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KI-Rollenspiel für Führungskräfte

Kritikgespräche führen lernen

Kritik aussprechen ohne Beziehungen zu zerstören? Lerne in KI-Rollenspielen Kritikgespräche zu führen, die Veränderung bewirken statt Widerstand erzeugen. Intelligente KI-Charaktere simulieren emotionale Reaktionen und zeigen dir den richtigen Weg.

Realistische KI-Charaktere
Trainiere echte Szenarien aus deinem Alltag
Strukturierte Checklisten
Vorbereitung mit professionellen Gesprächsleitfäden
Enterprise & Datenschutz
Deutsche Software, DSGVO-konform für Unternehmen
Produktdemo

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Digitalisierungs-Blockade im Team

Robert König

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Die Herausforderungen bei
Kritikgesprächen

Als Führungskraft Kritikgespräche zu führen, gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben. Diese typischen Stolperfallen solltest du kennen, um Kritikgespräche erfolgreich zu meistern.

Manager Avatar 1
Kritik ohne konkrete Beispiele
Du äußerst vage Kritik ohne spezifische Situationen zu benennen. "Deine Arbeitsqualität ist nicht zufriedenstellend und du könntest professioneller sein." Der Mitarbeiter weiß nicht, was genau gemeint ist und kann sein Verhalten nicht anpassen. Allgemeine Kritik frustriert und hilft niemandem weiter. Unsere KI schlägt vor: "Bei dem Johnson-Projekt fehlten drei wichtige Datenpunkte in deiner Analyse." Konkrete Beispiele machen Kritik nachvollziehbar und zeigen dem Mitarbeiter genau, woran er arbeiten kann.
Manager Avatar 2
Kritik vor anderen Kollegen
Du kritisierst einen Mitarbeiter im Beisein des Teams oder anderer Kollegen. "Dein Bericht war wieder unvollständig, das können wir so nicht präsentieren." Der Mitarbeiter fühlt sich bloßgestellt und verliert das Gesicht vor den Kollegen. Öffentliche Kritik demütigt und schädigt das Arbeitsklima nachhaltig. Unsere KI schlägt vor: "Können wir uns kurz unter vier Augen unterhalten?" Kritik gehört ins Einzelgespräch, dann bleibt die Würde gewahrt und die Bereitschaft zur Veränderung erhalten.
Manager Avatar 3
Nur Probleme, keine Lösungen
Du listest alle Fehler auf ohne Wege zur Verbesserung anzubieten. "Deine Präsentationen sind langweilig, die Struktur ist schlecht und du sprichst zu leise." Der Mitarbeiter fühlt sich hilflos und weiß nicht, wie er sich verbessern soll. Reine Problemaufzählung ohne Hilfestellung entmutigt. Unsere KI schlägt vor: "Deine Präsentationen würden mit mehr visuellen Elementen und einer klareren Gliederung deutlich gewinnen." Zeige immer Wege zur Verbesserung auf, dann wird aus destruktiver Kritik konstruktive Entwicklungshilfe.
Manager Avatar 4
Kritik in emotionaler Aufregung
Du kritisierst direkt nachdem dich etwas geärgert hat, noch im ersten Ärger. "Das war wieder typisch schlampig von dir, so kann man nicht arbeiten!" Deine Emotion färbt die Kritik negativ und der Mitarbeiter reagiert defensiv statt lösungsorientiert. Aufgeregelte Kritik kommt selten konstruktiv an. Unsere KI schlägt vor: "Lass uns morgen früh über den Projektabschluss sprechen." Warte bis du ruhig bist, dann kannst du sachlich kritisieren und der andere kann es auch sachlich aufnehmen.
Manager Avatar 5
Persönlichkeit statt Verhalten kritisieren
Du kritisierst die Person selbst anstatt das konkrete Verhalten. "Du bist immer so unorganisiert und chaotisch in deiner Art." Der Mitarbeiter fühlt sich als Person angegriffen und kann seine Persönlichkeit nicht einfach ändern. Persönlichkeitskritik verletzt und blockiert Veränderung. Unsere KI schlägt vor: "Deine letzten drei Berichte kamen ohne klare Struktur bei mir an." Kritisiere immer nur das beobachtbare Verhalten, dann kann der Mitarbeiter konkret daran arbeiten ohne sich persönlich angegriffen zu fühlen.
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Einfacher 3-Schritt-Prozess

So meisterst duKritikgesprächemit Careertrainer.ai

Von der Szenario-Auswahl bis zum detaillierten Feedback – Careertrainer macht Kritikgespräch-Training einfach, effektiv und messbar.

1
Digitale Ablenkung professionell begrenzen
Digitale Ablenkung professionell begrenzen
Kritikgespräch
Rebellische Kritik konstruktiv kanalisieren
Rebellische Kritik konstruktiv kanalisieren
Kritikgespräch
Unpünktlichkeit als Respektfrage ansprechen
Unpünktlichkeit als Respektfrage ansprechen
Kritikgespräch
Digitalisierungs-Blockade im Team
Digitalisierungs-Blockade im Team
Kritikgespräch
Unprofessionelles Verhalten in Kundenterminen
Unprofessionelles Verhalten in Kundenterminen
Kritikgespräch
Szenario auswählen

Szenario auswählen

Wähle aus verschiedenen Kritikgespräche das passende Szenario aus oder erstelle dein eigenes individuelles Trainingsszenario.

2
Guten Morgen, ich freue mich auf unser Gespräch!
KI-Avatar
Hallo, ich bin Thomas Mayer. Lass uns starten!
KI-Gespräch führen

Gespräch mit KI-Mitarbeiter führen

Führe ein realistisches Kritikgespräch mit unserer KI. Trainiere verschiedene Situationen und Gesprächsverläufe in einer sicheren Umgebung.

3
Glücklicher Manager
87/100
Sehr gutes Gespräch! Du hast empathisch reagiert und konkrete Lösungen angeboten.
Klar kommuniziert
Empathie gezeigt
Lösungsorientiert
Feedback erhalten

Feedback erhalten

Erhalte detailliertes, konstruktives Feedback zu deinem Kritikgespräch und konkrete Verbesserungsvorschläge für die Praxis.

Führungsentwicklung 2.0

Von Theorie zu PraxisMit KI-Rollenspielen

Seminare vermitteln Wissen – KI-Rollenspiele machen es praktisch anwendbar. Kontinuierlich trainieren, messbare Fortschritte sehen, nachhaltig verbessern.

Seminare & Workshops

Wissensvermittlung

Vermittlung von Führungswissen

Seminare schaffen Bewusstsein und vermitteln theoretische Grundlagen effektiv

Einmalige Events

Nach dem Seminar zurück in den Alltag – ohne kontinuierliche Praxis bleibt wenig hängen

Komplexe Koordination

Alle Führungskräfte an einem Tag zusammenbringen erfordert monatelange Planung

Keine praktische Anwendung

Theorie wird vermittelt, aber echte Gesprächssituationen können nicht geübt werden

Keine Erfolgsmessung

Teilnahmezertifikate statt messbarer Fortschritte: Können die FK es wirklich anwenden?

KI-Rollenspiele

Praktische Anwendung

Training echter Gesprächssituationen

Übt kritische Gespräche mit hyperrealistischen KI-Charakteren – vom Kritikgespräch bis zur Konfliktlösung

Kontinuierliches Training

Regelmäßige Praxis im Arbeitsalltag statt einmaliger Events. Wissen wird durch Wiederholung verankert

24/7 verfügbar

Jede Führungskraft trainiert, wann es passt – in 15-Minuten-Sessions zwischen Meetings

Unendlich skalierbar

Von 1 auf 1000 Führungskräfte ohne zusätzliche Trainer oder Koordinationsaufwand

Analytics-Dashboard für HR

Echtzeit-Einblicke: Lernfortschritt verfolgen, Skill-Gaps erkennen, Training-Wirksamkeit messen

Warum Unternehmen auf KI-Rollenspiele setzen

Skalierbar

Von 1 auf 1000 Führungskräfte ohne zusätzliche Trainer oder Koordinationsaufwand

Messbar

Team-Analytics zeigen Lernfortschritt, Skill-Gaps und Training-Wirksamkeit in Echtzeit

Individuell

Jede Führungskraft trainiert genau die Szenarien, die für ihre Rolle relevant sind

Anpassbar

Custom-Szenarien, Upload eurer Richtlinien, Integration in eure HR-Systeme

Beispiele für Kritikgespräche

Lerne mit echten Beispielen aus dem Führungsalltag. Jedes Szenario mit bewährten Gesprächstechniken und sofort anwendbaren Formulierungen.

Kritikgespräche

Karriereentwicklungsgespräch: Aufstiegsmöglichkeiten und persönliche Ziele

Im Mitarbeitergespräch soll die berufliche Entwicklung des Mitarbeiters besprochen werden, insbesondere seine Ambitionen für eine höhere Position und die erforderlichen Schritte, um dorthin zu gelangen.

Bewährter Einstieg

"Ich habe Ihre hervorragenden Leistungen in den letzten Projekten bemerkt und möchte mit Ihnen über Ihre Karriereziele sp"

Kritikgespräche

Feedback-Gespräch zur Teamkommunikation

Im Gespräch soll das Kommunikationsverhalten eines Mitarbeiters im Team besprochen werden, das in letzter Zeit zu Missverständnissen und Konflikten geführt hat.

Bewährter Einstieg

"Ich habe bemerkt, dass du in den letzten Meetings oft nicht klar genug kommunizierst. Lass uns gemeinsam überlegen, wie "

📚2+ weitere Beispiele für Kritikgespräche verfügbar
Leistungsprobleme
Kritikgespräch
Gehaltsverhandlung
Verhandlung
Team-Konflikte
Mediation
Kündigung aussprechen
Trennung
Alle Beispiele ansehen
Checklisten für Kritikgespräche

Unsere Checklisten für erfolgreiche
Kritikgespräche

Mit einer klaren Checkliste bereitest du dich optimal auf dein Kritikgespräch vor und vermeidest typische Fehler.

Typische Anwendungsfälle

Standard-Kritikgespräch
Diese Checkliste bietet einen universellen Rahmen für die Vorbereitung und Durchführung von Kritikgesprächen, unabhängig vom spezifischen Thema. Sie hilft Führungskräften, eine strukturierte und konstruktive Konversation zu führen, die auf Fakten bas...
Sofort-Checkliste ansehen
Bei Leistungsabfall
Ein Mitarbeiter, der zuvor konstant gute Leistungen erbrachte, zeigt seit einigen Wochen einen deutlichen Leistungsabfall. Die Checkliste hilft, das Gespräch strukturiert anzugehen und die Ursachen zu ergründen, ohne voreilige Schlüsse zu ziehen.
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Mit defensiven Mitarbeitern
Ein Mitarbeiter reagiert auf jegliche Form von Kritik sofort abweisend, rechtfertigend oder angreifend. Die Checkliste hilft, diese Abwehrmechanismen zu durchbrechen und ein konstruktives Gespräch zu ermöglichen.
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Wiederholungsgespräch
Trotz eines ersten Kritikgesprächs und vereinbarter Maßnahmen hat sich das Problemverhalten eines Mitarbeiters nicht verbessert oder ist erneut aufgetreten. Diese Checkliste unterstützt bei der Eskalation und der Festlegung verbindlicherer Schritte.
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Mit High Performern
Ein ansonsten exzellenter Mitarbeiter, ein 'High Performer', zeigt in einem spezifischen Bereich Schwächen oder Verhaltensweisen, die das Teamklima belasten. Die Checkliste hilft, diese sensiblen Gespräche konstruktiv zu führen, ohne die Motivation z...
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Entdecke alle Checklisten-Beispiele und erstelle deine individuelle Checkliste mit unserem Generator auf der Detailseite.

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Weitere Anwendungsfälle

Entdecke weitere Use-Cases von Careertrainer.ai

Trainiere verschiedene Herausforderungen im Führungsalltag mit unseren KI-Rollenspielen.

1
Leistungsgespräch

Leistungsgespräch

Leistung ansprechen ohne zu demotivieren? Lerne in KI-Rollenspielen Leistungsgespräche zu führen, die aus Problemen Lösungen machen. Intelligente KI-Charaktere reagieren realistisch auf dein Feedback - vom defensiven bis zum einsichtigen Mitarbeiter.

Training starten
2
Gehaltsgespräch

Gehaltsgespräch

Gehaltsverhandlungen ohne Bauchschmerzen meistern. Lerne in KI-Rollenspielen Gehaltsgespräche zu führen, die fair sind und trotzdem wirtschaftlich sinnvoll bleiben. Verschiedene KI-Charaktere simulieren unterschiedliche Verhandlungstypen - vom zurückhaltenden bis zum fordernden Mitarbeiter.

Training starten
3
Entwicklungsgespräch

Entwicklungsgespräch

Potenziale erkennen ohne zu überfordern. Lerne in KI-Rollenspielen Entwicklungsgespräche zu führen, die aus guten Mitarbeitern großartige machen. Realistische KI-Simulationen zeigen dir, wie du Entwicklungsziele setzen kannst, die motivieren.

Training starten
4
Feedbackgespräch

Feedbackgespräch

Feedback geben ohne zu verletzen, konstruktiv ohne weichgespült. Lerne in KI-Rollenspielen Feedbackgespräche zu führen, die wirklich weiterbringen. Verschiedene KI-Charaktere zeigen dir, wie unterschiedliche Persönlichkeiten auf Kritik reagieren.

Training starten
5
Jahresgespräch

Jahresgespräch

Das gefürchtete Jahresgespräch wird zu deiner Stärke. Lerne in KI-Rollenspielen Jahresgespräche zu führen, auf die sich deine Mitarbeiter freuen. Realistische KI-Simulationen bereiten dich auf jede Reaktion vor - vom demotivierten bis zum überambitionierten Mitarbeiter.

Training starten
6
Motivationsgespräch

Motivationsgespräch

Wenn Worte wie 'Das schaffen wir schon' nicht mehr wirken und dein Team resigniert. Lerne in KI-Rollenspielen Motivationsgespräche zu führen, die echte Begeisterung entfachen. Verschiedene KI-Charaktere simulieren unterschiedliche Motivationstypen.

Training starten
7
Beurteilungsgespräch

Beurteilungsgespräch

Ehrlich bewerten ohne zu entmutigen? Lerne in KI-Rollenspielen Beurteilungsgespräche zu führen, die fair sind und trotzdem motivieren. Verschiedene KI-Charaktere simulieren unterschiedliche Reaktionen auf Bewertungen - von Enttäuschung bis Widerspruch.

Training starten
8
Personalgespräch

Personalgespräch

Schluss mit oberflächlichen Floskeln - deine Mitarbeiter nicken nur noch ab statt sich zu öffnen. Lerne in KI-Rollenspielen Personalgespräche zu führen, die wirklich ankommen. Intelligente KI-Charaktere zeigen dir, wie du den richtigen Ton triffst.

Training starten
9
Coachinggespräch

Coachinggespräch

Dein Team braucht Entwicklung, aber deine Ratschläge verpuffen? Lerne in KI-Rollenspielen Coachinggespräche zu führen, die echte Durchbrüche schaffen. Realistische KI-Charaktere reagieren wie echte Mitarbeiter - du übst ohne Risiko und wirst zum Coach, der wirklich weiterhilft.

Training starten
10
Personalentwicklungsgespräch

Personalentwicklungsgespräch

Karrieregespräche ohne leere Versprechen führen? Lerne in KI-Rollenspielen Personalentwicklungsgespräche zu führen, die motivieren statt frustrieren. Übe mit intelligenten KI-Charakteren verschiedene Entwicklungsszenarien und erkenne Potenziale richtig.

Training starten
11
Konflitkgespräch

Konflitkgespräch

Wenn die Stimmung kippt und Emotionen hochkochen. Lerne in KI-Rollenspielen Konfliktgespräche zu führen als souveräner Mediator. Realistische KI-Simulationen bereiten dich auf hitzige Diskussionen vor und zeigen dir Deeskalationstechniken.

Training starten
12
Mitarbeitergespräch

Mitarbeitergespräch

Vom Standard-Gespräch zum echten Dialog. Lerne in KI-Rollenspielen Mitarbeitergespräche zu führen, die dein Team voranbringen. Intelligente KI-Charaktere simulieren verschiedene Mitarbeitertypen und helfen dir, individuell zu kommunizieren.

Training starten
13

Mediationsgespräch

Wenn Teammitglieder sich gegenseitig blockieren und die Fronten verhärtet sind. Lerne in KI-Rollenspielen Mediationsgespräche zu führen, die aus Gegnern wieder Kollegen machen. Intelligente KI-Charaktere simulieren emotionale Eskalationen und versteckte Machtspiele - du übst die Vermittlerrolle ohne echte Konflikte anzufachen.

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Alle Gesprächstypen entdecken
Fragen & Antworten

Häufig gestellte Fragen

Was macht careertrainer.ai besonders?

Unsere KI-Rollenspiele eignen sich für Führungskräfte aller Ebenen, von Nachwuchsführungskräften bis zu erfahrenen Managern, die ihre Kommunikationsfähigkeiten in herausfordernden Situationen wie Kritik-, Konflikt- oder Kündigungsgesprächen verbessern möchten, sowie für Teams in Veränderungsprozessen, die einheitliche Kommunikationsstandards etablieren wollen – branchenunabhängig und anpassbar an unterschiedliche Unternehmenskontexte.

Für wen sind die KI-Rollenspiele geeignet?

Unsere KI-Rollenspiele eignen sich für Führungskräfte aller Ebenen, von Nachwuchsführungskräften bis zu erfahrenen Managern, die ihre Kommunikationsfähigkeiten in herausfordernden Situationen wie Kritik-, Konflikt- oder Kündigungsgesprächen verbessern möchten, sowie für Teams in Veränderungsprozessen, die einheitliche Kommunikationsstandards etablieren wollen – branchenunabhängig und anpassbar an unterschiedliche Unternehmenskontexte.

Wie realistisch sind die KI-Rollenspiele für Kritikgespräche?

Die KI simuliert verschiedene Reaktionen auf Kritik - von defensiv und rechtfertigend bis hin zu emotional oder verschlossen. Du übst schwierige Kritikgespräche mit authentischen Widerständen und Einwänden.

Wie führe ich ein konstruktives Kritikgespräch?

Du trainierst die 4 Phasen: Sachliche Problemdarstellung, konkrete Beispiele nennen, gemeinsame Lösungen entwickeln und Verbesserungsvereinbarungen treffen. Die KI hilft dir, Kritik wertschätzend aber klar zu kommunizieren.

Wie lange dauert ein Kritikgespräch-Training?

15-25 Minuten pro Gespräch, je nach Schwere des Problems. Du kannst besonders schwierige Gesprächsmomente gezielt wiederholen und verschiedene Ansätze ausprobieren.

Bekomme ich Feedback zu meiner Kritikfähigkeit?

Ja, sofortiges Feedback zu deiner Art, Kritik zu formulieren, auf Widerstand zu reagieren und konstruktive Lösungen zu entwickeln. Mit Tipps für respektvolle aber deutliche Kommunikation.

Sind meine Übungskritikgespräche vertraulich?

Vollständig privat. Du kannst auch heikle Kritikpunkte oder schwierige Mitarbeitersituationen üben, ohne dass dein Team oder Kollegen davon erfahren.