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KI-Rollenspiel für Führungskräfte

Beurteilungsgespräche führen lernen

Ehrlich bewerten ohne zu entmutigen? Lerne in KI-Rollenspielen Beurteilungsgespräche zu führen, die fair sind und trotzdem motivieren. Verschiedene KI-Charaktere simulieren unterschiedliche Reaktionen auf Bewertungen - von Enttäuschung bis Widerspruch.

Realistische KI-Charaktere
Trainiere echte Szenarien aus deinem Alltag
Strukturierte Checklisten
Vorbereitung mit professionellen Gesprächsleitfäden
Enterprise & Datenschutz
Deutsche Software, DSGVO-konform für Unternehmen
Produktdemo

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Unsichere Mitarbeiterin fördern

Lena Schmidt

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Die Herausforderungen bei
Beurteilungsgesprächen

Als Führungskraft Beurteilungsgespräche zu führen, gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben. Diese typischen Stolperfallen solltest du kennen, um Beurteilungsgespräche erfolgreich zu meistern.

Manager Avatar 1
Der Vergangenheits-Fokus-Fehler
Du redest hauptsächlich über vergangene Leistungen statt über Zukunftspotential. "Letztes Jahr warst du oft unpünktlich und hast zwei Projekte verspätet abgegeben." Der Mitarbeiter fühlt sich verurteilt und wird defensiv, anstatt motiviert für Verbesserungen. Unsere KI schlägt vor: "Für das kommende Jahr möchte ich mit dir besprechen, wie du deine Pünktlichkeit und dein Projektmanagement stärken kannst." So lenkst du den Blick nach vorn und schaffst gemeinsame Lösungen.
Manager Avatar 2
Die Allgemeinplatz-Bewertung
Du verwendest vage Formulierungen ohne konkrete Beispiele. "Du bist ein sehr engagierter Mitarbeiter und machst deine Sache gut." Solche Aussagen wirken oberflächlich und helfen dem Mitarbeiter nicht bei seiner Entwicklung. Unsere KI schlägt vor: "Dein Engagement zeigt sich besonders darin, dass du bei der Kundenpräsentation drei zusätzliche Recherche-Stunden investiert hast." Konkrete Beispiele machen deine Wertschätzung glaubwürdig und zeigen genau, was geschätzt wird. Teste es selbst.
Manager Avatar 3
Der Überraschungs-Angriff
Du bringst wichtige Kritikpunkte erst im Beurteilungsgespräch zur Sprache. "Mir ist aufgefallen, dass du in Meetings oft zu zurückhaltend bist." Der Mitarbeiter ist schockiert, weil er keine Chance zur Verbesserung hatte. Unsere KI schlägt vor: "Wir haben ja bereits über deine Zurückhaltung in Meetings gesprochen - wie siehst du deine Fortschritte?" Wichtige Themen gehören ins laufende Jahr, nicht ins Jahresgespräch. Teste es selbst.
Manager Avatar 4
Die Einseitige Monolog-Falle
Du redest 80% der Zeit selbst und lässt wenig Raum für die Sichtweise des Mitarbeiters. "Ich denke, du solltest mehr Eigeninitiative zeigen und proaktiver werden." Ohne Austausch verpasst du wichtige Insights und der Mitarbeiter fühlt sich nicht gehört. Unsere KI schlägt vor: "Wie siehst du denn deine Rolle bei der Projektentwicklung und wo könntest du noch aktiver werden?" Echte Gespräche entstehen durch Fragen, nicht durch Vorträge.
Manager Avatar 5
Der Zahlen-ohne-Kontext-Fehler
Du präsentierst KPIs ohne Einordnung oder Diskussion. "Du hast nur 85% deiner Ziele erreicht." Der Mitarbeiter weiß nicht, ob das gut oder schlecht ist und welche Faktoren eine Rolle spielten. Unsere KI schlägt vor: "Mit 85% Zielerreichung liegst du über dem Teamschnitt - lass uns schauen, was die fehlenden 15% verhindert hat." Zahlen brauchen Kontext und gemeinsame Analyse um wertvoll zu sein. Teste es selbst.
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Einfacher 3-Schritt-Prozess

So meisterst duBeurteilungsgesprächemit Careertrainer.ai

Von der Szenario-Auswahl bis zum detaillierten Feedback – Careertrainer macht Beurteilungsgespräch-Training einfach, effektiv und messbar.

1
Szenario auswählen

Szenario auswählen

Wähle aus verschiedenen Beurteilungsgespräche das passende Szenario aus oder erstelle dein eigenes individuelles Trainingsszenario.

2
Guten Morgen, ich freue mich auf unser Gespräch!
KI-Avatar
Hallo, ich bin Thomas Mayer. Lass uns starten!
KI-Gespräch führen

Gespräch mit KI-Mitarbeiter führen

Führe ein realistisches Beurteilungsgespräch mit unserer KI. Trainiere verschiedene Situationen und Gesprächsverläufe in einer sicheren Umgebung.

3
Glücklicher Manager
87/100
Sehr gutes Gespräch! Du hast empathisch reagiert und konkrete Lösungen angeboten.
Klar kommuniziert
Empathie gezeigt
Lösungsorientiert
Feedback erhalten

Feedback erhalten

Erhalte detailliertes, konstruktives Feedback zu deinem Beurteilungsgespräch und konkrete Verbesserungsvorschläge für die Praxis.

Führungsentwicklung 2.0

Von Theorie zu PraxisMit KI-Rollenspielen

Seminare vermitteln Wissen – KI-Rollenspiele machen es praktisch anwendbar. Kontinuierlich trainieren, messbare Fortschritte sehen, nachhaltig verbessern.

Seminare & Workshops

Wissensvermittlung

Vermittlung von Führungswissen

Seminare schaffen Bewusstsein und vermitteln theoretische Grundlagen effektiv

Einmalige Events

Nach dem Seminar zurück in den Alltag – ohne kontinuierliche Praxis bleibt wenig hängen

Komplexe Koordination

Alle Führungskräfte an einem Tag zusammenbringen erfordert monatelange Planung

Keine praktische Anwendung

Theorie wird vermittelt, aber echte Gesprächssituationen können nicht geübt werden

Keine Erfolgsmessung

Teilnahmezertifikate statt messbarer Fortschritte: Können die FK es wirklich anwenden?

KI-Rollenspiele

Praktische Anwendung

Training echter Gesprächssituationen

Übt kritische Gespräche mit hyperrealistischen KI-Charakteren – vom Kritikgespräch bis zur Konfliktlösung

Kontinuierliches Training

Regelmäßige Praxis im Arbeitsalltag statt einmaliger Events. Wissen wird durch Wiederholung verankert

24/7 verfügbar

Jede Führungskraft trainiert, wann es passt – in 15-Minuten-Sessions zwischen Meetings

Unendlich skalierbar

Von 1 auf 1000 Führungskräfte ohne zusätzliche Trainer oder Koordinationsaufwand

Analytics-Dashboard für HR

Echtzeit-Einblicke: Lernfortschritt verfolgen, Skill-Gaps erkennen, Training-Wirksamkeit messen

Warum Unternehmen auf KI-Rollenspiele setzen

Skalierbar

Von 1 auf 1000 Führungskräfte ohne zusätzliche Trainer oder Koordinationsaufwand

Messbar

Team-Analytics zeigen Lernfortschritt, Skill-Gaps und Training-Wirksamkeit in Echtzeit

Individuell

Jede Führungskraft trainiert genau die Szenarien, die für ihre Rolle relevant sind

Anpassbar

Custom-Szenarien, Upload eurer Richtlinien, Integration in eure HR-Systeme

Beispiele für Beurteilungsgespräche

Lerne mit echten Beispielen aus dem Führungsalltag. Jedes Szenario mit bewährten Gesprächstechniken und sofort anwendbaren Formulierungen.

Beurteilungsgespräche

Leistungsbeurteilung mit schwierigen Themen

Ein Mitarbeitergespräch zur Leistungsbeurteilung, in dem wiederholte Probleme bei der Einhaltung von Deadlines und die Notwendigkeit von Feedback angesprochen werden sollen.

Bewährter Einstieg

"Ich habe deine Bemühungen in den letzten Projekten gesehen, besonders bei der Analyse der Daten. Lass uns darüber sprech"

📚1+ weitere Beispiele für Beurteilungsgespräche verfügbar
Leistungsprobleme
Kritikgespräch
Gehaltsverhandlung
Verhandlung
Team-Konflikte
Mediation
Kündigung aussprechen
Trennung
Alle Beispiele ansehen
Checklisten für Beurteilungsgespräche

Unsere Checklisten für erfolgreiche
Beurteilungsgespräche

Mit einer klaren Checkliste bereitest du dich optimal auf dein Beurteilungsgespräch vor und vermeidest typische Fehler.

Typische Anwendungsfälle

Standard-Beurteilungsgespräch
Dieses Beurteilungsgespräch dient der umfassenden Bewertung der Leistung und Entwicklung eines Mitarbeiters über einen bestimmten Zeitraum. Es ist eine Standardprozedur zur Förderung der Mitarbeiterentwicklung und zur Festlegung zukünftiger Ziele.
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Bei unzureichender Leistung
Dieses Beurteilungsgespräch fokussiert sich auf Mitarbeiter, deren Leistung unter den Erwartungen liegt. Ziel ist es, die Ursachen zu ergründen, klare Erwartungen zu formulieren und einen Verbesserungsplan zu entwickeln.
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Mitarbeiterentwicklung gestalten
Dieses Beurteilungsgespräch dient der aktiven Gestaltung der beruflichen Entwicklung eines Mitarbeiters. Es geht darum, Potenziale zu erkennen, Karriereziele zu besprechen und konkrete Entwicklungspfade zu planen.
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High Performer fördern
Dieses Beurteilungsgespräch ist für High Performer konzipiert. Ziel ist es, deren Engagement zu würdigen, neue Herausforderungen zu bieten und sie langfristig an das Unternehmen zu binden, um Fluktuation zu vermeiden.
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Bei Rollenwechsel oder Umstrukturierung
Dieses Beurteilungsgespräch ist notwendig, wenn ein Mitarbeiter eine neue Rolle übernimmt oder das Team/Unternehmen umstrukturiert wird. Es dient der Klärung von Erwartungen, der Anpassung von Zielen und der Unterstützung bei der Transition.
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Entdecke alle Checklisten-Beispiele und erstelle deine individuelle Checkliste mit unserem Generator auf der Detailseite.

Alle Checklisten für Beurteilungsgespräche ansehen
Weitere Anwendungsfälle

Entdecke weitere Use-Cases von Careertrainer.ai

Trainiere verschiedene Herausforderungen im Führungsalltag mit unseren KI-Rollenspielen.

1
Leistungsgespräch

Leistungsgespräch

Leistung ansprechen ohne zu demotivieren? Lerne in KI-Rollenspielen Leistungsgespräche zu führen, die aus Problemen Lösungen machen. Intelligente KI-Charaktere reagieren realistisch auf dein Feedback - vom defensiven bis zum einsichtigen Mitarbeiter.

Training starten
2
Gehaltsgespräch

Gehaltsgespräch

Gehaltsverhandlungen ohne Bauchschmerzen meistern. Lerne in KI-Rollenspielen Gehaltsgespräche zu führen, die fair sind und trotzdem wirtschaftlich sinnvoll bleiben. Verschiedene KI-Charaktere simulieren unterschiedliche Verhandlungstypen - vom zurückhaltenden bis zum fordernden Mitarbeiter.

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3
Kritikgespräch

Kritikgespräch

Kritik aussprechen ohne Beziehungen zu zerstören? Lerne in KI-Rollenspielen Kritikgespräche zu führen, die Veränderung bewirken statt Widerstand erzeugen. Intelligente KI-Charaktere simulieren emotionale Reaktionen und zeigen dir den richtigen Weg.

Training starten
4
Entwicklungsgespräch

Entwicklungsgespräch

Potenziale erkennen ohne zu überfordern. Lerne in KI-Rollenspielen Entwicklungsgespräche zu führen, die aus guten Mitarbeitern großartige machen. Realistische KI-Simulationen zeigen dir, wie du Entwicklungsziele setzen kannst, die motivieren.

Training starten
5
Feedbackgespräch

Feedbackgespräch

Feedback geben ohne zu verletzen, konstruktiv ohne weichgespült. Lerne in KI-Rollenspielen Feedbackgespräche zu führen, die wirklich weiterbringen. Verschiedene KI-Charaktere zeigen dir, wie unterschiedliche Persönlichkeiten auf Kritik reagieren.

Training starten
6
Jahresgespräch

Jahresgespräch

Das gefürchtete Jahresgespräch wird zu deiner Stärke. Lerne in KI-Rollenspielen Jahresgespräche zu führen, auf die sich deine Mitarbeiter freuen. Realistische KI-Simulationen bereiten dich auf jede Reaktion vor - vom demotivierten bis zum überambitionierten Mitarbeiter.

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7
Motivationsgespräch

Motivationsgespräch

Wenn Worte wie 'Das schaffen wir schon' nicht mehr wirken und dein Team resigniert. Lerne in KI-Rollenspielen Motivationsgespräche zu führen, die echte Begeisterung entfachen. Verschiedene KI-Charaktere simulieren unterschiedliche Motivationstypen.

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8
Personalgespräch

Personalgespräch

Schluss mit oberflächlichen Floskeln - deine Mitarbeiter nicken nur noch ab statt sich zu öffnen. Lerne in KI-Rollenspielen Personalgespräche zu führen, die wirklich ankommen. Intelligente KI-Charaktere zeigen dir, wie du den richtigen Ton triffst.

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9
Coachinggespräch

Coachinggespräch

Dein Team braucht Entwicklung, aber deine Ratschläge verpuffen? Lerne in KI-Rollenspielen Coachinggespräche zu führen, die echte Durchbrüche schaffen. Realistische KI-Charaktere reagieren wie echte Mitarbeiter - du übst ohne Risiko und wirst zum Coach, der wirklich weiterhilft.

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10
Personalentwicklungsgespräch

Personalentwicklungsgespräch

Karrieregespräche ohne leere Versprechen führen? Lerne in KI-Rollenspielen Personalentwicklungsgespräche zu führen, die motivieren statt frustrieren. Übe mit intelligenten KI-Charakteren verschiedene Entwicklungsszenarien und erkenne Potenziale richtig.

Training starten
11
Konflitkgespräch

Konflitkgespräch

Wenn die Stimmung kippt und Emotionen hochkochen. Lerne in KI-Rollenspielen Konfliktgespräche zu führen als souveräner Mediator. Realistische KI-Simulationen bereiten dich auf hitzige Diskussionen vor und zeigen dir Deeskalationstechniken.

Training starten
12
Mitarbeitergespräch

Mitarbeitergespräch

Vom Standard-Gespräch zum echten Dialog. Lerne in KI-Rollenspielen Mitarbeitergespräche zu führen, die dein Team voranbringen. Intelligente KI-Charaktere simulieren verschiedene Mitarbeitertypen und helfen dir, individuell zu kommunizieren.

Training starten
13

Mediationsgespräch

Wenn Teammitglieder sich gegenseitig blockieren und die Fronten verhärtet sind. Lerne in KI-Rollenspielen Mediationsgespräche zu führen, die aus Gegnern wieder Kollegen machen. Intelligente KI-Charaktere simulieren emotionale Eskalationen und versteckte Machtspiele - du übst die Vermittlerrolle ohne echte Konflikte anzufachen.

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Alle Gesprächstypen entdecken
Fragen & Antworten

Häufig gestellte Fragen

Kann ich verschiedene Beurteilungssituationen trainieren?

Ja, du kannst schwierige Leistungsbeurteilungen, Potentialeinschätzungen und Zielvereinbarungen üben. Von überraschten Mitarbeitern bis hin zu selbstüberschätzenden Kollegen - alle typischen Beurteilungsszenarien.

Bekomme ich Feedback zu meiner Beurteilungstechnik?

Ja, du erhältst sofortiges Feedback zu deiner Gesprächsstruktur, deinen Beurteilungskriterien und deiner Art, schwierige Themen anzusprechen. Mit konkreten Tipps für bessere Zielvereinbarungen.

Trainiere ich branchenspezifische Beurteilungen?

Absolut. Du übst mit IT-Entwicklern, Vertriebsmitarbeitern oder Produktionsmitarbeitern - je nach deinem Bereich. Die Leistungskriterien und typischen Herausforderungen sind entsprechend angepasst.

Bleiben meine Übungsbeurteilungen vertraulich?

Ja, deine Trainingseinheiten sind vollständig privat. Du kannst kritische Beurteilungen üben, ohne dass echte Mitarbeiter oder Kollegen davon erfahren.

Muss ich mich mit KI-Technologie auskennen?

Nein, du führst einfach ein normales Beurteilungsgespräch. Die KI reagiert wie ein echter Mitarbeiter - intuitiv und ohne technische Hürden.