Checkliste für Leistungsgespräche: Perfekte Vorbereitung für Führungskräfte
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Beispiel-Szenarien & FAQs
Klicken Sie auf ein Szenario, um die detaillierte Beispiel-Checkliste unten anzuzeigen. Darunter finden Sie häufig gestellte Fragen.
Leistungsgespräch mit einem fachlich exzellenten, aber team-aversen Softwareentwickler zur Förderung der Zusammenarbeit
Ein Senior Entwickler liefert konstant herausragende Code-Qualität, arbeitet aber isoliert und blockiert oft aktiv die Zusammenarbeit im Team. Diese Checkliste hilft, das Gespräch konstruktiv auf die Verbesserung der Teamfähigkeit zu lenken, ohne die...
Unterstützendes Leistungsgespräch mit einer neuen Marketing-Assistentin, die trotz hohen Engagements Anzeichen von Überforderung zeigt
Eine neue Marketing-Assistentin ist sehr engagiert, macht aber in letzter Zeit vermehrt Flüchtigkeitsfehler und wirkt gestresst. Diese Checkliste hilft, das Gespräch unterstützend zu gestalten, Ursachen für die Überforderung zu identifizieren und gem...
Leistungsgespräch mit einem langjährigen Vertriebsmitarbeiter, dessen Verkaufszahlen und Engagement spürbar nachgelassen haben
Ein erfahrener Vertriebler, der jahrelang zu den Top-Performern gehörte, zeigt seit einigen Monaten sinkende Verkaufszahlen und wirkt zunehmend desinteressiert. Diese Checkliste hilft, das Gespräch einfühlsam, aber zielorientiert zu führen, um die Gr...
Leistungsgespräch mit einem ambitionierten Junior-Consultant, der eine vorzeitige Beförderung fordert, aber die Kriterien noch nicht vollständig erfüllt
Ein Junior-Consultant, erst seit einem Jahr im Unternehmen, fordert proaktiv eine Beförderung zum Consultant. Seine Grundleistung ist gut, aber die für die nächste Stufe erforderlichen Kompetenzen und Erfahrungen sind noch nicht ausreichend vorhanden...
Entwicklungsfokussiertes Leistungsgespräch mit einer stillen, aber sehr zuverlässigen Sachbearbeiterin im Rechnungswesen zur Identifizierung von Entwicklungspotenzialen
Eine langjährige Sachbearbeiterin im Rechnungswesen erledigt ihre Aufgaben stets fehlerfrei und zuverlässig, zeigt aber wenig Eigeninitiative zur Weiterentwicklung oder Übernahme neuer Verantwortungsbereiche. Diese Checkliste hilft, im Jahresgespräch...
Detailansicht: Beispiel-Checklisten für Leistungsgespräch
Leistungsgespräch mit einem fachlich exzellenten, aber team-aversen Softwareentwickler zur Förderung der Zusammenarbeit
Kontext: Ein Senior Entwickler liefert konstant herausragende Code-Qualität, arbeitet aber isoliert und blockiert oft aktiv die Zusammenarbeit im Team. Diese Checkliste hilft, das Gespräch konstruktiv auf die Verbesserung der Teamfähigkeit zu lenken, ohne die...
Ein Senior Entwickler liefert konstant herausragende Code-Qualität, arbeitet aber isoliert und blockiert oft aktiv die Zusammenarbeit im Team. Diese Checkliste hilft, das Gespräch konstruktiv auf die Verbesserung der Teamfähigkeit zu lenken, ohne die fachliche Leistung zu schmälern.
Vorbereitung: Balance zwischen Anerkennung und Kritik
Dies untermauert die Wertschätzung seiner Fachkompetenz.
Spezifische Beispiele sind wichtiger als Verallgemeinerungen.
Dies liefert eine breitere Perspektive und objektiviert die Wahrnehmung.
Gesprächsführung: Fokus auf Entwicklung und gemeinsame Lösungen
Unterstützendes Leistungsgespräch mit einer neuen Marketing-Assistentin, die trotz hohen Engagements Anzeichen von Überforderung zeigt
Kontext: Eine neue Marketing-Assistentin ist sehr engagiert, macht aber in letzter Zeit vermehrt Flüchtigkeitsfehler und wirkt gestresst. Diese Checkliste hilft, das Gespräch unterstützend zu gestalten, Ursachen für die Überforderung zu identifizieren und gem...
Eine neue Marketing-Assistentin ist sehr engagiert, macht aber in letzter Zeit vermehrt Flüchtigkeitsfehler und wirkt gestresst. Diese Checkliste hilft, das Gespräch unterstützend zu gestalten, Ursachen für die Überforderung zu identifizieren und gemeinsam Lösungen zu finden, um sie erfolgreich einzuarbeiten.
Vorbereitung: Fokus auf Einarbeitung und Ressourcen
Gesprächsführung: Empathie und klare nächste Schritte
Aktives Zuhören ist hier entscheidend.
Leistungsgespräch mit einem langjährigen Vertriebsmitarbeiter, dessen Verkaufszahlen und Engagement spürbar nachgelassen haben
Kontext: Ein erfahrener Vertriebler, der jahrelang zu den Top-Performern gehörte, zeigt seit einigen Monaten sinkende Verkaufszahlen und wirkt zunehmend desinteressiert. Diese Checkliste hilft, das Gespräch einfühlsam, aber zielorientiert zu führen, um die Gr...
Ein erfahrener Vertriebler, der jahrelang zu den Top-Performern gehörte, zeigt seit einigen Monaten sinkende Verkaufszahlen und wirkt zunehmend desinteressiert. Diese Checkliste hilft, das Gespräch einfühlsam, aber zielorientiert zu führen, um die Gründe für den Leistungsabfall zu verstehen und mögliche Lösungen zu erarbeiten.
Vorbereitung: Datenanalyse und Ursachenforschung
Gesprächsführung: Ursachen ergründen und Perspektiven entwickeln
Leistungsgespräch mit einem ambitionierten Junior-Consultant, der eine vorzeitige Beförderung fordert, aber die Kriterien noch nicht vollständig erfüllt
Kontext: Ein Junior-Consultant, erst seit einem Jahr im Unternehmen, fordert proaktiv eine Beförderung zum Consultant. Seine Grundleistung ist gut, aber die für die nächste Stufe erforderlichen Kompetenzen und Erfahrungen sind noch nicht ausreichend vorhanden...
Ein Junior-Consultant, erst seit einem Jahr im Unternehmen, fordert proaktiv eine Beförderung zum Consultant. Seine Grundleistung ist gut, aber die für die nächste Stufe erforderlichen Kompetenzen und Erfahrungen sind noch nicht ausreichend vorhanden. Diese Checkliste hilft, das Gespräch wertschätzend zu führen, die Erwartungen klar zu kommunizieren und einen Entwicklungsplan aufzuzeigen.
Vorbereitung: Klare Kriterien und Leistungsbewertung
Gesprächsführung: Transparenz und gemeinsame Zielsetzung
Transparenz schafft Verständnis, auch bei einer negativen Nachricht.
Entwicklungsfokussiertes Leistungsgespräch mit einer stillen, aber sehr zuverlässigen Sachbearbeiterin im Rechnungswesen zur Identifizierung von Entwicklungspotenzialen
Kontext: Eine langjährige Sachbearbeiterin im Rechnungswesen erledigt ihre Aufgaben stets fehlerfrei und zuverlässig, zeigt aber wenig Eigeninitiative zur Weiterentwicklung oder Übernahme neuer Verantwortungsbereiche. Diese Checkliste hilft, im Jahresgespräch...
Eine langjährige Sachbearbeiterin im Rechnungswesen erledigt ihre Aufgaben stets fehlerfrei und zuverlässig, zeigt aber wenig Eigeninitiative zur Weiterentwicklung oder Übernahme neuer Verantwortungsbereiche. Diese Checkliste hilft, im Jahresgespräch verborgene Potenziale zu entdecken und sie zu ermutigen, neue Herausforderungen anzunehmen.
Vorbereitung: Stärken erkennen und Möglichkeiten aufzeigen
Denken Sie über den Tellerrand ihrer aktuellen Rolle hinaus.