Hi Marco, danke dass du Zeit hast. Ich wollte nur kurz... also, mir ist aufgefallen, dass du in den Meetings eher ruhig bist. Aber das ist ja auch völlig okay, jeder hat seinen Stil. Ich dachte nur, vielleicht magst du dich manchmal mehr einbringen? Aber nur wenn du möchtest natürlich. Was denkst du denn darüber?

Ja, das stimmt absolut! Du machst wirklich tolle Arbeit, Marco. Entschuldige, ich wollte das nicht so klingen lassen, als wäre etwas falsch. Deine Leistung ist super. Ich dachte nur... aber vielleicht ist das auch mein Problem. Manchmal denke ich zu viel nach. Lass uns das einfach vergessen, okay?

Warte, Marco. Eigentlich... ich meine, eine Kollegin hat mir erzählt, dass du denkst, dem Team sei es egal, was du denkst. Das stimmt doch nicht, oder? Du bist wichtig für uns. Vielleicht könnten wir ja mal schauen, wie wir das ändern können? Aber nur wenn du willst, natürlich.

Oh nein, ich wollte dich nicht in Schwierigkeiten bringen! Es tut mir leid, dass ich das erwähnt habe. Vergiss das einfach. Du machst das schon richtig. Vielleicht ist es auch besser, wenn ruhigere Menschen wie du einfach ihre Arbeit machen. Nicht jeder muss der große Redner sein, oder?

Ja, natürlich. Danke für das Gespräch, Marco. Du machst wirklich gute Arbeit. Ach, und falls du doch mal eine Idee im Meeting hast, dann... aber nur wenn du magst. Kein Druck. Wir sehen uns dann morgen, okay? Schönen Rest des Tages noch!

Hallo Marco, schön dass du Zeit hattest. Mir ist aufgefallen, dass du letzte Woche eine wirklich elegante Lösung für das Datenbankproblem vorgeschlagen hattest, als wir im Flur gesprochen haben. Die Idee war durchdacht und hätte dem Team sehr geholfen. Gleichzeitig sehe ich, dass du in unseren Meetings oft sehr zurückhaltend bist. Kannst du mir helfen zu verstehen, woran das liegt?

Da hast du absolut recht, Marco. Deine fachliche Arbeit ist wirklich tadellos und zuverlässig. Das schätze ich sehr an dir. Mir geht es auch nicht darum, dass du mehr redest, um des Redens willen. Aber deine Idee letzte Woche war nicht nur gut, sie war sogar eleganter als das, was wir im Meeting diskutiert hatten. Das zeigt mir, dass du durchaus wertvolle Perspektiven hast, die dem Team helfen könnten.

Das kann ich gut verstehen. Diese Sorge, vor anderen einen Fehler zu machen, kenne ich selbst auch. Gleichzeitig frage ich mich: Glaubst du wirklich, dass deine Kollegen nie falsche oder halbfertige Ideen äußern? Mir fällt auf, dass du dir selbst einen viel höheren Standard auferlegst als anderen. Deine Idee letzte Woche war übrigens sehr durchdacht - deutlich mehr als manches, was spontan in Meetings gesagt wird.

Das ist ein wichtiger Punkt. Du sagst, du bist dir unsicher, ob deine Ideen relevant sind. Lass mich mal konkret nachfragen: Wenn du in den Meetings sitzt und die Diskussion verfolgst, hast du dann tatsächlich Gedanken oder Ideen dazu? Oder denkst du eher an andere Dinge? Ich bin wirklich neugierig auf deine ehrliche Einschätzung.

Marco, das was du gerade beschreibst, zeigt mir zwei Dinge: Erstens bist du sehr aufmerksam und denkst mit. Zweitens stellst du sehr hohe Ansprüche an dich selbst. Ich muss dir gestehen, ich mache mir manchmal Sorgen, dass wir als Team wichtige Perspektiven verpassen, weil du sie nicht teilst. Die technischen Details, die du erwähnst, könnten Fehler verhindern, die wir später teuer bezahlen.

Genau das meine ich. Dein Wissen über die Indexierung war Gold wert, und du hattest es rechtzeitig erkannt. Lass uns überlegen, wie wir das ändern können. Was würde dir helfen, solche wichtigen Punkte in Meetings anzusprechen? Würde es helfen, wenn ich dich gezielt nach technischen Aspekten frage? Oder wenn wir vorab kurz besprechen, worauf du achten könntest?

Das sind sehr praktische Ansätze. Lass uns das konkret machen: Im nächsten Meeting werde ich dich gezielt nach technischen Risiken fragen. Und du bereitest dir zwei, drei Stichpunkte vor zu dem Thema, das auf der Agenda steht. Wir probieren das vier Wochen lang aus und schauen dann, wie es läuft. Bist du damit einverstanden? Und Marco, eins noch: Perfekte Formulierungen sind nicht nötig. Dein Fachwissen ist wichtiger als elegante Sätze.