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Wie erkenne ich versteckte Potenziale?
Wie plane ich Entwicklungspfade?
Wie definiere ich realistische Entwicklungsziele?

Personalentwicklungsgespräch

Personalentwicklungsgespräch führen: Online Training für Führungskräfte

Trainiere als Führungskraft, wie du zielgerichtete Personalentwicklungsgespräche führst und Potenziale deiner Mitarbeitenden optimal förderst

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Personalentwicklungsgespräche strategisch führen

Als Führungskraft trägst du die Verantwortung für die gezielte Entwicklung deiner Mitarbeitenden. Das Personalentwicklungsgespräch ist dein strategisches Instrument, um Potenziale zu erkennen und systematisch zu fördern.

In unserem KI-gestützten Führungskräfte-Training lernst du, wie du diese wichtigen Gespräche strategisch vorbereitest und durchführst. Du erfährst, wie du Entwicklungspotenziale identifizierst und daraus konkrete Maßnahmen ableitest.

Mit praktischen Übungen und strategischen Planungstools entwickelst du deine Fähigkeiten als Personal-Developer weiter.

Ein erfolgreiches Personalentwicklungsgespräch verbindet individuelle Karrierewünsche mit den strategischen Unternehmenszielen. Als Führungskraft ist es deine Aufgabe, diese Balance zu finden und in konkrete Entwicklungsschritte zu übersetzen.

In unserem Training für Führungskräfte lernst du den gesamten Prozess kennen: von der strategischen Potenzialanalyse über die Entwicklungsplanung bis zum systematischen Controlling der vereinbarten Maßnahmen. Mit konkreten Tools und Methoden gestaltest du nachhaltige Entwicklungspläne.

Durch direktes KI-Feedback in realistischen Führungsszenarien verfeinerst du kontinuierlich deine strategische Personalentwicklungskompetenz.

Das lernst du als Führungskraft im Training

Entwickle als Führungskraft ein scharfes Auge für die Potenziale deiner Mitarbeitenden. Du lernst, wie du systematisch Kompetenzen analysierst, Entwicklungspotenziale identifizierst und diese mit den strategischen Unternehmenszielen abgleichst. Inklusive Tools zur Kompetenzanalyse und Potenzialeinschätzung.

Bereit, die Entwicklung deiner Mitarbeitenden strategisch zu gestalten?

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