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Motivationsgespräche führen lernen: KI-Rollenspiel für Führungskräfte

Trainiere in unseren KI-Rollenspielen, wie du als Führungskraft wertschätzende und zielführende Motivationsgespräche mit deinen Teammitgliedern führst

Beispiel-Gespräch

Live-Demo
Thomas Mayer

Willkommen zum Kommunikationstraining

In diesem Demo können Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten in einem realistischen Gespräch üben. Sprechen Sie mit dem virtuellen Mitarbeiter und erhalten Sie Feedback zu Ihrer Kommunikation.

Konflikt im Team: Abmahnungsgespräch

In diesem Szenario führen Sie als Führungskraft ein Gespräch mit Ihrem Mitarbeiter Thomas Mayer, der wiederholt zu spät zu Meetings erscheint. Ziel ist es, das Problem anzusprechen und eine Lösung zu finden.

Ziel: Konstruktives Gespräch führen
Thomas Mayer

Starten Sie das Gespräch, indem Sie auf den Button unten klicken.

Die typischen Herausforderungen von Führungskräften im Motivationsgespräch

Als Führungskraft musst du hin und wieder schwierige Gespräche führen, aber niemand zeigt dir, wie das geht. Mit unseren fiktiven KI-Rollenspielen für Motivationsgespräche kannst du deine Kommunikationsfähigkeiten verbessern, ohne mit einem echten Menschen zu sprechen.

Ursachen der Demotivation identifizieren

Herausforderung 1
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Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, die tatsächlichen Gründe für Motivationsprobleme zu erkennen. Oft liegen diese tiefer als zunächst vermutet – sei es in privaten Belastungen, unerfüllten beruflichen Erwartungen oder mangelnder Wertschätzung. Die Kunst besteht darin, durch einfühlsames Nachfragen ein offenes Gespräch zu führen, ohne in eine Verhörsituation zu geraten oder vorschnelle Lösungen anzubieten.

Individuelle Motivationstreiber aktivieren

Herausforderung 2
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Vielen Führungskräften fällt es schwer, die persönlichen Motivationstreiber ihrer Mitarbeiter zu erkennen und gezielt anzusprechen. Was den einen motiviert, kann für den anderen bedeutungslos sein. Eine differenzierte Kenntnis der individuellen Bedürfnisse, Werte und Ziele ist jedoch entscheidend, um wirkungsvolle Anreize zu schaffen und nachhaltige Motivation zu fördern, statt nur kurzfristige Begeisterung zu wecken.

Verbindliche Vereinbarungen treffen

Herausforderung 3
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Nach dem Motivationsgespräch fehlt es häufig an konkreten, überprüfbaren Vereinbarungen. Viele Gespräche enden mit vagen Absichtserklärungen oder einseitigen Appellen. Führungskräfte haben Schwierigkeiten, gemeinsam mit dem Mitarbeiter konkrete nächste Schritte zu definieren, Verantwortlichkeiten festzulegen und einen Zeitplan für Folgegespräche zu erstellen, der die neu gewonnene Motivation nachhaltig stärkt und verstetigt.

Die perfekte Vorbereitung für deine Motivationsgesprächeherausforderungen

Mit Careertrainer meistern Sie jedes Gespräch souverän und professionell

KI-gestützte Gesprächssimulation

Trainieren Sie realistische Gespräche mit unserer fortschrittlichen KI, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse eingeht.

Detailliertes Feedback

Erhalten Sie sofortiges, konstruktives Feedback zu Ihren Gesprächstechniken und konkrete Verbesserungsvorschläge.

Praxisnahe Szenarien

Üben Sie mit branchenspezifischen, realistischen Gesprächsszenarien, die Sie optimal auf die Praxis vorbereiten.

So funktioniert unser KI-Rollenspiel für Motivationsgespräche

Mit unserem KI-Rollenspiel für Motivationsgespräche kannst du in einer sicheren Umgebung üben und deine Fähigkeiten verbessern. Folge diesen drei einfachen Schritten, um zu starten.

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Wähle dein Szenario

Wähle dein Szenario

Suche dir ein passendes Beispiel für Motivationsgespräche aus, das deinen Bedürfnissen entspricht. Wir bieten verschiedene Schwierigkeitsgrade und Situationen an.

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Starte das KI-Rollenspiel

Starte das KI-Rollenspiel

Beginne das fiktive Rollenspiel mit unserem KI-Gesprächspartner. Du kannst jederzeit Pausen einlegen oder neu starten.

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Erhalte detailliertes Feedback

Erhalte detailliertes Feedback

Nach dem Gespräch erhältst du detailliertes Feedback zu deiner Performance und konkrete Tipps zur Verbesserung.

Häufig gestellte Fragen

Wie erkenne ich, wann ein Motivationsgespräch notwendig ist?
Ein Motivationsgespräch ist ratsam, wenn Sie bei Ihrem Mitarbeiter Verhaltensänderungen wie nachlassende Qualität der Arbeit, verringerte Beteiligung in Meetings, erhöhte Fehlerquoten oder sozialen Rückzug beobachten. Auch wenn ein sonst engagierter Mitarbeiter plötzlich nur noch Dienst nach Vorschrift macht oder Desinteresse an neuen Projekten zeigt, sollten Sie nicht zu lange warten – frühzeitige Interventionen durch wertschätzende Motivationsgespräche können verhindern, dass sich Demotivation verfestigt oder sogar zur inneren Kündigung führt.
Wie unterscheide ich richtig zwischen Leistungs- und Motivationsgespräch?
Während das Leistungsgespräch primär auf die Bewertung erbrachter Arbeitsergebnisse, das Erreichen vereinbarter Ziele und die Definition neuer Zielvereinbarungen fokussiert ist, steht beim Motivationsgespräch die persönliche Ebene im Vordergrund – hier geht es um das Erkennen individueller Bedürfnisse, das Verständnis für aktuelle Herausforderungen und die gemeinsame Entwicklung von Perspektiven, die neue Begeisterung wecken. Leistungsgespräche folgen häufig einem strukturierten Prozess mit vorgegebenen Bewertungskriterien, während Motivationsgespräche flexibler gestaltet werden und stärker auf persönliche Aspekte wie Sinnerleben, Wertschätzung und individuelle Entwicklungswünsche eingehen sollten.

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