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Leitfaden & KI-Training für Führungskräfte

INFJ Persönlichkeiten führen

Dieser Leitfaden hilft Führungskräften, INFJ-Mitarbeitende effektiv zu führen und ihr Potenzial zu entfalten.

Persönlichkeitstyp

Was zeichnet INFJ aus?

Myers-Briggs Persönlichkeitstyp

Wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsanalyse

MBTI-Persönlichkeiten
INFJ-Persönlichkeiten sind oft visionäre Denker, die ihre intuitive und empathische Natur nutzen, um authentische und bedeutungsvolle Beiträge zu leisten. Sie können jedoch Schwierigkeiten mit Oberflächlichkeit und Konflikten haben und müssen darauf achten, ihre Grenzen zu setzen und pragmatische Lösungen zu finden.
Kognitive Funktionen
Bewusste & unbewusste Prozesse
Stärken & Herausforderungen
Individuelle Entwicklungsfelder
Führungsstrategien
Optimale Teamleitung
Entdecke passende Führungsstrategien weiter unten

Erkennungsmerkmale von INFJ Typen

INFJ Mitarbeiter erkennst du daran, dass sie oft still zuhören, Stimmungen und Details schnell erfassen und erst nach kurzem Nachdenken mit klaren, zukunftsorientierten Vorschlägen antworten. Im Alltag vermeiden sie Smalltalk, sprechen Probleme zurückhaltend an oder ziehen sich kurz zurück, wenn Gespräche oder Aufgaben zu oberflächlich oder nur pragmatisch werden.

Kommunikation mit INFJ Persönlichkeiten

Du nutzt ihre Intuition und Vision, indem du Gespräche mit dem großen Ziel beginnst und dann konkrete, nachvollziehbare Schritte nennst (z. B. "Unser Ziel ist X; bis Freitag erwarte ich Y, damit wir Z erreichen"). Du erkennst ihre Empathie und Authentizität an und stellst offene, reflektierende Fragen, z. B. "Was fällt dir auf, wenn du das Projektziel betrachtest?", um tiefere Beiträge statt Oberflächlichkeit zu fördern. Sei klar und respektvoll bei Grenzen und Konflikten: Vereinbare konkrete Erwartungen, Deadlines und mögliche Konsequenzen in einem ruhigen, privaten Gespräch und formuliere Feedback spezifisch, beobachtbar und auf Verhaltensänderungen ausgerichtet.
Führungsstrategien

Dos & Don'ts für verschiedene Führungssituationen mit INFJ Persönlichkeiten

Wähle eine Führungssituation aus, um die passenden Strategien und Warnungen für INFJ Persönlichkeiten zu sehen.

Empfohlene Strategien

Bewährte Ansätze für Führung von INFJ Mitarbeitern in der Situation 'Grenzen & Selbstschutz'

Etabliere klare Grenzen und Erwartungen

Sage zu deinem INFJ Mitarbeiter: 'Ich schätze deine Bereitschaft, dich voll einzubringen. Aber es ist wichtig, dass du dir Zeit für dich selbst nimmst. Versuche, nach der Arbeit abzuschalten und dich zu regenerieren.'

INFJs neigen dazu, sich in ihre Arbeit zu vertiefen und dabei ihre eigenen Bedürfnisse zu vernachlässigen. Indem du klare Grenzen setzt und erwartest, dass sie sich daran halten, hilfst du ihnen, sich selbst zu schützen.

Nutze ihre Empathie und Intuition

Wenn dein INFJ Mitarbeiter intuitiv eine Situation erfasst und empathisches Verständnis zeigt, bestärke sie in dieser Stärke und ermutige sie, diese weiter zu nutzen.

INFJs sind oft intuitiv und empathisch, was sie zu wertvollen Teammitgliedern macht. Indem du diese Stärken anerkennst und förderst, hilfst du ihnen, sich wertgeschätzt zu fühlen und weniger wahrscheinlich ihre Grenzen zu überschreiten.

Zu vermeidende Fehler

Häufige Stolpersteine bei Führung von INFJ Mitarbeitern in der Situation 'Grenzen & Selbstschutz'

Überwältige sie nicht mit zu vielen Aufgaben

Vermeide Sätze wie: 'Ich weiß, dass du viel zu tun hast, aber ich brauche, dass du auch noch das hier erledigst.'

INFJs neigen dazu, sich zu übernehmen und ihre Grenzen zu überschreiten, um anderen zu helfen. Indem du ihnen zu viele Aufgaben gibst, setzt du sie unter Druck und risikierst, dass sie sich selbst vernachlässigen.

Untergrabe nicht ihre Authentizität

Vermeide Aussagen wie: 'Du musst nicht immer so tiefgründig sein.'

INFJs schätzen Authentizität und Echtheit. Wenn sie das Gefühl haben, dass sie sich verstellen müssen, kann dies zu Stress und Unzufriedenheit führen und ihre Grenzen überschreiten.

Häufig gestellte Fragen

Wie führe ich ein schwieriges Gespräch mit einem INFJ?

Sprich offen und respektvoll, nenne konkretes Verhalten und seine Wirkung, und frage nach ihrer Sichtweise. Zeige Empathie für ihre Werte und Vision, gib Raum zum Nachdenken, setze klare Erwartungen und vereinbare konkrete nächste Schritte.

Wie motiviere ich einen INFJ Mitarbeiter?

Zeige den Sinn hinter Aufgaben und übertrage sinnstiftende Projekte, in denen sie ihre Intuition, Empathie und Vision einbringen kann. Führe regelmäßige vertrauliche Einzelgespräche, gib ehrliches Feedback, setze klare Prioritäten und Grenzen, und reduziere oberflächliche Routineaufgaben sowie unnötige Konflikte.

Wie gehe ich mit Konflikten um, wenn ein INFJ betroffen ist?

Schaffe einen ruhigen Raum, höre aktiv zu und bestätige Werte und Gefühle, damit sich die betroffene Person verstanden und sicher fühlt. Sprich sachlich und authentisch, nenne klare Erwartungen und Grenzen, gib Zeit zur Reflexion und verabrede konkrete nächste Schritte.

Wie führe ich ein Coaching-Gespräch mit einem INFJ?

Beginne mit einem wertschätzenden, ruhigen Einstieg und bitte sie, die Situation aus ihrer inneren Perspektive und ihrer langfristigen Vision zu beschreiben, höre aktiv zu und fasse prägnant zusammen, damit Tiefe und Authentizität sichtbar werden. Wenn es um Umsetzung geht, frage konkret nach praktikablen Schritten und Grenzen, vereinbart klare Verantwortlichkeiten und Termine und spreche Konflikte sachlich an, indem du nach konkreten Lösungen und ihrem emotionalen Bedarf fragst.

Myers-Briggs Persönlichkeitsbibliothek

Jeder der 16 MBTI-Typen hat einzigartige Stärken und Führungsstile. Entdecke, wie du verschiedene Persönlichkeitstypen erfolgreich führst.