KI im HR: Aktuelle Zahlen, Daten & Statistiken
KI verändert viele Dinge im Berufsleben. Auch im HR ändert sich gerade sehr viel. In diesem Artikel setzen wir uns mit verschiedenen Statistiken und Trends im Bezug auf künstliche Intelligenz im HR auseinander.
Unsere Statistiken haben wir aus verschiedenen, meistens englischsprachigen Quellen, gesammelt. Du findest zu jeder Statistik eine Unterteilung ob es sich dabei um eine kontextuelle Statistik oder eine Primärquelle handelt.
KI im HR: Aktuelle Zahlen, Daten & Statistiken
Kontextuell
Wahrnehmung von KI und Automatisierung im Personalwesen
Viele HR-Fachleute betrachten Technologien wie KI und maschinelles Lernen nicht als Bedrohungen, sondern als Werkzeuge zur Automatisierung routinemäßiger Aufgaben, die es ihnen ermöglichen, sich auf strategischere Arbeiten zu konzentrieren.
Eine Mehrheit der befragten HR-Fachleute ist der Meinung, dass Technologien wie KI und maschinelles Lernen die Automatisierung redundanter Aufgaben erleichtern werden, wodurch sie ihre Zeit besser auf Aktivitäten konzentrieren können, die einen höheren Wert für ihre Organisationen bieten.
Quelle: graduate.northeastern.edu
Kontextuell
Umfragen zur Einsicht in die Erfahrungen von Bewerbern nutzen
HR-Profis können einfache Werkzeuge wie Umfragen effektiv einsetzen, um die Schwierigkeiten zu verstehen, mit denen Bewerber während des Einstellungsprozesses konfrontiert sind.
Um die Rekrutierungsprozesse zu verbessern und Top-Talente anzuziehen, können HR-Profis wertvolle Einblicke gewinnen, indem sie Umfragen und andere einfache Werkzeuge nutzen, um die Schmerzpunkte zu verstehen, die potenzielle Bewerber erfahren.
Quelle: graduate.northeastern.edu
Kontextuell
Komplexitätsproblem bei Online-Bewerbungen
Viele Jobsuchende (60 Prozent) berichten, dass sie Online-Bewerbungen aufgrund übermäßiger Länge oder Komplexität mitten im Prozess abgebrochen haben.
HR-Teams sollten ihre Bewerbungsprozesse kritisch evaluieren, da Studien zeigen, dass 60 Prozent der Jobsuchenden das Ausfüllen von Online-Bewerbungen abgebrochen haben, weil sie diese als zu lang oder komplex empfanden.
Quelle: graduate.northeastern.edu
Kontextuell
Mitarbeiterengagement-Softwareanwendung
Mitarbeiterengagement-Software ermöglicht es HR-Fachleuten, Mitarbeiterfeedback zu sammeln und zu überwachen, was dann die Entwicklung von Vorteilen und Richtlinien informieren kann, die darauf abzielen, das Engagement zu steigern.
HR nutzt Werkzeuge wie Mitarbeiterengagement-Software, um Feedback von Mitarbeitern zu erhalten und zu verfolgen, Informationen, die oft strategisch verwendet werden, um Leistungsprogramme und Unternehmensrichtlinien zu gestalten, die darauf abzielen, das Engagement zu erhöhen.
Quelle: graduate.northeastern.edu
Kontextuell
Technologie zur Automatisierung des Onboardings
Technologie kann sich wiederholende Onboarding-Aufgaben automatisieren, sodass HR-Fachkräfte sich auf Aktivitäten konzentrieren können, die einen größeren Wert für den Prozess schaffen.
Technologie bietet HR-Fachkräften die Möglichkeit, redundante Aufgaben im Onboarding-Prozess zu automatisieren, wodurch sie Zeit gewinnen, um sich auf wertvollere Aktivitäten zu konzentrieren, die das Erlebnis des neuen Mitarbeiters verbessern.
Quelle: graduate.northeastern.edu
Kontextuell
Datenverwendung in Einstellungspraktiken
Erfahrene Personalverantwortliche geben an, dass Datenanalysen zunehmend genutzt werden, um verschiedene Aspekte der Einstellung zu verbessern, einschließlich der Steigerung der Mitarbeiterbindung, der Bewertung von Qualifikationslücken und der Bedarfsprognose.
Daten verändern die Einstellungsprozesse im Personalwesen und ermöglichen es Fachleuten, Datensätze und Analysen für Praktiken wie die Erhöhung der Mitarbeiterbindung, die Bewertung von Qualifikationslücken, den Aufbau besserer Angebote und die Prognose des Einstellungsbedarfs zu nutzen.
Quelle: graduate.northeastern.edu
Primärquelle
Die Mehrheit der HR-Professionals (54%) sieht technologische Innovation nicht als Bedrohung für den Job an
Über die Hälfte (54%) der befragten HR-Professionals betrachten die bevorstehende Welle technologischer Innovationen, einschließlich KI und maschinellem Lernen, nicht als Bedrohung für ihre Rollen oder die HR-Branche.
Entgegen den Ängsten in einigen Branchen sehen die meisten (54%) der HR-Professionals technologische Fortschritte wie KI nicht als Bedrohung, sondern als Chance, redundante Aufgaben zu automatisieren und sich auf strategisch wertvollere Aktivitäten innerhalb ihrer Organisationen zu konzentrieren.
Quelle: graduate.northeastern.edu
Primärquelle
HR-Technologie soll die Einstellung der Mitarbeiter laut 80% der HR-Profis verbessern
Eine große Mehrheit (80%) der HR-Profis glaubt, dass die Integration von HR-Technologien in ihre Prozesse die Einstellung der Mitarbeiter gegenüber dem Unternehmen positiv beeinflusst hat.
Über die Rekrutierung hinaus wird HR-Technologie von 80% der HR-Profis als positiv für das Engagement und die Einstellung der Mitarbeiter wahrgenommen, insbesondere durch Werkzeuge, die die Sammlung und Verfolgung von Feedback erleichtern, um Unternehmensrichtlinien und -leistungen zu informieren.
Quelle: graduate.northeastern.edu
Kontextuell
Leistungssteigerungen bei Programmieraufgaben mit LLMs
Frühe Studien, die sich auf die neueste Generation von großen Sprachmodellen konzentrieren, zeigen direkte Leistungssteigerungen für Mitarbeiter, die diese KI-Systeme für Programmieraufgaben nutzen. Dies deutet auf einen signifikanten Einfluss auf die Softwareentwicklungsabläufe hin.
Studien, die den Einfluss der neuesten Generation von großen Sprachmodellen untersuchen, legen nahe, dass diese KI-Systeme die Leistung der Mitarbeiter direkt steigern können, insbesondere bei Aufgaben wie Programmierung. Dies unterstreicht das Potenzial von KI zur Steigerung der Produktivität in Softwareentwicklungsrollen.
Quelle: www.hbs.edu
Primärquelle
Höhere Automatisierung korreliert mit positiveren Erfahrungen von Kandidaten und Arbeitgebern
Der Bericht zeigt, dass höhere Automatisierungsgrade im Bewerbungsprozess mit positiveren Erfahrungsbewertungen von sowohl Kandidaten als auch Arbeitgebern verbunden sind.
Die Analyse deutet auf einen positiven Zusammenhang zwischen Automatisierung und Benutzerzufriedenheit im Rekrutierungsprozess hin, da sowohl Kandidaten als auch Arbeitgeber berichten, dass sie ihre Bewerbungserfahrungen positiver bewerten, wenn höhere Automatisierungsgrade im Prozess eingesetzt werden.
Quelle: graduate.northeastern.edu
Primärquelle
Schlechte Bewertungen für intern getestete Bewerbungsprozesse (<46% "Sehr gut")
Unter den Arbeitgebern, die den Bewerbungsprozess ihres eigenen Unternehmens getestet haben (etwa 1 von 3), bewerteten weniger als die Hälfte (46%) die Erfahrung als "sehr gut".
Interne Tests zeigen Mängel in der Kandidatenerfahrung, da weniger als 46% der Arbeitgeber, die persönlich den Bewerbungsprozess ihres eigenen Unternehmens durchlaufen haben, ihn als "sehr gut" bewerteten, was auf potenzielle Reibungspunkte hinweist, die Bewerber betreffen.
Quelle: graduate.northeastern.edu
Primärquelle
Quelle: www.researchgate.net
Primärquelle
Quelle: www.researchgate.net
Primärquelle
Markt für Talentmanagement-Software wird starkes Wachstum prognostiziert (13,5% CAGR)
Der Markt für Talentmanagement-Software wird voraussichtlich erheblich wachsen, mit einer prognostizierten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 13,5% bis 2025.
Der HR-Technologiesektor, der sich auf Talentmanagement konzentriert, steht vor einer erheblichen Expansion und wird voraussichtlich bis 2025 mit einer jährlichen Wachstumsrate von 13,5% wachsen, angetrieben durch die Einführung zunehmend ausgeklügelter und mobil zugänglicher Funktionen.
Quelle: graduate.northeastern.edu