Kündigungsgespräche souverän führen
Als Führungskraft gehören Kündigungsgespräche zu deinen anspruchsvollsten Aufgaben. Sie erfordern von dir nicht nur rechtliches Know-how, sondern auch strategisches Geschick im Umgang mit dem betroffenen Mitarbeiter und dem gesamten Team.
In unserem KI-gestützten Führungskräfte-Training lernst du, wie du diese herausfordernden Gespräche rechtssicher und professionell gestaltest. Du erfährst, wie du als Führungskraft die schwierige Botschaft übermittelst und gleichzeitig das Betriebsklima schützt.
Ein professionelles Kündigungsgespräch erfordert von dir als Führungskraft eine präzise Vorbereitung und strategische Kommunikation. Der Schlüssel liegt in der richtigen Balance zwischen konsequenter Führungsentscheidung und respektvollem Umgang.
In unserem Training für Führungskräfte lernst du den gesamten Prozess kennen: von der rechtssicheren Vorbereitung über die souveräne Gesprächsführung bis zum professionellen Change Management. Mit konkreten Beispielen und Formulierungshilfen meisterst du auch herausfordernde Gesprächssituationen.
Das lernst du als Führungskraft im Training
Trainiere realistische Gesprächsszenarien
Übe schwierige Kündigungsgespräche in einem geschützten Rahmen
Das emotionale Gespräch
Situation:
Ein langjähriger Mitarbeiter muss aus wirtschaftlichen Gründen gekündigt werden. Er hat eine Familie zu versorgen und ist emotional sehr aufgebracht.
Herausforderung:
Der Mitarbeiter reagiert mit einer Mischung aus Wut und Verzweiflung. Er sucht nach Schuldigen und stellt deine Entscheidung in Frage.
Dein Trainingsziel:
Übe, wie du empathisch bleibst und gleichzeitig professionelle Distanz wahrst. Lerne, starke emotionale Reaktionen aufzufangen.
Die unerwartete Kündigung
Situation:
Eine Mitarbeiterin in Schlüsselposition muss aufgrund von Umstrukturierungen gekündigt werden. Sie ahnt nichts von der bevorstehenden Kündigung.
Herausforderung:
Die Mitarbeiterin ist völlig überrascht und geschockt. Sie versteht die Entscheidung nicht und fühlt sich ungerecht behandelt.
Dein Trainingsziel:
Trainiere, wie du schlechte Nachrichten klar und respektvoll übermittelst und dabei Würde und Wertschätzung vermittelst.
Das schwierige Teamumfeld
Situation:
Ein Mitarbeiter muss gekündigt werden, während das Team bereits unter hoher Belastung steht. Die Stimmung ist angespannt.
Herausforderung:
Das Team ist verunsichert und befürchtet weitere Kündigungen. Der Mitarbeiter hat enge Beziehungen zu Kollegen.
Dein Trainingsziel:
Entwickle Strategien, wie du sowohl das Kündigungsgespräch als auch die Kommunikation im Team professionell gestaltest.
Bereit, Kündigungsgespräche professionell zu meistern?
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