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Konfliktgespräche führen lernen: KI-Rollenspiel für Führungskräfte

Lerne und trainiere in unserem KI-basierten Rollenspiel, wie du als Führungskraft herausfordernde Konfliktgespräche mit deinen Mitarbeitern führst

Beispiel-Gespräch

Live-Demo
Thomas Mayer

Willkommen zum Kommunikationstraining

In diesem Demo können Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten in einem realistischen Gespräch üben. Sprechen Sie mit dem virtuellen Mitarbeiter und erhalten Sie Feedback zu Ihrer Kommunikation.

Konflikt im Team: Abmahnungsgespräch

In diesem Szenario führen Sie als Führungskraft ein Gespräch mit Ihrem Mitarbeiter Thomas Mayer, der wiederholt zu spät zu Meetings erscheint. Ziel ist es, das Problem anzusprechen und eine Lösung zu finden.

Ziel: Konstruktives Gespräch führen
Thomas Mayer

Starten Sie das Gespräch, indem Sie auf den Button unten klicken.

Die typischen Herausforderungen von Führungskräften im Konflitkgespräch

Als Führungskraft musst du hin und wieder schwierige Gespräche führen, aber niemand zeigt dir, wie das geht. Mit unseren fiktiven KI-Rollenspielen für Konfliktgespräche kannst du deine Kommunikationsfähigkeiten verbessern, ohne mit einem echten Menschen zu sprechen.

Mangelnde praktische Erfahrung

Herausforderung 1
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Führungskräften fehlt oft die praktische Übung im strukturierten Umgang mit Konfliktsituationen. Ohne regelmäßiges Training und ein systematisches Vorgehen wie das KULT-Modell (Klärung, Ursachenanalyse, Lösungsfindung, Transfer) fällt es schwer, in emotional aufgeladenen Situationen die nötige Struktur beizubehalten.

Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen

Herausforderung 2
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Die Vermittlung zwischen verhärteten Fronten, sei es bei Teamkonflikten durch unterschiedliche Arbeitsweisen, Ressourcenkonflikten zwischen Abteilungen oder persönlichen Konflikten mit Auswirkungen aufs Team, erfordert besonderes Geschick. Viele Führungskräfte haben Schwierigkeiten, die eigene Moderatorenrolle einzunehmen und kontrolliert zu intervenieren.

Management von Emotionen im Gespräch

Herausforderung 3
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Konfliktgespräche sind hochgradig emotional. Führungskräfte müssen trotz Spannungen, passiver Aggression oder offener Anfeindungen sachlich bleiben, eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre schaffen und zwischen unterschiedlichen emotionalen Reaktionen vermitteln, ohne selbst in die Konfliktspirale zu geraten oder Partei zu ergreifen.

Die perfekte Vorbereitung für deine Konfliktgesprächeherausforderungen

Mit Careertrainer meistern Sie jedes Gespräch souverän und professionell

KI-gestützte Gesprächssimulation

Trainieren Sie realistische Gespräche mit unserer fortschrittlichen KI, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse eingeht.

Detailliertes Feedback

Erhalten Sie sofortiges, konstruktives Feedback zu Ihren Gesprächstechniken und konkrete Verbesserungsvorschläge.

Praxisnahe Szenarien

Üben Sie mit branchenspezifischen, realistischen Gesprächsszenarien, die Sie optimal auf die Praxis vorbereiten.

So funktioniert unser KI-Rollenspiel für Konfliktgespräche

Mit unserem KI-Rollenspiel für Konfliktgespräche kannst du in einer sicheren Umgebung üben und deine Fähigkeiten verbessern. Folge diesen drei einfachen Schritten, um zu starten.

1
Wähle dein Szenario

Wähle dein Szenario

Suche dir ein passendes Beispiel für Konfliktgespräche aus, das deinen Bedürfnissen entspricht. Wir bieten verschiedene Schwierigkeitsgrade und Situationen an.

2
Starte das KI-Rollenspiel

Starte das KI-Rollenspiel

Beginne das fiktive Rollenspiel mit unserem KI-Gesprächspartner. Du kannst jederzeit Pausen einlegen oder neu starten.

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Erhalte detailliertes Feedback

Erhalte detailliertes Feedback

Nach dem Gespräch erhältst du detailliertes Feedback zu deiner Performance und konkrete Tipps zur Verbesserung.

Beispiele für Konfliktgespräche

Praxisnahe Beispiele für Konfliktgespräche helfen dir, die richtigen Kommunikationsstrategien zu erlernen. Entdecke unsere Mustergespräche und erfahre, wie du Konfliktgespräche als Führungskraft erfolgreich führen kannst.

MittelDISCIPLINARY

Disziplinargespräch wegen wiederholter Fehlzeiten

Ein Mitarbeiter hat in den letzten zwei Monaten wiederholt unentschuldigtes Fehlen gezeigt, was die Teamdynamik und die Produktivität negativ beeinflusst hat.

Beispiel: Empfohlener Ansatz

Ich habe bemerkt, dass Sie in den letzten Wochen häufig gefehlt haben. Können Sie mir mehr darüber erzählen, was passiert ist?
MittelCONFLICT_RESOLUTION

Konfliktlösung zwischen Kollegen im Projektteam

Ein Teammitglied fühlt sich von einem anderen Teamkollegen bei der Projektarbeit nicht unterstützt und sieht seine Ideen nicht gewürdigt.

Beispiel: Empfohlener Ansatz

Ich schätze deine Ideen, aber ich habe das Gefühl, dass wir im letzten Meeting nicht genug über die Vorschläge von [Mitarbeitername] gesprochen haben....

Entdecke weitere Beispiele für Konfliktgespräche und lerne, wie du diese Gespräche optimal führen kannst.

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