Professionelle Abmahnungsgespräche führen
Als Führungskraft gehören Abmahnungsgespräche zu den herausforderndsten Aufgaben. Eine rechtssichere und professionelle Durchführung erfordert klare Kommunikation und eine gute Vorbereitung.
In unserem KI-gestützten Training lernst du, wie du Abmahnungsgespräche souverän und zielorientiert führst. Du erfährst, wie du die richtigen Formulierungen wählst und konsequent, aber fair bleibst.
Mit konkreten Gesprächstechniken und praktischen Übungen entwickelst du Sicherheit für diese anspruchsvolle Führungsaufgabe.
Ein erfolgreiches Abmahnungsgespräch erfordert eine klare Struktur und die richtige Balance zwischen Sachlichkeit und Konsequenz. Dabei kommt es auf präzise Formulierungen und eine dokumentierte Vorgehensweise an.
In unserem Training lernst du, wie du systematisch vorgehst - von der Vorbereitung mit der Personalabteilung bis zur rechtssicheren Dokumentation. Mit der richtigen Methodik werden aus unangenehmen Pflichtgesprächen professionell geführte Interventionen.
Durch direktes KI-Feedback in realistischen Übungsszenarien verbesserst du kontinuierlich deine Fähigkeiten in der Gesprächsführung.
Das lernst du im Abmahnungsgespräch KI-Training
Trainiere realistische Abmahnungsgespräche
Bereite dich auf schwierige Konfliktsituationen in deinem beruflichen Alltag vor
Wiederholtes Fehlverhalten
Situation:
Ein Mitarbeiter kommt regelmäßig zu spät zu wichtigen Meetings und stört dadurch den Arbeitsablauf des gesamten Teams.
Herausforderung:
Der Mitarbeiter ist sehr beliebt im Team und reagiert auf bisherige informelle Gespräche mit Ausreden und Verharmlosung.
Dein Trainingsziel:
Führe ein klares Abmahnungsgespräch, das die Konsequenzen des Verhaltens aufzeigt, ohne die Arbeitsbeziehung nachhaltig zu beschädigen.
Konflikt im Team
Situation:
Eine Mitarbeiterin verhält sich wiederholt respektlos gegenüber Kollegen und verweigert die Zusammenarbeit bei Teamaufgaben.
Herausforderung:
Die Person sieht sich selbst als Opfer von Mobbing und hat bereits Beschwerden über das Team eingereicht.
Dein Trainingsziel:
Lerne, wie du im Abmahnungsgespräch konkrete Verhaltensänderungen einfordest und dabei sachlich und lösungsorientiert bleibst.
Qualitätsmängel
Situation:
Ein erfahrener Mitarbeiter macht zunehmend schwerwiegende Fehler in Kundenprojekten und hält sich nicht an vereinbarte Qualitätsstandards.
Herausforderung:
Der Mitarbeiter schiebt die Schuld auf Zeitmangel und Überlastung, obwohl das Team gleichmäßig ausgelastet ist.
Dein Trainingsziel:
Übe, wie du im Gespräch klar die erforderlichen Standards kommunizierst und einen verbindlichen Verbesserungsplan entwickelst.
Bereit für makellose Abmahnungsgespräche?
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