lernen nach Abschluss eines Projekts. Es ist eine Gelegenheit, Erfolge zu würdigen, Lessons Learned zu identifizieren und die individuelle und Teamleistung für zukünftige Projekte zu optimieren.
Sofort-Checkliste ansehen

Entdecke alle Checklisten-Beispiele und erstelle deine individuelle Checkliste mit unserem Generator auf der Detailseite.

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KI-Charaktere

Trainiere mit realistischen KI-Charakteren

Entdecke unsere vielfältigen KI-Charaktere mit verschiedenen Persönlichkeitstypen und Führungsherausforderungen. Jeder Charakter simuliert realistische Gesprächssituationen und basiert auf dem Myers-Briggs-Modell.

Lade Charaktere...

Vielfältige Persönlichkeiten

Von unsicheren Mitarbeitern bis zu selbstbewussten Kollegen – trainiere mit verschiedenen Charaktertypen.

Spezifische Herausforderungen

Jeder Charakter hat eigene Trigger und Reaktionsmuster, die du lernen kannst zu erkennen und zu meistern.

Intelligente Anpassung

Die KI passt sich deinem Kommunikationsstil an und bietet personalisiertes Feedback.

Jetzt mit Charakteren trainieren
Weitere Anwendungsfälle

Entdecke weitere Use-Cases von Careertrainer.ai

Trainiere verschiedene Herausforderungen im Führungsalltag mit unseren KI-Rollenspielen.

Fragen & Antworten

Häufig gestellte Fragen

Wie realistisch sind die KI-Rollenspiele für Feedbackgespräche?

Die KI simuliert verschiedene Feedback-Reaktionen - von dankbar und aufgeschlossen bis hin zu überrascht oder unsicher bei Verbesserungsvorschlägen. Du übst wertschätzende Feedbackgespräche mit authentischen Mitarbeiterreaktionen.

Wie führe ich ein strukturiertes Feedbackgespräch?

Du trainierst die 4 Phasen: Positive Leistungen würdigen, Verbesserungspotentiale aufzeigen, gemeinsam Lösungen entwickeln und motivierende Ziele setzen. Die KI hilft dir, konstruktives Feedback zu geben, das wirklich ankommt.

Wie lange dauert ein Feedbackgespräch-Training?

15-30 Minuten pro Gespräch, abhängig vom Feedback-Umfang. Du kannst einzelne Feedback-Techniken gezielt üben oder komplette Gespräche mehrfach durchspielen.

Bekomme ich Feedback zu meiner Feedback-Technik?

Ja, sofortiges Feedback zu deiner Art, Lob und Kritik zu formulieren, auf Nachfragen zu reagieren und motivierende Gespräche zu führen. Mit Tipps für wirkungsvolles und wertschätzendes Feedback.

Sind meine Übungsfeedbackgespräche vertraulich?

Vollständig privat. Du kannst verschiedene Feedback-Situationen und auch schwierige Rückmeldungen üben, ohne dass deine Mitarbeiter oder Kollegen davon erfahren.